繼馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)做出“阿里會(huì)變,，阿里會(huì)改”的表態(tài)之后，劉強(qiáng)東也在京東內(nèi)網(wǎng)篤定發(fā)聲,，“無(wú)論如何,，我不會(huì)躺平，也希望兄弟們絕不躺平”,。

　　而讓劉強(qiáng)東發(fā)聲的原因,，源自京東一名運(yùn)營(yíng)人員在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的帖子。在這則帖子中,，該員工指出了京東當(dāng)前包括促銷機(jī)制需要簡(jiǎn)化,、平臺(tái)大促節(jié)奏混亂、能動(dòng)性差等在內(nèi)的一些問(wèn)題,�,！跋Ｍ�兄弟��?cè)俣嘁恍┠托模�今天還有很多兄弟敢說(shuō)實(shí)話,，堅(jiān)持戰(zhàn)斗,，京東基礎(chǔ)依然在，相信我們一定會(huì)走出谷底”,，面對(duì)“兄弟”在京東內(nèi)網(wǎng)留下的犀利評(píng)論,，創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在抖動(dòng)的車上打下了這段文字。

　　除了前述提到的這些,，當(dāng)下京東的確還面臨著不少挑戰(zhàn),。剛剛出爐的三季報(bào),，京東的營(yíng)收增速在電商三強(qiáng)中墊底。當(dāng)國(guó)內(nèi)電商巨頭紛紛將海外作為新的賽場(chǎng)的時(shí)候,，營(yíng)收增長(zhǎng)幾近陷入停滯階段的京東卻沒(méi)能拿出可以與對(duì)手匹敵的成績(jī),。

　　而馬云、劉強(qiáng)東在內(nèi)網(wǎng)“翻牌”聽(tīng)取員工“諫言”的背后,，正是拼多多對(duì)阿里,、京東的“威脅”不斷擴(kuò)大的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。今年第三季度,，拼多多交出了一份增速喜人的答卷,，其單季度高達(dá)94%的營(yíng)收增速“吊打”阿里和京東；而三季報(bào)發(fā)布后不久,，市值早已超過(guò)京東的拼多多更是將“電商一哥”阿里的市值也甩在身后,。

　　盡管拼多多長(zhǎng)期因商品質(zhì)量、真?zhèn)蔚葐?wèn)題遭到質(zhì)疑,，但拼多多在資本市場(chǎng)上所獲得的認(rèn)可,，足以證明其身上也有可取之處。比如,，拼多多俘獲諸多消費(fèi)者心智的低價(jià)王牌,，如今成為了各家電商平臺(tái)重點(diǎn)發(fā)力的方向。

　　有市場(chǎng)人士認(rèn)為,，回顧這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商大戰(zhàn),，拼多多僅用不到十年時(shí)間，便先后實(shí)現(xiàn)了對(duì)京東,、阿里市值的反超,。而從短視頻、直播切入電商賽道的字節(jié)跳動(dòng),，雖然目前還未上市,，但勢(shì)頭迅猛的字節(jié)日后或?qū)⒃俅谓o馬云、劉強(qiáng)東帶來(lái)震撼一擊,。面對(duì)“前狼后虎”,，馬云和劉強(qiáng)東只能奮力進(jìn)擊。

　　“群臣吏民能面刺寡人之過(guò)者,，受上賞,；上書(shū)諫寡人者，受中賞,；能謗譏于市朝,，聞寡人之耳者，受下賞”，學(xué)生時(shí)代課本名篇《鄒忌諷齊王納諫》中描繪的景象,，如今正在互聯(lián)網(wǎng)的電商“帝國(guó)”里一次次重演,。

　　12月6日，京東的一名運(yùn)營(yíng)人員在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)文,，指出了在他眼中京東目前所存在的諸多問(wèn)題,。比如，促銷機(jī)制需要簡(jiǎn)化,；平臺(tái)大促應(yīng)提前規(guī)劃好節(jié)奏和力度,，不能追隨友商；平臺(tái)生態(tài)需要給予pop商家更多的流量支持,；品類心智，除了3C家電外,，其他品類沒(méi)有獨(dú)特性,，以及非要只在京東買的理由等。

