“小個專”是國民經(jīng)濟的重要組成部分和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要渠道,。作為“中國電子第一街”,，1.45平方公里的華強北商圈活躍著各類經(jīng)營主體約11萬個，其中,，“小個�,！闭急瘸�過99%,，是全市創(chuàng)業(yè)密度最高的區(qū)域之一。

　　數(shù)量龐雜,、豐富多元,、流動迅速的“小個專”構(gòu)成了轄區(qū)經(jīng)濟社會的活力源,，也帶來了凝聚難,、服務(wù)難、發(fā)展難的客觀難題,。為深入落實“百千萬工程”,，圍繞為“小個專”培育最好土壤,、提供最好服務(wù),、給予最好支持的工作要求，華強北街道黨工委先行先試,，實干創(chuàng)新,，通過建組織、強陣地,、優(yōu)服務(wù),，探索出了一條黨建引領(lǐng)“小個專”高質(zhì)量發(fā)展新路徑,。

　　為了夯實戰(zhàn)斗堡壘,，2022年，華強北街道成立全市首個街道“小個�,！秉h委,，并建立以黨委工作職責為主、聯(lián)席會議等制度為輔的“1+8”小個專工作制度,，通過定期召開黨委會,、黨群聯(lián)席會、支部懇談會等,，傾聽“小個�,！钡男穆暋�

　　積極組建的22支服務(wù)隊,，會同市監(jiān)華強北所大力開展“三同步”“兩個覆蓋”工作,，每天走訪市場、了解問題,、宣傳政策,，采取單獨建、聯(lián)合建,、臨時納管等方式,，將越來越多的“小個�,！蹦�聚在黨組織周圍。目前,，華強北街道建有“小個�,！秉h組織162個，納管黨員1210名,，持續(xù)推動有黨員“小個�,！�100%組織覆蓋，無黨員“小個�,！�100%工作覆蓋,。

　　“華強北商圈的金字招牌需要經(jīng)營者共同呵護�,！被�于��(gòu)建商圈命運共同體的共識,，華強北街道以黨建為引領(lǐng)，通過三大行動強化示范帶動引領(lǐng)力,。其中,，先鋒行動共發(fā)放“共產(chǎn)黨員店檔”牌匾120張，引導(dǎo)160家“誠信商家”“誠信商戶”亮牌經(jīng)營,，35個專業(yè)市場、11萬家“小個�,！焙炗喺\信守法經(jīng)營承諾書,。

　　在“包進聯(lián)”行動中，轄區(qū)黨員群眾下沉26705人,，累計下沉13.2萬人次,，解決社情民意6.7萬條，處置率達100%,�,！靶�個專”黨員參與普法宣傳,、交通引導(dǎo)等志愿活動超2.3萬人次,，黨員模范帶頭的足跡從商圈市場延伸到城市治理的各個角落。

　　持續(xù)開展“守護行動”,，共發(fā)動3000余名黨員深入市場商場,、物流倉庫開展“守護行業(yè)”系列宣傳，帶動近10萬家企業(yè)商戶共同守護華強北金字招牌,。

　　通過黨組織的團結(jié)凝聚和黨員的先鋒帶動,，華強北涌現(xiàn)一批主動擔當?shù)摹靶�個專”代表,。如華強電子世界的黨員商戶陳喜生,，在營業(yè)之余經(jīng)常擔任政策宣講員和市場調(diào)解員,，2023年市場改造期間，他主動做周邊商戶的思想工作,，做好商戶動員,，確保市場如期完成改造，大幅優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境并提升了客流量,。

　　商圈高質(zhì)量發(fā)展離不開服務(wù)陣地的支撐,。為了讓“小個專”安下心來,、大膽發(fā)展,，華強北街道充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌各方的作用，為街道導(dǎo)入相關(guān)職能部門,、14家商協(xié)會,、60余家園區(qū)服務(wù)商，同時優(yōu)化升級虛擬園區(qū)服務(wù)平臺,，全時全域服務(wù)“小個�,！薄�

　　線下,，華強北街道打造了全市首個“小個�,！秉h群服務(wù)中心。根據(jù)“小個�,！毙枨�,，中心推出“找市場”“找資金”“找人才”等十大“場景式服務(wù)”，注冊登記,、領(lǐng)取執(zhí)照,、社保辦理等業(yè)務(wù)在中心都可以實現(xiàn)“一站式”辦理，且辦理時間縮短70%以上,。

　　華強北街道還在步行街,、專業(yè)市場、園區(qū)樓宇等廣泛設(shè)置“福企服務(wù)站”,、開設(shè)“小個�,！秉h員服務(wù)市集，將黨建聯(lián)絡(luò),、商事服務(wù),、市場拓展等服務(wù)一攬子送到“小個專”的“店門口”,。

