“以前是上班掙固定工資，現(xiàn)在可以選公司合作,，同時處理三四個項目,，工作地點也比較靈活，收入還提高了近50%,�,！比ツ贽o職后，在北京工作的李某成為一名“共享程序員”,，目前他對這種不用打卡,、擠公交和處理辦公室人際關(guān)系的工作狀態(tài)頗為滿意。

　　近段時間以來,，“共享員工”受到不少招聘企業(yè)的青睞,，“共享程序員”“共享設(shè)計師”“共享財務(wù)”成為不少企業(yè)的用工新選擇,。有報道稱，一些企業(yè)采用“共享員工”模式后,，人力成本降低了5%至10%,。

　　《法治日報》記者近日采訪多位專家發(fā)現(xiàn)，“共享員工”主要包括三種類型：第一種是用人單位將其員工“借用”給另外一個用人單位,，該勞動者擁有穩(wěn)定的勞動關(guān)系,；第二種是勞動者與某家用人單位建立關(guān)系，該單位將其在不同時段,、不同情形安排到不同單位工作,；第三種一般是勞動者不與企業(yè)簽訂固定合同，而是就某一項目與其進行短期合作,。

　　對于“共享員工”模式,，贊成者認為，此舉能為公司省下高昂的人力成本,，且用工更加靈活,，值得提倡；反對者認為,，這實質(zhì)上就是用工外包,，勞動者權(quán)益難以得到有效保障。

　　接受記者采訪的專家認為,，企業(yè)“共享”員工,，也應(yīng)共擔(dān)勞動者權(quán)益保護的責(zé)任，建議加快完善相應(yīng)的法律法規(guī),，明確各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，從法律層面保障勞動者合法權(quán)益。同時,，監(jiān)管部門應(yīng)進一步暢通舉報投訴渠道,，加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，及時查處共享用工中侵害勞動者合法權(quán)益的行為,。

　　今年2月,，就職于江蘇南京某酒店的高某被“共享”到一家供應(yīng)鏈企業(yè)從事配送工作�,！熬频晷б娌缓�,，我們只能拿到基本工資，被‘共享’后收入起碼能保證日常開銷,�,！备吣痴f。

　　去年被一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員后,，40多歲的天津人麥某一度陷入困境,，長達8個多月找不到工作,。之后，他發(fā)揮熱愛且擅長制定旅行攻略的優(yōu)勢,，成為自由旅行規(guī)劃師——每天從各大網(wǎng)絡(luò)平臺接單,，為客戶定制家庭旅游計劃。

　　不僅不少自由職業(yè)者因“共享員工”模式找到了心儀的新工作,，一些企業(yè)老板也對“共享員工”頗為青睞,。

　　江蘇蘇州一小型科技公司的老板王某就十分喜歡這種模式。該公司主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)站建設(shè)和運營,，業(yè)務(wù)好的時候,，存在用工缺口，但是再增加一個正式員工,，對小微企業(yè)來說壓力不小。

　　“‘共享員工’很好地解決了這一問題,�,！蓖跄彻浪悖�采用“共享員工”后,，公司人力成本可以降低8%左右,，還能規(guī)避不少用工風(fēng)險。

　　《中國靈活用工發(fā)展報告（2022）》藍皮書披露,，早在2021年,，采用靈活用工方式的企業(yè)比例已達61.14%�,！吨袊�靈活用工市場研究報告（2023）》顯示,，2017年至2023年間，中國靈活用工市場規(guī)模復(fù)合增速為355%,，預(yù)計2024年市場規(guī)模將達1.7萬億元,。

　　首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院教授范圍告訴記者，原來的“共享員工”是由一個用人單位將其員工“借用”給另外一個用人單位,，該勞動者擁有穩(wěn)定的勞動關(guān)系,，其共享也僅限于1至2家單位之間。

　　“而當(dāng)前的共享用工已經(jīng)變成以‘分時’共享為主,，即勞動者與某家用人單位（多是人力資源服務(wù)中介機構(gòu)）建立關(guān)系,，該單位根據(jù)客戶的需要，將其在不同時段,、不同情形安排到不同客戶單位工作,。同時，還存在‘共享程序員’等與企業(yè)就某一項目進行短期合作的‘共享員工’,�,！狈秶�說,。

　　“該模式原本是疫情防控期間為解決勞動力賦閑問題的應(yīng)急之舉，但近年來正在被更多行業(yè)采用,，或?qū)⒊蔀橐环N新型用工模式,。”長期關(guān)注勞動者權(quán)益保障問題的廣東合拓律師事務(wù)所律師吳夢凱說,，該模式能幫助員工緩解收入壓力,，實現(xiàn)社會價值；對企業(yè)而言,，能減輕原企業(yè)的經(jīng)濟壓力,，也為用工方節(jié)約了人員招聘與培訓(xùn)成本。

　　不過,，隨著“共享員工”模式的發(fā)展,，相關(guān)爭議也不少。有人認為“共享員工”還不如外包,，勞動者合法權(quán)益無法得到保障,。

　　“相比于正式工，‘共享員工’的福利待遇要差一大截,。組里的正式員工聚餐娛樂時從來不會邀請‘共享員工’,，向他們請教問題也要小心翼翼�,！绷帜痴f,，最讓她不能忍受的是，有些正式員工還會把工作推到“共享員工”頭上,。

　　除了從外部招聘“共享員工”外,，還有部分企業(yè)將該模式用于內(nèi)部員工的動態(tài)調(diào)配上。江蘇某連鎖酒店位于會展中心旁邊的分店周末業(yè)務(wù)量大,，而寫字樓內(nèi)的分店正好相反,，將兩家店的員工“共享”，不但能解決彼此的高峰用工問題,，而且不必增加額外的招人成本,。