　　面對(duì)員工的直言“進(jìn)諫”,，劉強(qiáng)東沒(méi)有選擇無(wú)視,，也沒(méi)有因此而倍感生氣，反而是毫不避諱地直面這名員工在內(nèi)網(wǎng)中所提出的質(zhì)疑,，“我在車?yán)�,，抖�?dòng)打字可能會(huì)出錯(cuò)，希望大家諒解,。我覺(jué)得這位兄弟說(shuō)得實(shí)在太好了,。可以說(shuō)句句點(diǎn)到了公司的痛點(diǎn),，都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題,，而且必須改變。否則我們沒(méi)有出路”,。

　　在這段回復(fù)中,，劉強(qiáng)東本人也指出了京東目前所存在的問(wèn)題，“我們天天說(shuō)客戶為先,，可是工作中處處以自己為中心進(jìn)行思考,！我們經(jīng)常說(shuō)戰(zhàn)斗戰(zhàn)斗只做第一，但是卻處處防守,，從不想著如何主動(dòng)出擊,！很多人天天說(shuō)創(chuàng)新，卻每天就是抄襲跟隨別人”,。

　　對(duì)于這些問(wèn)題,，劉強(qiáng)東沒(méi)有推卸責(zé)任，“出現(xiàn)這么多問(wèn)題，當(dāng)然都是我管理不善,，我非常自責(zé)”,。不過(guò)，身經(jīng)百戰(zhàn)的劉強(qiáng)東顯然并也不會(huì)因此而輕易言棄,，“無(wú)論如何,，我不會(huì)躺平，也希望兄弟們絕不躺平”,。但劉強(qiáng)東也坦言,，京東現(xiàn)在組織龐大臃腫低效，改變起來(lái)確實(shí)需要時(shí)間,。

　　雷達(dá)財(cái)經(jīng)通過(guò)公眾號(hào)“京東黑板報(bào)”了解到,，截至今年第二季度末，京東體系內(nèi)的員工總數(shù)超56萬(wàn),，在互聯(lián)網(wǎng)公司中堪稱“巨無(wú)霸”級(jí)別的存在,。不過(guò)，這些人中絕大部分是物流,、客服等一線員工,，但如此之多的員工，也不免加大了京東的管理難度,。

　　據(jù)財(cái)經(jīng)十一人推算,，若按照今年前三季度的收入來(lái)看，拼多多員工前三季度人均創(chuàng)收1222萬(wàn)元,，是同期京東的7.07倍,，預(yù)估是阿里的4.17倍；人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是京東的55.8倍,，預(yù)估是阿里的5.81倍,。盡管拼多多員工的工作強(qiáng)度飽受爭(zhēng)議，但其員工的人均創(chuàng)收能力的確令一眾對(duì)手十分羨慕,。

　　被劉強(qiáng)東“翻牌子”后,，這名員工激動(dòng)地在內(nèi)網(wǎng)回帖稱，“東哥好,，我內(nèi)心也是顫抖,。好激動(dòng)，竟然被東哥翻牌子了,。工作10年有余,，一直從事電商，從無(wú)線端開(kāi)始,，經(jīng)歷了電商的高速發(fā)展階段,。第一份工作就是友商喵喵TP（代運(yùn)營(yíng)）公司,，那個(gè)時(shí)候京東就是我們的‘神對(duì)手’，遙不可及,。因此到京東工作也是我們這些從事電商行業(yè),，最夢(mèng)寐以求的工作，以到京東工作為榮……”

　　事實(shí)上,，自“明州事件”落定以后,，劉強(qiáng)東就逐漸一改近年來(lái)較為低調(diào)的行事風(fēng)格。盡管后續(xù)劉強(qiáng)東在對(duì)外的場(chǎng)合上仍鮮少露面,，但劉強(qiáng)東此前在公司內(nèi)部的講話依舊讓外界感受到了這位互聯(lián)網(wǎng)老將的“威嚴(yán)”,。

　　時(shí)間回?fù)苤寥ツ?1 月，彼時(shí),，身處香港的劉強(qiáng)東以視頻連線的方式接入了京東的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì),。這場(chǎng)會(huì)議，劉強(qiáng)東的發(fā)言持續(xù)了三個(gè)多小時(shí),�,！锻睃c(diǎn) LatePost》的報(bào)道中稱，甚至在一些京東人士看來(lái),，劉強(qiáng)東此次發(fā)言的重要性和嚴(yán)厲程度,，不亞于2019年,，那時(shí)京東正處于股價(jià)低點(diǎn),，增長(zhǎng)乏力、士氣低落,。

