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  近年來我國經濟市場飛速發(fā)展,隨著中國與世界各國之間的經濟交往更深厚,與國際經濟體系也在不斷地交融,。國企、央企,、上市公司以及希望進行進一步發(fā)展的大型公司都在向制度合規(guī)化,、結構精細化、經營方式多元化的方向進步,。近五年我國也出臺了一系列政策如2022年5月國務院國資委成立社會責任局要求將“指導推動企業(yè)積極踐行ESG理念”作為職責之一,,提出要求更多央企控股上市公司披露 ESG專項報告,力爭到2023年實現(xiàn)相關專項報告披露的“全覆蓋”等,。關于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,,如果說前些年我國企業(yè)逐漸重視合規(guī)化管理,那么近三年一線城市可謂是拉開了ESG發(fā)展理念的大幕,。引進ESG理念更能夠代表中國企業(yè)正在邁入國際化的舞臺,,適應國際經濟新形勢。企業(yè)也要積極轉變思想由傳統(tǒng)的利潤為第一導向轉化為通過建立多元企業(yè)價值,,兼顧社會責任與利益相關方評價以獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,同時也可以助力企業(yè)防范經營合規(guī)風險,減少潛在損失,。

  ESG是環(huán)境,、社會和公司治理的簡稱,是一種關注企業(yè)環(huán)境,、社會,、治理績效,衡量公司和機構是否具備足夠社會責任感的重要標準,。從構成上看,,E (Enviromental)、 S (Social),、G (Governance)是環(huán)境,、社會,、公司治理的三個英文單詞首個字母組合。前文已經就環(huán)境,、社會兩個層面進行了分析,。本文將對公司治理層面進行著重介紹。ESG體系中的“G”代表公司治理因素,,這些治理因素包括從上層決策到企業(yè)的內部控制,、法規(guī)遵從、董事會結構和作用,、股東和其他利益相關者的權益以及透明度和財務披露等方面,。企業(yè)治理的框架中還包括了企業(yè)的發(fā)展方向、董事會的職能以及高級管理人員的薪酬和監(jiān)督等,。

  治理環(huán)節(jié)可以看作是一套伴隨企業(yè)運行的監(jiān)督系統(tǒng),,包括核心的運營和管理方式,是企業(yè)發(fā)展的根基,�,?梢詫\行不流暢的結構和表現(xiàn)不佳的員工進行優(yōu)化,對企業(yè)的運行和人員起到制衡的作用,,從而確保企業(yè)的利益或團隊的利益能夠置于個體利益之上,。只有將管理權利下放到關鍵崗位,到有正確價值觀有能力的人員手中才可以保障企業(yè)的健康運行,。當企業(yè)利用好關鍵指標運行一套完備的治理流程時,,員工就可以遵循透明化的決策制度,保證權利不會被濫用,,還可以用數(shù)據(jù)模式將治理成果展示給企業(yè)客戶,、股東、利益相關方以及員工,,以保證其最大利益行事,。我國各行業(yè)代表企業(yè)中不乏通過建設ESG體系來更好地起到治理企業(yè)效果的相關案例,如中國中鐵有限公司始終堅持完善治理體系,,一是建立了滿足滬港兩地證券監(jiān)管要求的,、符合董事會成員多元化政策的、科學的公司治理結構,。二是實行“大合規(guī)”管理理念,,把風險、內控,、法律,、合規(guī)的管理要求嵌入企業(yè)各項業(yè)務流程并通過信息化手段實現(xiàn)有效運行,嚴格落實關聯(lián)交易的決策程序與披露義務,。三是狠抓反腐倡廉,,廉潔監(jiān)督覆蓋公司境內境外全體員工,,并延伸到客戶、供應商,、協(xié)作隊伍群體,。持續(xù)完善舉報處置程序,有效保護舉報人隱私與安全,。加強廉潔教育,。四是持續(xù)改進審計方式,建立審計制度32項,,建立了審計部門主“管”,、審計中心主“審”的一體化審計管理機制,全面推廣使用審計信息系統(tǒng),,實現(xiàn)了審計信息系統(tǒng)與財務,、物資、成本等信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)交互,。正因為有以上堅持,,中國中鐵成為連續(xù)四年蟬聯(lián)“新財富最佳IR港股公司(A+H股)”大獎的建筑央企上市公司,,并榮登《新財富》“最佳ESG信披獎”榜單,,成為中國建筑行業(yè)的唯一代表。(以上數(shù)據(jù)選自:國資委課題·“央企ESG·先鋒100”:中國中鐵-ESG綜合案例四)

