沒有調查就沒有發(fā)言權。調查研究是掌握民情的“顯示屏”,，是反映民意的“直通車”,，同時也是發(fā)現問題的“預警器”。黨的二十大報告指出：“弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,，促進黨員干部特別是領導干部帶頭深入調查研究，撲下身子干實事、謀實招,、求實效�,！闭{查研究的重要意義可見一斑,。然而，有些單位和干部,，依然存在調而不研,、研而不深，重過程輕落實的問題,，未能將調研成果完全轉化為推動發(fā)展的成效,。

　　調查研究，簡稱調研,，是謀事之基,、成事之道。開展調研之前,，我們務必要弄明白為什么要調研,？調研是為了什么？這是調研的根本目的與意義所在,。調查研究必須堅持問題導向,，以解決問題為根本目的，真正把情況摸清,、把問題找準,、把對策提實。

　　現實中一些工作出現“調”而不“研”的現象,，只看到基層進行了走訪,，了解了情況，但是并沒有真正去查找和發(fā)現問題,，更沒有思考和分析問題,。這樣的調研就成了“爛尾工程”，失去了意義,，沒有了效果,。調查研究是一種工具,、手段和方法，調查和研究實際上是兩個環(huán)節(jié),。調查和研究應有相等的地位,，調查是研究的基礎，研究是調查的關鍵,。只有調查沒有研究,，知其然而不知其所以然相當于隔靴搔癢，無益于問題解決,；沒有調查,，研究就成了無源之水，變成了閉門造車,。要避免“調”而不“研”,，就需要把調查和研究兩個環(huán)節(jié)都抓實。

　　調查是傾聽群眾的心聲,，了解實情真相,、掌握具體情況、化解實際問題的過程,。想要做好調研,，第一、明確調研主題,。根據調研的主題明確調研的目的和方法,，合理安排時間，做到長期系統(tǒng)調研和短期集中調研相結合,，確定調研做到有的放失,。第二、制定調研方案,。對參加的人員,、調研的對象、調研形式,、任務分工等進行安排,，在借助專業(yè)力量、發(fā)揮部門作用等方面提出明確要求,。第三,、深入開展調研。堅持實事求是的原則,，多層次,、多方位、多渠道地調查了解情況，找準問題,，記錄和歸納問題,。第四、深挖問題根源,。針對存在的問題,，要深入分析其來龍去脈、內在邏輯,、矛盾關鍵，知其然更要知其所以然,。結合工作實際,，提出有針對性、可操作性的對策和建議,，把調查研究工作落到實處,，對于較為成熟的調研成果及時上報領導決策，尚未研究透徹的,，繼續(xù)跟進研究,。第五、持續(xù)跟蹤實效,。形成調研報告,、服務決策后，持續(xù)跟進決策落地情況和問題解決情況,，確保調研工作的延續(xù)性和實效性,，真正做到把“問題清單”轉化為“成效清單”。

　　毛澤東同志說過：“沒有調查就沒有發(fā)言權”,。這是對調研最好的詮釋,。調研是深入基層的偉大實踐，只有牢記為民初心,、扎實調研,，才不會出現“調而不研”的現象，通過切實有效的調查研究,，想群眾之所想,，急群眾之所急，解群眾之所憂,，讓群眾真實感受到“調查研究”這個為人民服務的“傳家寶”的價值,，才是調查研究應有的“味道”。返回搜狐,，查看更多