　　在這場(chǎng)會(huì)議上,，劉強(qiáng)東對(duì)部分高管作出批評(píng)，“高管們談花里胡哨的故事太多,，但談成本,、效率、體驗(yàn)太少,，如果對(duì)如此核心的戰(zhàn)略都把握不夠,，那將很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去”。此外,，劉強(qiáng)東還指出了部分高管包括能力不行,、價(jià)值觀和集團(tuán)不匹配、組織效率低下,、推進(jìn)業(yè)務(wù)緩慢等在內(nèi)的諸多問(wèn)題,。

　　對(duì)于高管們的“懈怠”，劉強(qiáng)東決定于同年年底對(duì)10%副總裁級(jí)別以上的高管進(jìn)行末位淘汰,。不久之后,，劉強(qiáng)東又通過(guò)全員信宣布，自2023年1月1日起，對(duì)2000多位集團(tuán)副總監(jiān)以上管理人員減薪10%-20%,，職位越高降得越多,。

　　而在前面提到的這次會(huì)議上，劉強(qiáng)東還重申了京東對(duì)于低價(jià)的重視,。劉強(qiáng)東認(rèn)為,，京東已經(jīng)讓一些消費(fèi)者有了越來(lái)越貴的印象，京東應(yīng)服務(wù)多層次的消費(fèi)者,，既要考慮有錢(qián)人,，也要考慮普通人。劉強(qiáng)東甚至還為高管及員工敲響警鐘,，“隨著3C家電業(yè)務(wù)的成功,，很多兄弟開(kāi)始夜郎自大、沾沾自喜,，絲毫不再關(guān)注我們的低價(jià)優(yōu)勢(shì),，這樣下去早晚會(huì)成為第二個(gè)蘇寧！”

　　雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),，今年以來(lái),，京東一系列的舉措便貫徹了劉強(qiáng)東對(duì)于重塑京東低價(jià)王牌的決心。比如,，在今年618的啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,，彼時(shí)還擔(dān)任京東零售CEO的辛利軍就曾表示，今年的京東618會(huì)是全行業(yè)投入力度最大的一次618,；而在雙11的啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,，辛利軍又強(qiáng)調(diào)低價(jià)是刻在京東骨子里的基因。

　　除了口號(hào),，京東也通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)踐行自己的低價(jià)策略,。比如，今年3月,，京東強(qiáng)勢(shì)推出百億補(bǔ)貼活動(dòng),。8月，京東又下調(diào)了自營(yíng)商品的包郵門(mén)檻,，并針對(duì)PLUS會(huì)員推出無(wú)限免郵福利,。

　　今年的雙11大戰(zhàn)，京東更是直接將“真便宜”作為大促的主題,。據(jù)辛利軍透露,，今年雙11參與京東百億補(bǔ)貼的商品數(shù)量達(dá)到618大促時(shí)的2倍；9塊9包郵頻道上線一個(gè)小時(shí),，參與該頻道的產(chǎn)業(yè)帶商家實(shí)現(xiàn)銷量相比日常翻10倍,。

　　盡管京東多次重申低價(jià)對(duì)其的重要性,，但從消費(fèi)者的反饋來(lái)看，京東在低價(jià)道路上所做的努力還有改進(jìn)的空間,。截至發(fā)稿,，雷達(dá)財(cái)經(jīng)在黑貓投訴平臺(tái)上搜索“京東 百億補(bǔ)貼”關(guān)鍵詞，可以獲取到超過(guò)5600條結(jié)果,。在新浪微博平臺(tái)上,，“京東百億補(bǔ)貼不支持價(jià)保”的線萬(wàn),。

　　而在此次引發(fā)外界關(guān)注的這則帖子中,，該員工也犀利地指出，京東現(xiàn)有的低價(jià)戰(zhàn)略落實(shí)不夠全面,，盡管天天在進(jìn)行比價(jià)的工作,，但這么做還不夠，不能只達(dá)到和友商同一價(jià)格,，而要比友商價(jià)格更低,，或進(jìn)行“主動(dòng)破價(jià)”，讓友商跟進(jìn),。不能僅僅采用單一爆品做低價(jià)的策略,。該員工認(rèn)為，京東目前的低價(jià)戰(zhàn)略需要貫徹得更加徹底,，人人都要執(zhí)行到位,。

　　除了前述提到的這些，讓劉強(qiáng)東“坐不住”的恐怕還有京東財(cái)報(bào)中并不樂(lè)觀的業(yè)績(jī)表現(xiàn),。今年第三季度,，京東錄得2477億元的營(yíng)收,，同比增速不到2%,。具體至京東零售而言，該板塊本季度為京東貢獻(xiàn)2120.6億元的營(yíng)收,，與上年同期相比幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),。

