稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社,，也就是現(xiàn)在的京瓷集團(tuán),；52歲創(chuàng)辦日本第二電信，并且在有生之年,，把這兩家企業(yè)都打造成了世界500強(qiáng),。

　　2010年，稻盛先生已經(jīng)是78歲的高齡,，受命出任日本航空公司CEO,。這一年，日航因經(jīng)營不善負(fù)債累累,，已經(jīng)向日本東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn),。

　　作為航空業(yè)門外漢的稻盛和夫，僅僅用了1年多的時(shí)間,，就讓日航盈利創(chuàng)歷史新高,，不但讓日航重新上市，而且拿到了三個(gè)世界第一：盈利世界第一,、準(zhǔn)點(diǎn)率世界第一,、服務(wù)世界第一。

　　稻盛和夫在《心》這本書中寫道：日航的重建,，并不知在于重建計(jì)劃進(jìn)展順利,，這是一場真正的“心之改革�,！泵恳晃粏T工的思想都發(fā)生了戲劇性的變化,，員工心變，公司巨變,。

　　《心》這本書是稻盛和夫八十余載人生回顧,，半個(gè)世紀(jì)的經(jīng)營復(fù)盤。也是中國銷量超過400萬冊(cè)《活法》的續(xù)篇,。攀登說,，這本書觸及到稻盛和夫一生成功幸福的那些“法”背后承載的“道”。

　　這本書我一口氣看完,，感覺很過癮,，還有些震撼，不愧是人生成功的經(jīng)營復(fù)盤,。書里面講的五個(gè)凈化心靈的課題,，不僅是企業(yè)家經(jīng)營的無價(jià)之寶,，更是每個(gè)人修煉自己、提升幸福指數(shù)的指南,。

　　稻盛和夫年幼時(shí),，因低燒不退，去醫(yī)院檢查,，發(fā)現(xiàn)患上了肺結(jié)核。但是住在他家的大叔,、大叔母和小叔,，都因肺結(jié)核相繼去世。在當(dāng)時(shí)肺結(jié)核是絕癥,，又會(huì)傳染,，只要一出門就會(huì)遭到周圍人的指責(zé)。

　　面對(duì)這么艱難的境遇,，稻盛和夫從來不抱怨,、發(fā)牢騷，而是坦然的接受命運(yùn),。后來稻盛先生考上一所私立中學(xué),，正是第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期，因連日轟炸,，無法上學(xué),，空襲時(shí)就奔波逃命，在緊張奔波之間,，不知不覺的才恢復(fù)了健康,。

　　正是因?yàn)榈臼⒑头驈男≡庥鰹?zāi)難、困境,，磨練了他的心志,，不管是遇到好事還是壞事，他都抱持感謝之心,，用積極的態(tài)度接受一切,。稻盛先生說，當(dāng)他自己充滿牢騷,、抱怨的時(shí)候,，沒有一件事情進(jìn)展是順利的。但是當(dāng)他決心全身心投入工作的時(shí)候,，人生從逆風(fēng)變成了順風(fēng),。

　　不管是任何事情，我們都要以感謝之心來對(duì)待,，這背后還隱含著很重要的意義,。當(dāng)災(zāi)難降臨時(shí),，可能會(huì)消除一直折磨自己的“業(yè)”，也可能會(huì)喚來新的災(zāi)難,，而起著決定性作用的是：自己的那顆心怎樣應(yīng)對(duì)災(zāi)難,。

　　這就好比有半杯子水，悲觀的人會(huì)說,，為什么才剩下半杯水,；樂觀的人會(huì)說，太好了,，還有半杯水,。有的人生病了會(huì)很擔(dān)心、很悲觀,，有的人會(huì)很樂觀,，太好了，正好可以休息些日子,。

　　因此,，不管面對(duì)任何境遇，心懷感謝之心,，能磨練我們的心靈,，這也是釋迦摩尼說的“六波羅蜜”中的“精進(jìn)”這一條，無論做任何事情都要拼命的投入,，持續(xù)的努力,，更是每個(gè)人需要的修行。

