ETF市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)白熱化,。新上市的基準(zhǔn)做市信用債ETF激戰(zhàn)未休，科創(chuàng)債ETF的加入再度掀起一輪熱潮。

　　當(dāng)前階段,，ETF市場(chǎng)正從以工具為主的1.0時(shí)代走向聚焦解決方案的2.0時(shí)代——ETF大廠開(kāi)始致力于通過(guò)投教,、服務(wù)平臺(tái)搭建,、IP運(yùn)營(yíng)等新策略,，謀求以個(gè)性化、差異化的手段構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河,。

　　7月7日,，華夏基金、易方達(dá)基金,、嘉實(shí)基金,、南方基金等10家頭部公募，將在科創(chuàng)債ETF發(fā)行中同臺(tái)競(jìng)技。其中,，有7家公司將募集期壓縮至1天,、規(guī)模上限設(shè)為30億元，劍指久違的“日光基”,。

　　放眼市場(chǎng)全局,，競(jìng)爭(zhēng)可謂激烈。年初上市的首批8只基準(zhǔn)做市信用債ETF持續(xù)展示吸金實(shí)力,，規(guī)模悉數(shù)突破百億元,，總規(guī)模達(dá)1314億元,。

　　不過(guò),，ETF市場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”也進(jìn)一步顯現(xiàn)，兩極分化加劇,。就角逐ETF市場(chǎng)的公司類(lèi)型來(lái)看,，多數(shù)為頭部公募，中小機(jī)構(gòu)則集體缺席,。數(shù)據(jù)顯示,，前10家公募機(jī)構(gòu)的非貨ETF規(guī)模合計(jì)3.32萬(wàn)億元，占全市場(chǎng)總量的80%,。

　　晨星（中國(guó)）基金研究中心分析師崔悅在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“頭部公司依托品牌,、產(chǎn)品線(xiàn)與資源壁壘占據(jù)主導(dǎo)地位，增量資金持續(xù)向其匯聚,。而在寬基ETF等核心戰(zhàn)場(chǎng),，中小公司受制于規(guī)模效應(yīng)與流動(dòng)性壁壘，生存空間持續(xù)承壓,�,！�

　　近期，華夏基金在2025指數(shù)大會(huì)上推出了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“投資獲得感評(píng)價(jià)模型”,，并發(fā)布了“紅色火箭LetfGo”,。升級(jí)煥新的“紅色火箭2.0”，聚焦更廣覆蓋,、更深數(shù)據(jù),、更優(yōu)配置，旨在通過(guò)更友好的用戶(hù)體驗(yàn),、更實(shí)用的資產(chǎn)配置功能,，提升投資者獲得感�,！凹t色火箭”并非華夏基金ETF的銷(xiāo)售平臺(tái),，只是幫助用戶(hù)更便捷研究指數(shù)的工具，覆蓋了全市場(chǎng)的主流ETF，用戶(hù)數(shù)量已突破1000萬(wàn),。華夏基金表示,，搭建該平臺(tái)的目的是讓投資者更容易實(shí)現(xiàn)“ETF投資自由”。

　　華泰柏瑞基金則持續(xù)強(qiáng)化“拳頭產(chǎn)品”戰(zhàn)略,。除了滬深300ETF,、紅利主題ETF、光伏ETF三大規(guī)模領(lǐng)先的產(chǎn)品,，該公司旗下中證A500ETF近期躍居同類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模之首,。7月3日，華泰柏瑞基金正式將旗下中證A500ETF更名為“A500ETF華泰柏瑞”,，進(jìn)一步凸顯品牌標(biāo)識(shí),。此外，華泰柏瑞基金旗下恒生科技ETF與華夏基金旗下同品類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)已趨近膠著,�,？偠�言之，該公司旗��6只百億級(jí)ETF在各自賽道保持強(qiáng)勢(shì),，單品突圍戰(zhàn)略愈加清晰,。