　　可以作為參照的是，本季度拼多多的營(yíng)收達(dá)到688.4億元,，與上年同期355億元的收入相比實(shí)現(xiàn)94%的增長(zhǎng),。其中，拼多多的交易服務(wù)（包括主站的支付,、傭金收入,，以及多多買菜、TEMU業(yè)務(wù)）本季度錄得收入291.5億元,，與上年同期相比增速更是達(dá)到驚人的315%,。市值早已超越京東的拼多多,，再一次用強(qiáng)勁增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)驚艷眾人。

　　同期,，阿里的營(yíng)收從去年同期的2071.8億元增長(zhǎng)至2247.9億元,，同比增長(zhǎng)9%。其中,，阿里的現(xiàn)金牛淘天集團(tuán)為其貢獻(xiàn)976.5億元的收入,，同比增長(zhǎng)4%。相比之下,，不論是公司整體的營(yíng)收,，還是與零售相關(guān)業(yè)務(wù)的分部營(yíng)收，京東的增速在電商三強(qiáng)中都處于相對(duì)落后的位次,。

　　有分析認(rèn)為,，阿里擅長(zhǎng)服飾美妝等品類，拼多多在日用百貨方面更是將低價(jià)發(fā)揮到了極致,，而在消費(fèi)者捂緊錢(qián)包的當(dāng)下,，靠著3C、數(shù)碼一戰(zhàn)成名的京東受到的影響或最大,。

　　財(cái)報(bào)顯示,，本季度京東旗下最為核心的電子產(chǎn)品及家用電器商品為其貢獻(xiàn)1193.2億元的收入，與去年同期相比增長(zhǎng)幾近停滯,。而前面這個(gè)板塊增長(zhǎng)乏力的同時(shí),，京東的日用百貨商品收入同比更是出現(xiàn)了下滑的情況，從去年同期的777.4億元下降到了759.9億元,，同比減少2.3%,。

　　當(dāng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)陷入瓶頸之際，京東在出海方面的步伐也落后阿里,、拼多多不少,。在外界評(píng)選的中國(guó)電商“出海四小龍”名單中，可以看到阿里的速賣通,、拼多多的TEMU,、字節(jié)的TikTok Shop以及SHEIN的名字，卻并未找尋到京東的身影,。

　　據(jù)國(guó)海證券研報(bào)分析,，“基于多多買菜收入穩(wěn)健增長(zhǎng)，我們測(cè)算2023Q3 TEMU收入貢獻(xiàn)約162億元”,。而三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,，拼多多財(cái)務(wù)副總裁劉珺也對(duì)TEMU當(dāng)前的表現(xiàn)予以高度贊許——迅速擴(kuò)張的TEMU已成為拼多多高速發(fā)展的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎，也成為市場(chǎng)對(duì)拼多多產(chǎn)生更強(qiáng)預(yù)期,、帶動(dòng)股價(jià)增長(zhǎng)的關(guān)鍵一環(huán),。

　　據(jù)阿里公布的財(cái)報(bào)顯示,，今年第三季度，由曾經(jīng)被視為“阿里太子”的蔣凡帶隊(duì)的阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán),，本季度為阿里貢獻(xiàn)245.1億元的收入,，同比實(shí)現(xiàn)53%的增長(zhǎng)。反觀京東,，本季度包括京喜,、海外電商的新業(yè)務(wù)，僅為其帶來(lái)38.2億元的收入,，且同比,、環(huán)比有所下滑。

　　有分析認(rèn)為,，比起陷入增長(zhǎng)瓶頸的當(dāng)下,，沒(méi)有想象空間的未來(lái)或許更讓京東捏一把汗。于京東而言,，其不僅需要守好自己在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域的一畝三分地,，還需要盡快找到新的增長(zhǎng)極。當(dāng)國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)逐步從“增量競(jìng)爭(zhēng)”過(guò)渡為“存量競(jìng)爭(zhēng)”階段,，京東在出海戰(zhàn)略上的掉隊(duì)或?qū)��?dǎo)致其進(jìn)一步被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距,。