　　身為全球規(guī)模最大的電子產(chǎn)品交易集散地,，華強北街道多年來身處信息科技產(chǎn)品的最前沿，也在企業(yè)服務(wù)的探索中最先擁抱“新物種”,，于去年2月開發(fā)上線全市首個虛擬園區(qū)服務(wù)平臺,，率先上線“四大基礎(chǔ)板塊+四個特色服務(wù)”,，提供產(chǎn)業(yè)政策、空間載體等信息查詢,，以及金融,、知識產(chǎn)權(quán)、人才招聘等特色服務(wù),。

　　今年2月,，華強北街道推出虛擬園區(qū)2.0版，上線“小個�,！薄柏敹愐住狈���(wù),，優(yōu)化九大助企板塊，上線園區(qū)十大配套服務(wù),，提供“指尖上”的無邊界園區(qū)服務(wù),。上線萬人次。

　　線上和線下的服務(wù)陣地打通后,，華強北街道構(gòu)建了“街道企服中心+街道商會+虛擬園區(qū)+專業(yè)運營商”的“四位一體”助企服務(wù)體系,，并不斷進行機制完善。采取“公益+運營”的模式,，探索市場化可持續(xù)的服務(wù)機制,，通過企業(yè)助力共建共營，賦予園區(qū)運營商一定的平臺功能開發(fā)權(quán),、品牌廣告發(fā)布權(quán),、專業(yè)服務(wù)收益權(quán)、場地使用和出租權(quán),。同時創(chuàng)新園區(qū)招商引資路徑，實現(xiàn)“一址多照,、集群注冊”,。

　　2023年，華強北新注冊經(jīng)營主體9850家,，同比增長11.3%,。2023年以來，華強北商圈日均人流量70萬—110萬人次,，其中主街日均人流量維持在20萬人次以上,，同比增長80%；2024年第一季度華強北商圈地鐵日均出閘客流量約26萬人次,，同比增長15%,，“幸福福田創(chuàng)業(yè)福地”和“創(chuàng)客天堂”的金字招牌越擦越亮。

　　如何立足“小個�,！钡摹凹彪y愁盼”,，真正把服務(wù)送到“小個�,！钡摹靶目采稀保�是華強北街道黨工委一直思考的問題,。為此,，華強北街道不斷開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，適配“小個�,！钡陌l(fā)展需求,。

　　針對融資難、融資貴的難題,，華強北街道推出“助企貸”,，鏈接寧波銀行、郵儲銀行等28家金融機構(gòu),，為優(yōu)質(zhì)“小個�,！碧峁┑拖①J款12億元，切實把黨建信用轉(zhuǎn)化為“真金白銀”,。

　　針對缺市場,、缺訂單的難題，華強北街道實施電商入駐“春曉計劃”,，與京東等電商平臺簽訂合作協(xié)議,，開展免費電商培訓(xùn)，2023年新入駐電商平臺商戶8000余家,。今年4月,，街道又聯(lián)合集團啟動華強北產(chǎn)業(yè)帶電商基地，按照數(shù)智化,、品牌化的方向助力華強北電子產(chǎn)業(yè)做大做強,。

　　針對財務(wù)力量薄弱、財會管理不規(guī)范的難題,，華強北街道推出全國首個“小個�,！币徽臼截敃�服��(wù)平臺“財稅易”，通過黨委搭臺,、專業(yè)機構(gòu)運營,、行業(yè)學(xué)會監(jiān)管的方式，廣泛鏈接財會資源,，為“小個�,！碧峁┮徽臼截敹惙���(wù)，節(jié)省約30%的財務(wù)管理成本,，目前已吸引1028家簽約,。

　　企業(yè)服務(wù)煥新賦能，高質(zhì)量發(fā)展動能澎湃。2023年,，華強北“小個�,！鞭D(zhuǎn)型升級步伐顯著加快，主要經(jīng)濟指標逆勢增長,，全年批零業(yè)規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)銷售額近1600億元,、同比增長約8%。引入PRADA深圳首店等“首店”,、旗艦店,、網(wǎng)紅店20余家及希爾頓歡朋等高端酒店品牌進駐。

　　門庭若市的新氣象讓商圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn),。華強北街道去年新增10萬平方米產(chǎn)業(yè)空間,，打破三年零增長記錄；導(dǎo)入全市首個二手電子交易中心,、電器城市旗艦店等9個優(yōu)質(zhì)項目,，預(yù)計總投資35億元。落地全區(qū)首個綜合整治項目“中電產(chǎn)城”,，入駐企業(yè)25家,，初步形成產(chǎn)業(yè)社區(qū)生態(tài)布局；14家孵化器入駐創(chuàng)新型企業(yè)400余家,，孵化出大象機器人,、熵智科技等專精特新企業(yè)6家，現(xiàn)有企業(yè)31家,。

　　“‘小個�,！�是華強北的特產(chǎn)‘特色’，也是我們高質(zhì)量發(fā)展的最大優(yōu)勢和底氣,，我們用心呵護每一位‘小人物’的‘大夢想’,，我們也堅信‘小個專’必將釋放更大能量,，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻,。”華強北街道主要領(lǐng)導(dǎo)表示,。