　　心懷感謝之心的人,，會(huì)更有愛心和善意,，這種心態(tài)能吸引美好的事物。因?yàn)槿松�中發(fā)生的一切事情,，都是由我們的心靈吸引過來,、塑造出來的。你的想法,，會(huì)成為你的現(xiàn)實(shí),。

　　稻盛和夫從年幼到進(jìn)入社會(huì)，做的什么事情都不順利,，人生中充滿著挫折和失望,。但是，有一件事是很順利的,，就是他在上高中時(shí)從事“紙袋行商”,。

　　二戰(zhàn)時(shí)期，稻盛和夫家以印刷業(yè)謀生,，因房屋被燒毀,，母親就賣掉自己的一些服飾來支撐家庭的生活,。他看到母親悲傷的表情，心中有個(gè)念頭“幫扶家計(jì),，守護(hù)家人”,，便向父親提出制造和銷售紙袋的建議。

　　每天放學(xué)后,，他就把父親制作的紙袋裝進(jìn)竹筐里,，騎著自行車，開始沿街叫賣,。后來,，他就動(dòng)腦筋把紙袋放在批發(fā)店里代銷。稻盛和夫回憶,，那個(gè)時(shí)候做的所有事情都不成功，只有紙袋生意成功了,。

　　因此,，他就悟到一個(gè)道理：做的其他事情都是滿足自己的欲望或希望獲得別人好評(píng)。做紙袋生意時(shí)出于幫扶家計(jì),，守護(hù)家人的目的,，出發(fā)點(diǎn)是關(guān)愛他人，也就是說做這件事的動(dòng)機(jī)是善意的,。

　　稻盛和夫創(chuàng)立京瓷最初的動(dòng)機(jī)是,，把個(gè)人的技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，從這個(gè)意義來看是“利己”,。后來,，他在經(jīng)營期間又把公司的理念改為“追求全體員工的幸福”,，這就是建立在“利他”的基礎(chǔ)上,，這也是企業(yè)經(jīng)營的理念。

　　“利他”就是盡自己所能做一些關(guān)愛別人的事情,。比如,，在家庭里做一些什么事情，讓家人更幸福,。在工作上做一些什么事情,，能夠幫助同事或是客戶。利他,，不分做的事情大還是小,，關(guān)鍵是利他的心。

　　日常中,，總會(huì)有一些人做事情先想的是自己,，怎樣讓自己獲益,、讓自己幸福，這樣的人就是“利己之心”,。當(dāng)一個(gè)人只想著個(gè)人利益的時(shí)候,，往往會(huì)被欲望牽著走。稻盛和夫在《心靈管理》里面提到,，人的心靈中心同居著“真我”和“自我”,。自我就是利己之心，真我就是利他之心,。

　　“真我”就是充滿愛,、真誠與和諧，可以用“真善美”這個(gè)詞來形容,，而人的心的本質(zhì)就是真善美,。因此，如果每個(gè)人能減少欲望,，擁有一顆利他之心,，那么這就是為他人祈福，為社會(huì),、為世人盡心盡力,，人類會(huì)更幸福。

　　稻盛和夫在京瓷創(chuàng)業(yè)期間,，為了發(fā)展新客戶,，帶領(lǐng)部下到各家企業(yè)上門銷售，因沒有名氣,、沒有信譽(yù),，去拜訪客戶經(jīng)常吃閉門羹，即使是這樣,，他從來都沒放棄,，總是想各種辦法跟客戶見面。

　　雖然跟客戶見了面,，但是客戶也總會(huì)說,，絕對(duì)不會(huì)從這種不知名的小企業(yè)采購。像這種毫不知情的拒絕,，讓員工特別受打擊,，有時(shí)候員工因太委屈而落淚。每遇到這樣的情況,，稻盛先生就激勵(lì)他們,，“一兩次碰壁就打退堂鼓那怎么行？不管看起來眼前矗立的壁障有多高，首先要想一定能跨越,�,！�

　　就這樣，京瓷從一家小小的街道工廠起步,，后來拿下來一個(gè)大訂單,，相當(dāng)于京瓷年銷售額的1/4，并且擊敗了德國的知名陶瓷公司,。因此,，面對(duì)困難，有一顆堅(jiān)韌之心,，能讓你目空一切,，如履平地。