　　相比馬云和黃崢的隱退，劉強(qiáng)東其實(shí)是目前三家電商平臺(tái)中唯一一位明確仍留在公司管理一線的創(chuàng)始人,。但據(jù)雷遞報(bào)道,，有知情人士透露，劉強(qiáng)東很長(zhǎng)時(shí)間都不在國(guó)內(nèi),，為此京東高管還需要專程飛到日本給劉強(qiáng)東匯報(bào)在國(guó)內(nèi)的工作,。在此次內(nèi)網(wǎng)的發(fā)聲中，劉強(qiáng)東也表示,，“出現(xiàn)這么多問(wèn)題,，當(dāng)然都是我管理不善，我非常自責(zé)”,。

　　巧合的是,，其實(shí)在此番劉強(qiáng)東于京東內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲之前,，早已卸下阿里董事局主席及CEO職務(wù)的馬云也于近日在阿里內(nèi)網(wǎng)罕見(jiàn)發(fā)聲,。

　　彼時(shí)，正值拼多多市值直逼阿里之際,，有員工在阿里內(nèi)網(wǎng)滿是憂慮地表示,，“此刻難眠，也不敢想,，拼多多市值直接來(lái)到1855億美金,，相比我們的1943億,，差距僅80億，著實(shí)嚇一跳,。那個(gè)看不起眼的砍一刀,，快成老大哥了,。本不想發(fā)出這個(gè)沒(méi)內(nèi)容營(yíng)養(yǎng)的帖子,，但思緒下，還是留下這個(gè)帖子,，用作備忘,，也用作自己的勉勵(lì),。期望和集團(tuán)兄弟一起努力貢獻(xiàn)點(diǎn)滴，超越回來(lái)”,。

　　隨后,，這名員工的帖子被馬云“翻牌”。馬云以“合伙人馬云”的身份回帖表示,，“特別好,。請(qǐng)大家多提建設(shè)性意見(jiàn)和建議。特別是創(chuàng)新想法,。我相信今天的阿里人大家都在看都在聽(tīng),。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變，阿里會(huì)改,。所有偉大的公司都誕生在冬天里,。AI電商時(shí)代剛剛開(kāi)始，對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),，也是挑戰(zhàn)”,。

　　馬云還在回復(fù)中對(duì)于拼多多所取得的成績(jī)表示了贊許，“要祝賀pdd過(guò)去幾年的決策,，執(zhí)行和努力,。誰(shuí)都牛x過(guò)，但能為了明天后天牛而改革的人,，并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重,。回到我們的使命和愿景,，阿里人,，加油！”

　　馬云,、劉強(qiáng)東相繼“坐不住”的背后,，是身為晚輩的80后黃崢創(chuàng)辦的拼多多市值突飛猛進(jìn)的客觀事實(shí)。論創(chuàng)立時(shí)間,，馬云創(chuàng)辦的阿里,、劉強(qiáng)東創(chuàng)辦的京東算得上是中國(guó)電商行業(yè)探隊(duì)的先驅(qū),；論上市步伐，阿里,、京東都選擇在2014年赴美上市,。

　　與前兩者相比，成立于2015年并于2018年上市的拼多多可以用“后輩”來(lái)形容,。然而,，僅僅幾年的時(shí)間，拼多多在市值方面就先后超越了兩位“前輩”,。這么多年來(lái),，京東一直努力挑戰(zhàn)阿里“電商一哥”的地位，結(jié)果京東還沒(méi)辦到的事卻被拼多多搶了先,。

　　在無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠員工,、投資人以及網(wǎng)友的注視下，拼多多于近日成功上演了市值超越阿里的大戲,。截至美東時(shí)間12月8日收盤(pán),，阿里市值為1837.25億美元，京東市值為416.19億美元,，而拼多多的市值則高達(dá)1846.2億美元,。與兩位“前輩”相比，如今拼多多的市值已超過(guò)阿里,，更是京東的4倍還多,。

　　在一眾中概股中，拼多多的市值一騎絕塵,、拔得頭籌,。而在消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格頗為敏感的當(dāng)下，靠著低價(jià)俘獲用戶心智的拼多多,，其高舉的低價(jià)旗幟如今也成為了行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相模仿的范本,。比如，拼多多于2019年6月上線的百億補(bǔ)貼頻道,，如今在阿里和京東的電商平臺(tái)中都能找到同樣的板塊,，百億補(bǔ)貼似乎已成為了各家的標(biāo)配。