　　在ETF業(yè)務(wù)上不斷加碼的易方達(dá)基金，今年更是動(dòng)作頻頻,，與ETF“一哥”華夏基金的ETF規(guī)模差距一度縮小至不足400億元,。年內(nèi)，易方達(dá)基金率先大批量調(diào)整ETF簡(jiǎn)稱(chēng),、推動(dòng)ETF簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化,，是其持續(xù)推出低費(fèi)率ETF后，在行業(yè)內(nèi)的又一先行之舉,。此外,，易方達(dá)基金今年還對(duì)寬基、行業(yè),、主題,、風(fēng)格因子四大類(lèi)別的ETF梳理分類(lèi)規(guī)則，幫助持有人更清晰了解每一個(gè)產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)特點(diǎn),。

　　顯而易見(jiàn),，頭部公募正多措并舉，加強(qiáng)ETF品牌建設(shè),，希冀通過(guò)差異化路徑構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河,。在指數(shù)投資產(chǎn)品日益同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下,，提升指數(shù)產(chǎn)品的辨識(shí)度,，不僅有助于精準(zhǔn)傳遞基金特性與投資定位,，縮短投資者與基金產(chǎn)品之間的檢索成本，也契合了監(jiān)管層明確的提升投資者服務(wù)能力要求,。

　　與費(fèi)率戰(zhàn),、產(chǎn)品擴(kuò)張等傳統(tǒng)方式相比，目前頭部公募加強(qiáng)了在ETF投教,、服務(wù)平臺(tái)搭建,、IP運(yùn)營(yíng)等新策略上的持續(xù)發(fā)力。

　　對(duì)此,，崔悅表示,，傳統(tǒng)的ETF競(jìng)爭(zhēng)策略與最近流行的策略相比，核心差異在于公募機(jī)構(gòu)正從產(chǎn)品功能層面的硬性比拼,，升級(jí)到投資者認(rèn)知培育層面的軟性比拼,。傳統(tǒng)費(fèi)率戰(zhàn)的本質(zhì)，是通過(guò)價(jià)格手段爭(zhēng)奪存量市場(chǎng)份額,，其優(yōu)勢(shì)在于能夠快速吸引對(duì)成本敏感的資金,。產(chǎn)品擴(kuò)張策略則著重于產(chǎn)品類(lèi)別的覆蓋廣度,，優(yōu)勢(shì)在于一定程度上可以搶占先發(fā)紅利,。而新興的投教品牌運(yùn)營(yíng)等策略，直接將競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向投資者認(rèn)知培育,，通過(guò)降低理解門(mén)檻和建立信任關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資者留存,。

　　在指數(shù)投資的發(fā)展中，當(dāng)前階段正從以工具為主的1.0時(shí)代走到聚焦解決方案的2.0時(shí)代,，ETF大廠正致力于為客戶(hù)提供具有針對(duì)性的一站式解決方案,。

　　“新興的投教運(yùn)營(yíng)策略，優(yōu)勢(shì)在于可以形成品牌護(hù)城河和投資者忠誠(chéng)度,，在飽和市場(chǎng)中開(kāi)辟非價(jià)格敏感型增量空間,。”崔悅表示,，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式以產(chǎn)品為中心,，解決的是“買(mǎi)什么”的問(wèn)題，依賴(lài)的是公司的資源投入能力,；新型競(jìng)爭(zhēng)模式則以投資者為中心,，解決的是“為什么買(mǎi)”和“持續(xù)買(mǎi)”的問(wèn)題，考驗(yàn)的是公司的價(jià)值輸出能力和生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力,。

　　5月,，易方達(dá)基金推出“未來(lái)已來(lái)”的投資主題，梳理了機(jī)器人及智能終端等六大未來(lái)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)期較好的產(chǎn)業(yè),，并篩選出代表性的ETF產(chǎn)品,，幫助投資者通過(guò)ETF便捷把握未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,。