　　接到訂單7個(gè)月后,，終于拿到產(chǎn)品合格通知,，這背后卻是員工們連日連夜辛苦工作的結(jié)果。每當(dāng)?shù)臼⑾壬�被問��,，“研發(fā)產(chǎn)品的成功率是多少”,，他總會(huì)毫不猶豫地回答“一旦開始研發(fā)，就一定會(huì)讓其成功,�,！边@種不管遇到任何困難,、任何障礙,，都決不放棄，勇往直前的精神,，更是值得我們學(xué)習(xí)的,。

　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者很累，累到想要放棄,，但是放棄之后將一無所有,。對(duì)京瓷這樣一家剛起步的公司來說，更是無路可退,，只有帶著堅(jiān)強(qiáng)的意志力持續(xù)努力,，最終才“殺出一條血路”。也許正是這種不達(dá)目的不罷休的決心,，成就了稻盛先生今天的事業(yè),。

　　因此，一個(gè)公司的發(fā)展,，關(guān)鍵在于公司經(jīng)營者的心態(tài),。經(jīng)營者具備堅(jiān)決不放棄的意志，不管面對(duì)任何困難都要找到活路、不屈不撓的精神,，企業(yè)一定能經(jīng)營好,。在成就一番事業(yè)的過程中，會(huì)遇到很多困難,，抱有一顆堅(jiān)韌之心,，是讓你走向成功的基石。

　　稻盛和夫應(yīng)日本政府所邀,，出任破產(chǎn)重建的日本航空公司的會(huì)長,，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)不被看好的拯救使命。人們不相信稻盛和夫能拯救日航,，年齡已高并且精力有限,，很多人還認(rèn)為稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)已經(jīng)過時(shí)。

　　稻盛和夫重建日航的期限是三年,，他抱定的信念是三年一定要干成,。他首先召集日航的經(jīng)營干部，實(shí)行了為期一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)者教育,。這其中就關(guān)于思維方式,、理念和行動(dòng)規(guī)范，就是所謂的哲學(xué),。

　　公司全體員工開展“哲學(xué)學(xué)習(xí)會(huì)”,，把哲學(xué)滲透到員工的心里，隨后公司的業(yè)績開始上升,，取得了超過預(yù)期的結(jié)果,。通過這次的改造，員工的工作積極性高漲,，各自在自己的崗位上能憑著自己的意志,，最大限度的做好自己的工作。

　　也就是員工的工作態(tài)度發(fā)生了變化,，他們?cè)诠ぷ魃象w驗(yàn)到這種主人翁的感覺,。尤其是2011年日本大地震發(fā)生后，員工們?yōu)楸茈y的當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┦称泛兔���,。有的乘�?wù)員在不當(dāng)班的期間,，送乘客到機(jī)場。這種心靈的變化,，就像在每個(gè)人心間灑下一顆幸福的種子,。

　　因此，稻盛和夫說,，日航的重建不只是在于重建計(jì)劃進(jìn)展順利,，更是一場真正的“心之改革”,，員工心變，公司巨變,。英國思想家詹姆斯·埃倫曾經(jīng)說：“人的心靈像庭院,，即可理智的耕耘，也可放任它荒蕪,。如果我們想好一個(gè)美好的人身,，就要翻耕自己心靈的庭院，載上清澈的,、正確的思想,，并將它們培育下去�,！�

　　這就說明,，人生中發(fā)生的一切都是內(nèi)心的投射，如果我們每天反省自己,，以謙虛的心態(tài)檢點(diǎn)自己的行為,，始終讓自己保持在正確的人生方向上，這就是在不知不覺中磨煉靈魂,，提高心性,。

　　以心為本，時(shí)刻審視自己的心態(tài),，凈化自己的心靈,，同時(shí)要洞察他人的心境，努力把代家的心凝聚在一起,，這也是稻盛哲學(xué)的理念,。因此，只要心變了,，任何人都能開拓幸福美好的人生,。

　　這就要求我們無論任何時(shí)候,，讓自己保持心靈美好和純粹的狀態(tài),，這既是讓自己的潛能充分綻放的秘訣，也是打開幸福人生之門的金鑰匙,。