反壟斷到底反的是什么,?
繼阿里之后,,美團(tuán)也因?yàn)樯嫦佣x一成了反壟斷的新目標(biāo)。至此,,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三家互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)跪在“二選一”紅線面前,。
第一家是唯品會(huì),被罰300萬(wàn)人民幣,;隨后阿里被罰了180億,。這次美團(tuán)被罰多少,還要看調(diào)查結(jié)果,。
不過(guò)阿里去年凈收入是5000億人民幣,,唯品會(huì)和美團(tuán)的同期收入都是千億人民幣。阿里是按照收入的4%進(jìn)行處罰的,,而唯品會(huì)顯然不是,。可見(jiàn)最后被罰多少,,與公司體量沒(méi)有必然關(guān)系,,4%既不是上線,也不是下線,。關(guān)鍵看監(jiān)管部門如何定性,。
去年底最高層經(jīng)濟(jì)會(huì)議上,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì),,首提反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張,。后來(lái)又出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院反壟斷委員會(huì)關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》,對(duì)于壟斷的定義很詳細(xì),,比如利用市場(chǎng)支配地位實(shí)施壟斷協(xié)議,、排他性協(xié)議,、價(jià)格操控、大數(shù)據(jù)殺熟等,。
反壟斷不是中國(guó)的“國(guó)情”,,美國(guó)政府和國(guó)會(huì)對(duì)谷歌、Facebook,、蘋果等科技巨頭的反壟斷調(diào)查一直在繼續(xù),。但與中國(guó)不同的是,美國(guó)有關(guān)部門更在意的是巨頭們對(duì)市場(chǎng)份額的壟斷,。
谷歌以搜索引擎為母艦,,借助收購(gòu)來(lái)的安卓系統(tǒng)、油管等業(yè)務(wù),,成了全世界最大的廣告公司,;而Facebook更是通過(guò)收購(gòu)Instagram和WhatsApp成了事實(shí)上的社交帝國(guó)。用資本整合流量,,再用流量獲取超額廣告收益,,是谷歌和Facebook被反壟斷輿論攻擊最集中的點(diǎn)。所以,,分拆巨頭始終是美國(guó)反壟斷的核心內(nèi)容,。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),美國(guó)反壟斷斗爭(zhēng)中的理由,,與中國(guó)很不一樣:前者的出發(fā)點(diǎn)更多是C端用戶,,而中國(guó)的出發(fā)點(diǎn)是B端商家,至少目前來(lái)看如此,。
原因在于,,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭核心業(yè)務(wù)都不是收購(gòu)來(lái)的,而是自己打出來(lái)的,。相反,,很多收購(gòu)案最后反倒成了累贅。
對(duì)于阿里,、美團(tuán)這樣的巨型交易平臺(tái)來(lái)說(shuō),,核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展不僅僅是個(gè)流量問(wèn)題,更是生態(tài)問(wèn)題,。電商,、外賣在中國(guó)異常發(fā)達(dá)的一個(gè)原因,就是很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)線下商業(yè)不發(fā)達(dá)的結(jié)果,。但問(wèn)題是,,當(dāng)平臺(tái)效應(yīng)形成,第三方賣家對(duì)平臺(tái)的依賴性超乎想象,,甚至是受制于人,,最后不得不二選一,。
阿里和美團(tuán)在各自生態(tài)里都有超過(guò)500萬(wàn)的第三方賣家,如果這個(gè)群體的日子不好過(guò),,意味著什么,?要知道小微企業(yè)占到了中國(guó)市場(chǎng)主體的90%,創(chuàng)造了80%的就業(yè),。無(wú)論從哪個(gè)角度講,上面都不允許對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行脅迫,、壓榨,。
去年疫情一爆發(fā),受到最直接照顧的就是小微企業(yè),,一系列減稅降費(fèi)政策迅速到位,,因?yàn)樗鼈兪侵袊?guó)經(jīng)濟(jì)的基本面。這個(gè)基本面保住了,,就不會(huì)出大的問(wèn)題,。某種程度上,善待小微企業(yè)不僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,,也是個(gè)zhengzhi問(wèn)題,。
這兩年如何解決核心技術(shù)“卡脖子”的問(wèn)題很熱,但說(shuō)實(shí)話,,對(duì)于中國(guó)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō),,既不能指望它們當(dāng)尖兵,也指望不上,。畢竟術(shù)業(yè)有專攻,,如果能把各自的生態(tài)運(yùn)營(yíng)好,已經(jīng)是利國(guó)利民了,。至于造車啥的,,往小處說(shuō)是拉股價(jià)、撐市值,;往大處說(shuō)就是穿科技的外衣調(diào)政策的戲,。
自己少賺點(diǎn)、讓小微企業(yè)多賺點(diǎn),,這一點(diǎn)還是能做到的,。有人說(shuō)在商言商,但對(duì)商家進(jìn)行強(qiáng)迫式“二選一”是在商霸商,。亞馬遜也是美國(guó)反壟斷浪潮的新主角,,主要“罪責(zé)”是這家電商巨頭在銷售第三方商家的商品時(shí)也銷售與商家直接競(jìng)爭(zhēng)的商品,既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,。
我們“二選一”的實(shí)質(zhì),,是把運(yùn)動(dòng)員都變成平臺(tái)自己的隊(duì)友,,私定終生,這比亞馬遜的壟斷方式還要強(qiáng)悍,。說(shuō)一千道一萬(wàn),,巨頭喜歡搞“二選一”的根本原因還是害怕競(jìng)爭(zhēng)。壟斷是競(jìng)爭(zhēng)的反面,,因?yàn)榭謶指?jìng)爭(zhēng)才會(huì)去追求壟斷地位,。
但壟斷地位的獲得,是用戶,、商戶用腳投票的結(jié)果,,還是被迫站隊(duì)的結(jié)果,就是另一個(gè)問(wèn)題了,。平臺(tái)不能為了自己的小生態(tài)損害中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大生態(tài),,這是底線。
一直以來(lái),,商界大佬們都說(shuō)在中國(guó)做生意要講zhengzhi,,但時(shí)代真的變了,講zhengzhi絕不是喊幾句口號(hào),、做做表面文章就能萬(wàn)事大吉了,。就算互聯(lián)網(wǎng)巨頭們拿不出解決“卡脖子”問(wèn)題的辦法,也不要卡別人的脖子,。
阿里被罰,,暫時(shí)利好京東和拼多多,如果這次美團(tuán)被罰,,會(huì)直接利好餓了么(阿里),。那么問(wèn)題來(lái)了,接下來(lái)哪位老鐵會(huì)利好美團(tuán),?