近期,，全市各地認真貫徹落實市委、市政府決策部署和全市安全生產(chǎn)工作會議要求,，全面制定安全生產(chǎn)“六化”工作方案，扎實推進網(wǎng)格化,、專業(yè)化,、數(shù)字化監(jiān)管，切實加強企業(yè)全員化,、實體化,、手冊化建設，著力提升本質(zhì)安全水平,，堅決守牢安全發(fā)展底線,。

　　張家港緊緊圍繞安全生產(chǎn)“六化”工作，不斷提升政府監(jiān)管能力,，緊盯重點行業(yè)領域,，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，打造安全監(jiān)管張家港模式,。

　　“網(wǎng)格化”監(jiān)管，織密安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,，制定《張家港市安全生產(chǎn)網(wǎng)格員管理辦法》,，明確“一表、一指南,、兩清單,、兩制度”；探索實施“啄木鳥”行動,，推動基層綜治網(wǎng)格力量參與重點領域,、“九小場所”和住宅小區(qū)的隱患排查。

　　“專業(yè)化”服務,，提升安全內(nèi)生動力,，建強“專業(yè)化”隊伍，聘請化工,、冶金安全技術總監(jiān),；推廣“企業(yè)+機構(gòu)”合作模式，引入國內(nèi)頂尖第三方,；發(fā)揮安全聯(lián)盟效能,，形成“安全共同體”。

　　“數(shù)字化”建設,，打造安全智慧大腦,，開發(fā)高處作業(yè)信息化報備系統(tǒng),。建立數(shù)字化預案簡本，實現(xiàn)突發(fā)事件一鍵報送,。持續(xù)推進“創(chuàng)藍行動”,，實行“紅黃藍”分級分類精準監(jiān)管。

　　“全員化”覆蓋,，給安全“不留死角”,，開發(fā)“安全到崗”全員培訓教育系統(tǒng)，實現(xiàn)全員線上培訓,；開展“211”培訓,、“一述四評一諾”等企業(yè)安全管理能力提升行動；推動企業(yè)組織全員應急救援演練,。

　　“實體化”運行,，讓隱患“無所遁形”，推動企業(yè)單位全部設立安全管理機構(gòu)或部門,，明確專兼職安全員（消防管理員）,；推動多業(yè)態(tài)混合樓宇產(chǎn)權單位、物業(yè)單位,、使用單位成立安全聯(lián)盟,；創(chuàng)建“九小場所”專兼職消防安全員管理示范街區(qū)。

　　“手冊化”標準,，促企業(yè)“安全發(fā)展”,，研究制定各行業(yè)安全防范手冊，修訂完善企業(yè)主體責任落實指導手冊,，編制公共安全宣傳手冊,。企業(yè)制定《日常崗位安全操作規(guī)程手冊》，現(xiàn)場張貼“崗位安全四清楚卡”,。

　　常熟市政府召開全市安全生產(chǎn)“六化”工作推進會,，認真領會上級指示精神，細化落實“六化”工作任務,，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,。

　　“網(wǎng)格化”方面，全面落實工業(yè)企業(yè)“網(wǎng)格化”監(jiān)督管理,，劃定監(jiān)管網(wǎng)格354個,，配備網(wǎng)格員354人；制定重點社會面小場所消防安全治理工作方案,，初步摸排各類小場所3.6萬家,。

　　“專業(yè)化”方面，通過每年聘請中化協(xié)專家常駐,、加強和常熟理工學院等高校合作,、推動�,；�品和金屬冶煉企業(yè)安責險投保全覆蓋、發(fā)揮安全生產(chǎn)服務行業(yè)協(xié)會自律作用等方式,，提升專業(yè)監(jiān)管能力,。

　　“數(shù)字化”方面，常態(tài)化應用風險報告動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),，積極融入企業(yè)全生命周期監(jiān)管服務平臺建設,，統(tǒng)籌企業(yè)自查、網(wǎng)格巡查,、工傷事故核查、行政處罰,、群租廠房整治,、標準化等級、全員培訓情況和AI視頻監(jiān)管等數(shù)據(jù),，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)“風險畫像”,。

　　“全員化”方面，6745家企業(yè)常態(tài)化開展“班前班后五分鐘”安全培訓,，覆蓋一線萬人,；將“班前班后五分鐘”安全培訓和“一季一課”安全宣講相關數(shù)據(jù)、圖片上傳至風險報告監(jiān)管平臺,，每月定期分析并下發(fā)通報,，推動企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)責任制。

　　“實體化”方面,，常熟全市工業(yè)企業(yè)配備專兼職安全員11258人,，5家電力企業(yè)、36家交通運輸企業(yè),、454家建設施工單位,、8家燃氣經(jīng)營企業(yè)（含加氣站）、556家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),、48個宗教場所,、7個旅游景區(qū)、193家文化娛樂場所,、23家養(yǎng)老福利院,、112家商超等場所全部配備專兼職安全員（消防安全員）。

　　“手冊化”方面,，首批選取常熟具有代表性的印染,、無紡、貨架,、電鍍等工貿(mào)行業(yè),，以及化工,、科研實驗室、建筑施工,、液化石油氣,、文化等重點行業(yè)，聯(lián)合行業(yè)商會（協(xié)會）,、第三方機構(gòu)及標桿企業(yè),，編制符合行業(yè)生產(chǎn)特點的安全手冊，并以班組為單位推動崗位安全操作手冊落實,。

　　2月8日,，經(jīng)太倉市政府常務會議審議，太倉市安委辦印發(fā)《推進落實安全生產(chǎn)“六化”工作方案》,。在蘇州方案基礎上,，方案充分結(jié)合太倉實際，以硬核舉措推進“六化”落地落實,。

　　“三辦合一”強化“網(wǎng)格化”建設,，發(fā)揮太倉市安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺和太倉市社會治理現(xiàn)代化綜合指揮平臺兩網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)管優(yōu)勢,，健全綜治和工業(yè)企業(yè)“雙網(wǎng)格員”工作機制,。

　　“智庫”“聯(lián)盟”推進“專業(yè)化”提升，推動組建太倉市應急管理專家?guī)�,，探索以工商�?lián),、歐商協(xié)會等組織為紐帶，搭建政府,、企業(yè)以及專業(yè)機構(gòu)三方互助平臺,。

　　智慧監(jiān)管增強“數(shù)字化”水平，深化風險報告動態(tài)監(jiān)管體系建設,，推進“經(jīng)濟駕駛艙”與“安全駕駛艙”雙艙融合,，探索運用二道門、智能電子鎖,、煙感報警等技防手段,，形成服務與運行感知體系。

　　教育培訓落實“全員化”責任,，迭代升級“網(wǎng)上安全學�,！保�推進全員學習數(shù)據(jù)量化管理,。完善太倉化工實訓基地的配套功能設施和培訓課程,。分級分類推進勞動密集型企業(yè)和各類重點場所應急演練。

　　健全體系推動“實體化”運作,，推動企業(yè)（場所）專兼職安全員和消防安全員配備到位,，落實實名綁定,，建設企業(yè)單位“實體化”監(jiān)督管理檔案。

　　定制規(guī)程謀劃“手冊化”創(chuàng)新,，明確企業(yè)不同崗位日常操作規(guī)劃,，推動企業(yè)制定動火、委外作業(yè)等特殊作業(yè)安全操作規(guī)程,，制作電子化手冊并運用教育平臺推進學習,。