黃金時(shí)期,，達(dá)芙妮一度是潮流的代名詞，深受年輕女性的喜愛(ài),，市場(chǎng)占有率達(dá)到20%,，張貼著SHE和劉若英大幅海報(bào)的品牌店從一線城市開(kāi)到了偏遠(yuǎn)地區(qū)的小鎮(zhèn)。

　　進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域是達(dá)芙妮為自己開(kāi)的藥方,。9月26日,，達(dá)芙妮國(guó)際（宣布人事調(diào)整，曾在361度,、Kappa任職的韓炳祖為公司獨(dú)立非執(zhí)行董事,。當(dāng)天，達(dá)芙妮股價(jià)大漲26.67%至0.475港元,。

　　不過(guò),，今日（9月27日）達(dá)芙妮國(guó)際股價(jià)突然斷崖式下跌，一度跌超47%,，創(chuàng)出十二年來(lái)最大跌幅,。

　　截至收盤，達(dá)芙妮國(guó)際跌36.84%,，每股報(bào)0.3港元,，市值僅有4.95億港元，較巔峰時(shí)期蒸發(fā)97%。

　　9月26日,，達(dá)芙妮國(guó)際發(fā)布公告宣布韓炳祖為公司獨(dú)立非執(zhí)行董事,、審核委員會(huì)主席、薪酬委員會(huì)及提名委員會(huì)成員,，自2019年9月25日起生效,。韓炳祖已與達(dá)芙妮訂立一份委任合約，韓炳祖擔(dān)任達(dá)芙妮董事職位任期為三年,，每年酬金為39.6萬(wàn)港元,。

　　公開(kāi)資料顯示，韓炳祖此前曾擔(dān)任過(guò)呷哺呷哺餐飲管理（中國(guó)）控股有限公司,、積木集團(tuán)有限公司及361度國(guó)際有限公司的獨(dú)立非執(zhí)行董事,，以及Kappa母公司中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司的首席財(cái)務(wù)官。

　　值得注意的是,，今年4月,，達(dá)芙妮曾向媒體表示，近年達(dá)芙妮已經(jīng)在向運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)延伸,。在2019年中期財(cái)報(bào)中,，達(dá)芙妮表示，正在加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入,，推出更具時(shí)尚感的運(yùn)動(dòng)鞋,。

　　近幾年，達(dá)芙妮,、貴人鳥(niǎo)等鞋企業(yè)績(jī)下滑,，凈利潤(rùn)虧損嚴(yán)重，而運(yùn)動(dòng)鞋巨頭安踏,、李寧,、耐克和阿迪達(dá)斯2018年大中華市場(chǎng)收入增速分為44%、18%,、21%,、20%，且該趨勢(shì)仍在延續(xù),。

　　國(guó)盛證券首席分析師鞠興海,、分析師楊瑩和劉家薇曾在上月發(fā)報(bào)告稱，2018年全球運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)超過(guò)3300億美元,、中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模約為401億美元,。中國(guó)人均運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)支出僅28.8美元/人，相較于日本和歐美仍有較大差距,。預(yù)計(jì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)未來(lái)五年CAGR 9%+,，至2023整體規(guī)模將突破650億美元。

　　或許是受到轉(zhuǎn)戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的刺激,。昨日,，達(dá)芙妮國(guó)際尾盤直線港元，創(chuàng)近一年新高,。截至收盤漲26.67%,，報(bào)0.475港元。

　　達(dá)芙妮國(guó)際不足2個(gè)月暴漲207%,，股價(jià)從0.163港元漲至今日高點(diǎn)的0.5港元,，區(qū)間市值凈增5.56億港元。下午2點(diǎn)以后,，大戶拋盤加速,。

　　根據(jù)富途經(jīng)紀(jì)商實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，東方財(cái)富國(guó)際巨額拋盤1640萬(wàn)股,，中銀國(guó)際拋售1048萬(wàn)股,，佳兆業(yè)拋盤723萬(wàn)股，華盛,、富途等拋售逾500萬(wàn)股,。

　　達(dá)芙妮國(guó)際股價(jià)曾在2012年4月升至11.172港元峰值，隨后一路下挫,，今年7月9日曾跌至0.15港元,。達(dá)芙妮國(guó)際市值最高曾達(dá)到189億港元，如今只剩4.95億港元,，蒸發(fā)了97%,。

　　達(dá)芙妮曾有一段輝煌時(shí)期。2004年,，達(dá)芙妮號(hào)稱中國(guó)每5雙品牌女鞋中,，就有1雙來(lái)自達(dá)芙妮。在業(yè)績(jī)最好的時(shí)期,，達(dá)芙妮1年能賣出5000萬(wàn)雙女鞋,，連續(xù)5年穩(wěn)坐大陸女鞋第一品牌的交椅，市場(chǎng)占有率近20%,，獲封“大眾鞋王”的稱號(hào),。

　　2015年以來(lái)，達(dá)芙妮業(yè)績(jī)陷入虧損泥潭,，且虧損幅度逐漸擴(kuò)大,。2015年-2018年，公司股東應(yīng)占凈利潤(rùn)分別為-3.79億港元,、-8.19億港元,、-7.34億港元和-9.94億港元,。