　　稍早前的3月，嘉實(shí)基金在超級(jí)指數(shù)節(jié)宣布,，將指數(shù)業(yè)務(wù)子品牌進(jìn)一步升級(jí)為“超級(jí)ETF”,，并重磅推出指數(shù)投資小程序“超級(jí)嘉貝”和“嘉實(shí)基金超級(jí)ETF投顧計(jì)劃”�,！俺���(jí)嘉貝”是“超級(jí)ETF”的重要內(nèi)涵之一,，集投資熱點(diǎn)超及時(shí)、以股選指超便捷,、ETF寶庫(kù)超全面等功能于一身,，幫助投資者便捷跟蹤市場(chǎng)熱點(diǎn)、把握行情策略動(dòng)態(tài),、篩選更趁手的指數(shù)投資工具,。在指數(shù)生態(tài)建設(shè)中，嘉實(shí)基金還通過(guò)“超級(jí)ETF投顧大使計(jì)劃”與具備專(zhuān)業(yè)能力和市場(chǎng)影響力的投資顧問(wèn)建立深度合作機(jī)制,。

　　ETF市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，基金公司希望在投資解決方案和品牌投教等方向上為投資者提供更多服務(wù)，謀求為ETF規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)新動(dòng)能,。

　　崔悅建議,，基金公司可以考慮從產(chǎn)品策略和投教兩方面發(fā)力。前者可以將產(chǎn)品策略標(biāo)簽化（如質(zhì)量,，紅利低波等）,，并形成銳度標(biāo)簽，以可驗(yàn)證的超額能力建立策略辨識(shí)度,。另外,，可對(duì)配置型需求進(jìn)行策略開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)品工具化屬性,，從單一貝塔提供者升級(jí)為資產(chǎn)解決方案者,。投教方面，可以打造系統(tǒng)化的投教品牌,，將復(fù)雜的策略語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為投資者可感知的價(jià)值主張,，并通過(guò)持續(xù)的場(chǎng)景化觸達(dá)來(lái)強(qiáng)化品牌，從而提升投資者黏性與規(guī)模轉(zhuǎn)化效率,。

　　華夏基金作為行業(yè)ETF開(kāi)創(chuàng)者,，品牌定位是國(guó)內(nèi)首家ETF管理人，ETF產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模均為行業(yè)之最,。華夏基金推出了“指數(shù)投資,，指選華夏”的宣傳口號(hào)，公司本著“將復(fù)雜留給自己,，把簡(jiǎn)單交給客戶(hù)”的初心,，歷時(shí)三年打造出指數(shù)投資服務(wù)平臺(tái)“紅色火箭”,，并于去年11月7日正式對(duì)外發(fā)布。

　　早在2019年,，嘉實(shí)基金就發(fā)布了指數(shù)業(yè)務(wù)子品牌“Super ETF——超聰明的指數(shù)投資”,，并于2025年升級(jí)為“超級(jí)ETF”，涵蓋超級(jí)寬基,、超級(jí)機(jī)遇,、超級(jí)便利與超級(jí)工具四大內(nèi)涵。

　　也是在2019年,，廣發(fā)基金基于投資者視角,，推出“EASY ETF”指數(shù)品牌，幫助投資者“簡(jiǎn)單投資”,，旨在以全面的產(chǎn)品體系為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新多元的服務(wù)為支撐，為投資者提供一站式的指數(shù)投資平臺(tái),，享受指數(shù)投資的便利性,。近年來(lái)，廣發(fā)基金指數(shù)團(tuán)隊(duì)圍繞“研究創(chuàng)造價(jià)值”理念,，聯(lián)合多部門(mén),、多體系建立了公司內(nèi)部的“ETF研究院”，打通ETF的“研發(fā)—生產(chǎn)—銷(xiāo)售”全生命周期,。