　　去年年末的內(nèi)部會(huì)議上,，劉強(qiáng)東曾表示,，如果把零售業(yè)務(wù)的客戶體驗(yàn)分成價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)三大要素,，那么低價(jià)是 “1”,，品質(zhì)和服務(wù)是兩個(gè) “0”，失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì),，其它一切所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)歸零,。此次會(huì)議上，劉強(qiáng)東還重申“低價(jià)是京東過(guò)去成功最重要的武器,，以后也是唯一基礎(chǔ)性武器”,。

　　在今年5月下旬召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)的小范圍溝通會(huì)上，馬云也強(qiáng)調(diào),，阿里過(guò)去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,，應(yīng)該迅速改掉。馬云還為淘天集團(tuán)指出了三個(gè)方向：回歸淘寶,、回歸用戶,、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

　　馬云之所以表示阿里電商應(yīng)該“回歸淘寶”,，是因?yàn)樵谒�看�?lái)接下來(lái)是淘寶而不是天貓的機(jī)會(huì),。“回歸淘寶” 意味著淘天集團(tuán)未來(lái)會(huì)用更大的力度扶持中小商家,，也意味著阿里將重舉低價(jià)大旗,。

　　有聲音認(rèn)為，馬云退休后,，阿里的話事人從張勇逐漸過(guò)渡為了蔡崇信和吳泳銘,，而劉強(qiáng)東則把京東的臺(tái)前人物從“老炮兒”徐雷換為了有著多年財(cái)務(wù)背景的許冉。盡管阿里,、京東相繼進(jìn)入新的階段,，但馬云、劉強(qiáng)東對(duì)于公司仍有著至高無(wú)上的話語(yǔ)權(quán),，因此兩位大佬的表態(tài)實(shí)際上就是公司戰(zhàn)略意志的濃縮,。

　　在零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥看來(lái),，拼多多的低價(jià)心智很有優(yōu)勢(shì),，而淘天和京東越強(qiáng)調(diào)低價(jià)，拼多多越受益,。

　　當(dāng)阿里,、京東感受到的以拼多多為代表的“威脅”愈發(fā)明顯之際，馬云,、劉強(qiáng)東便需要給公司高管及員工敲響警鐘,，同時(shí)兩位大佬也需要對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題予以及時(shí)糾正。馬云,、劉強(qiáng)東毫不避諱地在內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲,，一方面是給員工傳遞出公司敢于直面問(wèn)題并會(huì)及時(shí)采取行動(dòng)的信號(hào)，并給員工鼓舞士氣、振奮軍心,，另一方面二人的表態(tài)也在向外界傳達(dá)兩家老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭在面臨危機(jī)時(shí)刻敢于求變的決心,。

　　值得一提的是，不久前,，據(jù)The Information報(bào)道,，今年第二季度，字節(jié)跳動(dòng)的收入增長(zhǎng)超過(guò)40%,，達(dá)到290億美元,，而其上半年的營(yíng)收約為540億美元。這意味著字節(jié)跳動(dòng)上半年的營(yíng)收超過(guò)了騰訊,，達(dá)到了Facebook母公司Meta同期營(yíng)收的近九成,。

　　雖然字節(jié)跳動(dòng)如今仍未登陸資本市場(chǎng)，但不久前有媒體大膽放言“張一鳴有望成為中國(guó)第一個(gè)世界首富”,。據(jù)發(fā)布該消息的媒體稱,，彼時(shí)張一鳴以2450億元財(cái)富位列國(guó)內(nèi)富豪榜第五，但參照Meta的最新市值,，一旦字節(jié)跳動(dòng)整體上市,，張一鳴可能成為中國(guó)最有錢(qián)的人，財(cái)富值可能達(dá)到萬(wàn)億以上人民幣,。

　　而字節(jié)跳動(dòng)的不斷壯大,，不僅讓社交巨頭騰訊捏一把汗，也讓阿里,、京東忌憚三分,。畢竟字節(jié)跳動(dòng)除了靠短視頻俘獲數(shù)億用戶外，其近年來(lái)發(fā)力的電商業(yè)務(wù)也展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》獲悉,，今年前10個(gè)月，抖音電商的商品成交總額（GMV）接近2萬(wàn)億元,，同比增速接近60%,。靠直播內(nèi)容切入電商的抖音,，貨架場(chǎng)GMV的占比也已超過(guò) 30%,。

　　當(dāng)“后浪” 強(qiáng)勢(shì)出擊，“前浪”感受到危機(jī)開(kāi)始求變之后,，瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)電商江湖又將上演怎樣的大戲,？雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。