　　8月27日，達(dá)芙妮國(guó)際發(fā)布2019年上半年業(yè)績(jī)公告,。數(shù)據(jù)顯示,，期內(nèi)達(dá)芙妮國(guó)際再次錄得營(yíng)收凈利雙降，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額14.03億港元,，同比減少37.9%,；毛利6.51億港元，同比減少39.7%,；股東應(yīng)占虧損3.9億港元,，同比減少20.86%；每股基本虧損23.6港元,。也就是說(shuō),，2015年以來(lái)達(dá)芙妮累計(jì)虧損高達(dá)33.16億港元。

　　實(shí)際上,，相對(duì)于輝煌時(shí)期,，達(dá)芙妮已經(jīng)關(guān)閉了超2/3的店鋪。據(jù)達(dá)芙妮歷年年報(bào),，2014年年底,，公司有6402家實(shí)體店（其中直營(yíng)店占比89.78%，加盟店占比10.22%）,。截至今年上半年,，公司實(shí)體店僅剩2075家，較高峰時(shí)期關(guān)閉了4327家店,，降幅67.59%,，平均每天關(guān)閉2.6家店。

　　據(jù)中國(guó)基金報(bào),，有文章分析,，盲目擴(kuò)張、入局劣質(zhì)電商,、品牌設(shè)計(jì)老氣,，導(dǎo)致曾在2012年到達(dá)巔峰的達(dá)芙妮一路跌落。

　　在一線市場(chǎng)接近飽和之后,，達(dá)芙妮又開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)移到低線市場(chǎng),，甚至深達(dá)邊遠(yuǎn)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但畢竟低線城市的消費(fèi)能力不及一二線大城市,，為了迅速地攻破這塊市場(chǎng),，達(dá)芙妮不得不用采用低價(jià)促銷的手段來(lái)吸引消費(fèi)者。

　　而這樣導(dǎo)致的后果就是,，達(dá)芙妮既要冒虧損的風(fēng)險(xiǎn),，也要冒品牌形象可能會(huì)崩壞的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)滿大街的人都穿達(dá)芙妮的時(shí)候，那它離“高端,、時(shí)尚,、大氣”的形象就越來(lái)越遠(yuǎn)了。

　　達(dá)芙妮終究還是要為自己當(dāng)初的“任性”付出代價(jià),。由于承受不了龐大的店面開(kāi)支，達(dá)芙妮開(kāi)始大幅度關(guān)閉門店以保實(shí)力,。

　　隨著電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具的迅速流行,，人們的購(gòu)物方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。受電商的沖擊,，傳統(tǒng)的鞋類零售業(yè)普遍遭遇市場(chǎng)寒冬,。

　　此時(shí)的達(dá)芙妮也嗅到了電商的風(fēng)口，企圖在網(wǎng)上流量分一杯羹,。在2010年,，達(dá)芙妮斥資3000萬(wàn)元投資B2C平臺(tái)“耀點(diǎn)100”，正式入局電商領(lǐng)域,。

　　時(shí)間不過(guò)半年,，耀點(diǎn)100就把達(dá)芙妮的首輪投資給燒光了。但達(dá)芙妮非但沒(méi)有及時(shí)止損,，反而還要進(jìn)一步深陷這個(gè)“泥淖”里,。在2011年底，它甚至關(guān)閉京東,、樂(lè)淘,、好樂(lè)等分銷渠道，全力扶持耀點(diǎn)100,。

　　不到兩年時(shí)間,，耀點(diǎn)100就燒光了3億元，凈資產(chǎn)已經(jīng)負(fù)3000多萬(wàn)元,。而在2012年7月30日,，耀點(diǎn)100更是直接被宣布中斷網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

　　達(dá)芙妮日漸衰落還有一個(gè)重要原因就是：其鞋子的品質(zhì)日漸下降,，設(shè)計(jì)老舊,，已經(jīng)很難獲得消費(fèi)者青睞了。

　　一方面,，達(dá)芙妮本來(lái)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)漸漸喪失,。在一味搞市場(chǎng)擴(kuò)張和低價(jià)促銷的作用下，達(dá)芙妮品牌原有的高貴氣質(zhì)已經(jīng)慢慢消失,。在滿大街都是達(dá)芙妮的情況下,，一些原有的忠實(shí)粉絲已經(jīng)漸漸放棄對(duì)它的喜愛(ài),，畢竟很多女性消費(fèi)者都不喜歡自己珍愛(ài)的牌子，會(huì)有那么一天變成了人人都可以買得起的“廉價(jià)貨”,。

　　另一方面,，達(dá)芙妮品牌的創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力薄弱,，無(wú)法跟上當(dāng)今主流消費(fèi)者更新?lián)Q代的速度,。一位達(dá)芙妮曾經(jīng)的老客戶表示，近年來(lái)達(dá)芙妮的款式越來(lái)越“土”了,，而且舒適度也遠(yuǎn)不如從前,，已經(jīng)很少再光顧這個(gè)牌子了。