　　鵬華基金也在2019年將ETF視作戰(zhàn)略發(fā)展方向,，推出了指數(shù)投資品牌——鵬華Ashares,。鵬華基金表示,，公司積極從業(yè)內(nèi)“引領(lǐng)型特色ETF供應(yīng)商”成長(zhǎng)為“指數(shù)投資系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”，按照系統(tǒng)布局與解決方案提供兩個(gè)方向并線(xiàn)進(jìn)行,。比如,，該公司打造“科創(chuàng)中國(guó)·燈塔基金系列”，為投資者提供科創(chuàng)板全鏈路配置品種,，多維度覆蓋科創(chuàng)板細(xì)分投資機(jī)遇,。

　　博時(shí)基金則打造指數(shù)品牌“指慧家”，2024年又賦予了指數(shù)品牌最新的解讀——“全資產(chǎn)指數(shù)投資專(zhuān)家”,，力爭(zhēng)滿(mǎn)足投資者日益多樣化的投資需求,，運(yùn)用一站式的投資解決方案，在提升產(chǎn)品豐富度的同時(shí),，打造“兩全,、兩優(yōu)、兩低”的陪伴體系,。

　　景順長(zhǎng)城基金更是將旗下ETF產(chǎn)品具化為有著相似特征的動(dòng)物形象,，以便投資者能更好地理解ETF產(chǎn)品,。目前，景順長(zhǎng)城基金ETF產(chǎn)品“動(dòng)物園”里已經(jīng)有那只柯基（納指科技ETF）,、卡皮巴拉（旗下紅利類(lèi)EFT）,、大象（中證A500ETF景順）和綜獅（科創(chuàng)綜指ETF景順）等。

　　滬上一位基金觀察人士在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“ETF品牌建設(shè)需與產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)（費(fèi)率,、交易機(jī)制等）強(qiáng)綁定,。若僅追求形式、時(shí)髦卻未傳遞差異點(diǎn),，反而增加傳播成本,，易被視作噱頭。ETF品牌建設(shè)不是一次性項(xiàng)目,，需配套投教內(nèi)容以深化價(jià)值,。若僅用于品牌露出，未建立與投資者的情感紐帶,，難以提升黏性,。此外，品牌營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)掩蓋ETF底層資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),�,！�

　　對(duì)于ETF品牌建設(shè)，崔悅建議,，第一,，是要避免“重曝光輕沉淀”的問(wèn)題。社媒運(yùn)營(yíng)容易陷入“追熱點(diǎn)”和“內(nèi)容轟炸”,，雖短期有助引流但無(wú)法形成投資者知識(shí)沉淀,，需通過(guò)體系化內(nèi)容將流量轉(zhuǎn)化為可長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)。第二,，也要避免“弱場(chǎng)景強(qiáng)推銷(xiāo)”,，在投資者未建立認(rèn)知時(shí)強(qiáng)行植入產(chǎn)品，容易觸發(fā)反感,。第三,，品牌策略脫離市場(chǎng)需求也是要注意的問(wèn)題。如果為差異化而過(guò)度創(chuàng)新,，導(dǎo)致策略晦澀或應(yīng)用場(chǎng)景狹窄,，容易出現(xiàn)投資者看不懂也不敢買(mǎi)的情況。第四,，還要避免在營(yíng)銷(xiāo)敘事時(shí)扭曲產(chǎn)品本質(zhì),，切記要清晰傳遞產(chǎn)品真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)收益特征。

　　免責(zé)聲明：中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)載此文目的在于傳遞更多信息,，不代表本網(wǎng)的觀點(diǎn)和立場(chǎng),。文章內(nèi)容僅供參考,，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),。

　　中國(guó)網(wǎng)是國(guó)務(wù)院新聞辦公室領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)外文出版發(fā)行事業(yè)局管理的國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,。本網(wǎng)通過(guò)10個(gè)語(yǔ)種11個(gè)文版,，24小時(shí)對(duì)外發(fā)布信息，是中國(guó)進(jìn)行國(guó)際傳播,、信息交流的重要窗口,。