　　與此同時，“共享員工”這一模式或有被濫用的趨勢,。隨著越來越多的企業(yè)傾向于靈活用工,，加上一些企業(yè)裁員的大背景，不少正式員工只能委曲求全,，被迫變成“共享員工”,。

　　“‘共享員工’是勞動法認可的用工形式，但是法律對共享的企業(yè)、勞動者之間的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容缺乏明確且具體的規(guī)定,，規(guī)范性文件的位階較低,，執(zhí)行力不強。因此,，在實踐中出現(xiàn)了一些被濫用的現(xiàn)象,。”中國政法大學(xué)社會法研究所所長婁宇告訴記者,。

　　據(jù)婁宇介紹,，濫用現(xiàn)象主要表現(xiàn)為：一方面是缺工企業(yè)利用“共享員工”規(guī)避勞務(wù)派遣、外包等用工形式帶來的較高人力成本,，給勞動者帶來合同短期化,、社保繳納不規(guī)范、出現(xiàn)爭議不知向哪個單位主張權(quán)利等問題,；另一方面是虛假“共享員工”現(xiàn)象,，即借調(diào)企業(yè)實際上并沒有主營業(yè)務(wù)，而是主要向缺工企業(yè)提供勞動力,。

　　吳夢凱也注意到,，尤其對于“共享程序員”“共享設(shè)計師”等沒有和任何企業(yè)簽訂勞動合同的“共享員工”，更是存在不少潛在問題,。例如，因未簽訂勞動合同,，企業(yè)隨時隨地可以解除合作,；勞動者發(fā)生意外或者工傷，可能面臨維權(quán)無門的困境,；因過度工作或焦慮而引起健康風(fēng)險,。

　　“這類‘共享員工’極易處于劣勢地位�,！眳菈魟P說,，該用工形式與勞動合同法規(guī)定的標(biāo)準勞動關(guān)系下的用工形式存在差異，如工資支付,、用工責(zé)任承擔(dān),、社保問題等，均需要由企業(yè)以及勞動者之間以協(xié)議形式明確,。

　　“但現(xiàn)實情況下,，勞資關(guān)系中天然的強弱不平衡狀態(tài)，導(dǎo)致這種協(xié)商的形式并不能很好地體現(xiàn)雙方的真實訴求,，在勞動者權(quán)益保護方面存在不足,。”吳夢凱說。

　　婁宇說,，在法律關(guān)系性質(zhì)上,，“共享員工”與勞務(wù)外包存在本質(zhì)區(qū)別，“共享員工”接受借調(diào)企業(yè)的勞動管理,，而外包員工則接受原單位的管理,，向工作的企業(yè)提供勞務(wù)。

　　“‘共享員工’的實質(zhì)是企業(yè)與企業(yè)之間相互借用職工,，即勞動者與一家企業(yè)簽訂勞動合同,，但是被另一家企業(yè)借用，接受工作管理,，這一用工形式的法律術(shù)語是‘借調(diào)’,。”婁宇說,，人力資源和社會保障部辦公廳2020年9月發(fā)布的《關(guān)于做好共享用工指導(dǎo)和服務(wù)的通知》指出,，勞動者非由其用人單位安排而自行到其他單位工作的，并不屬于共享用工的情形,。

　　“也不能將‘共享員工’理解為勞務(wù)派遣,。”北京京本律師事務(wù)所律師連大有說,，不同于勞務(wù)派遣只需要簽訂派遣服務(wù)協(xié)議和勞動合同,，“共享員工”通常需要簽訂三方協(xié)議，即輸出方,、輸入方以及勞動者就勞動力輸出訂立三方協(xié)議,。在協(xié)議中，需要對雇主責(zé)任進行明確劃分,，以免后期互相“踢皮球”,。

　　江蘇省淮安市經(jīng)開區(qū)從2020年4月開始探索推行企業(yè)間“共享員工”模式，通過“只改變工作地點不改變勞動關(guān)系”的形式,，鼓勵企業(yè)間進行員工余缺調(diào)劑,，初步實現(xiàn)人力資源的內(nèi)部循環(huán)和優(yōu)化配置。

　　2023年全國“兩會”上,，曾有政協(xié)委員建議,，建立健全共享員工平臺，確保同類型的企業(yè)有效對接,，引導(dǎo)企業(yè)和員工在共享平臺上簽訂內(nèi)容保密協(xié)議,，明確泄密的違約責(zé)任。完善相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站,，促進同類型的企業(yè)員工溝通交流培訓(xùn),，引導(dǎo)員工加強職業(yè)生涯規(guī)劃，推動員工成長與進步。

　　“相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合新用工形態(tài),，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)在簽訂‘共享員工’協(xié)議時,，詳細約定工作時間、地點,、內(nèi)容,、休息、勞動保護條件,、勞動報酬標(biāo)準和支付時間與方式,、工傷責(zé)任劃分和補償辦法等，明確各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,�,！边B大有說。

　　婁宇提出,，當(dāng)前靈活就業(yè)人員越來越多,，如果把規(guī)制的任務(wù)隨意交給市場，顯然不利于保障勞動者的權(quán)益,，長期來看也將擾亂我國的用工秩序,，并不利于企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,，應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)法律法規(guī),，頒布位階較高的規(guī)范性文件對勞動者進行傾斜性保障，并綜合勞動監(jiān)察,、仲裁等手段給予程序性保障,，共同維護好“共享員工”的合法權(quán)益。

　　“企業(yè)‘共享’員工,，也應(yīng)共擔(dān)勞動者保護的責(zé)任�,！狈秶�呼��,，要嚴格落實勞動者保護的責(zé)任，不能因“共享員工”而降低勞動者保護的標(biāo)準,，侵害勞動者合法權(quán)益,。