  治理(G)環(huán)節(jié)在ESG整體規(guī)劃中作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要角色,,因為優(yōu)秀的治理指標確保了企業(yè)的決策過程是透明的,、有社會責任的、并且以所有利益相關者的最佳利益為依據(jù),。在企業(yè)戰(zhàn)略中需制定《ESG管理規(guī)劃》以通過整體規(guī)劃與實施,、風險把控、提高決策透明度,、權利義務分配,、合規(guī)建設與道德標準、增加利益相關者參與和績效監(jiān)督等關鍵點與企業(yè)治理相結合,。且目前在現(xiàn)有政策以及社會大環(huán)境的影響下,,ESG各個環(huán)節(jié)日益受到重視,企業(yè)必須確保其治理結構和實踐能夠支持這些投資者關注點,,并在戰(zhàn)略規(guī)劃和具體執(zhí)行中體現(xiàn)出來,。一個強大的治理框架能夠幫助企業(yè)在追求經濟效益的同時,也能實現(xiàn)長期的可持續(xù)性目標,。并且隨著全球對于可持續(xù)發(fā)展的關注不斷增長,,治理環(huán)節(jié)將越來越成為投資者、顧客和其他利益相關者評估企業(yè)是否能夠持續(xù)發(fā)展,,是否具有可投資性的重要準則,。

  治理議題的核心要素主要有幾個方面:管理層激勵與責任,、董事會多元結構與效能、合規(guī)性與透明度管理,。

  在公司經營過程中,,為提升生產效能各利益相關方都會投入對應的長期資本,董事會應在各方利益中取得平衡,,不能一味的追求股東利益或者某一方利益的最大化,。但為了取信管理層這一特定主體,來為企業(yè)更穩(wěn)定的服務,,企業(yè)應設計科學的管理層激勵維度如《管理層績效考核與監(jiān)督機制》《薪酬管理制度》《董事,、監(jiān)事薪酬計劃》《核心人員長期激勵方案》《核心人員福利補貼方案》等制度,來體現(xiàn)企業(yè)的ESG績效兼顧產業(yè)價值和社會價值,,并能夠在執(zhí)行中落實到企業(yè)的產品和服務中,,將企業(yè)績效評價的結果應用于持續(xù)改進。同時保持高級管理層薪酬結構,、持股比例與股東利益一致,,能夠保證其對企業(yè)長期的進行承諾。責任維度中企業(yè)應保證內部控制系統(tǒng)的有效性,,以及審計流程的獨立透明性,。

  董事會作為企業(yè)進行ESG管理的最高決策執(zhí)行機構,應確定企業(yè)在環(huán)境,、社會和治理方面的整體戰(zhàn)略和政策,,確保企業(yè)的ESG目標與企業(yè)的長期發(fā)展目標相一致。還應定期審查各職能部門在執(zhí)行ESG政策和目標的表現(xiàn),,同時董事會還應保證ESG的政策符合政策要求和趨勢,,并確保執(zhí)行的體系在面對未知風險時的對抗能力等等。所以董事會的結構組成就顯得尤為重要,,董事會應建立多元結構,,由于股東和利益相關方希望看到董事會反映客戶群的多樣性。包括董事會中是否有女性,、殘疾群體,、少數(shù)民族能夠代表其發(fā)聲,以及他們意見是否受到尊重,。因此增加董事會的多樣性能夠提供有效的監(jiān)督和指導,,也能夠受到股東的認可。企業(yè)還應制定董事會相關制度如《董事會戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》等以明確會議召開次數(shù),、出席率,、人員數(shù)量,女性數(shù)量和比例,、董事會職責權限,、決策權限,、議事規(guī)則以提高決策質量。

  企業(yè)合規(guī)是指企業(yè)應確保其生產經營過程中適用的法律法規(guī)和公司政策都有法可依,,根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)不同可能涉及到企業(yè)法,、環(huán)境法規(guī)、勞動法,、金融法等等,。其中風險管理、內部控制,、審計和檢查以及糾正措施也屬于企業(yè)合規(guī)的一部分,。 公司應制定《企業(yè)合規(guī)經營制度》《反商業(yè)賄賂管理制度》《反舞弊管理制度》 等制度以供執(zhí)行。如果企業(yè)存在不合規(guī)行為,,對其本身和投資者來說都會面臨罰款,、處罰、聲譽受損導致股票波動的風險,。企業(yè)應在監(jiān)控合規(guī)風險的同時培養(yǎng)員工的道德標準以促進合規(guī)制度更好的推行,。關于透明度管理,企業(yè)應制定《信息披露制度》定期向股東披露財務和非財務信息,,包括戰(zhàn)略,、風險和績效。同時要識別過程中出現(xiàn)的和潛在的利益沖突保證合規(guī)管理和信息披露過程中不會影響到第三方利益,。

  應對全球變化是全人類的共同目標,,可持續(xù)發(fā)展的深化將是未來各行業(yè)進步和發(fā)展的必然要求,。ESG理念目前在國際間已經達成了公示,,在我國經濟市場上又通過政策的支持和市場的力量影響著市場主體(公司)的運行,治理(G)環(huán)節(jié)使企業(yè)不僅僅考慮自身盈利,,更將商業(yè)價值與社會價值相結合,,從而樹立良好的企業(yè)形象,獲得員工,、客戶,、供應鏈上下游企業(yè)、股東等各利益相關者甚至整個社會的廣泛認可并建立信任,,強調合規(guī)性也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實保證,,能夠體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀,強調信息披露體現(xiàn)了公司誠信經營以及對各利益相關方的尊重,。在全球化形式更加關注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的背景下,,只有建立更符合形勢的治理結構才能夠靈活的面對各種社會、環(huán)境的經濟挑戰(zhàn)并作出迅速的應對,。返回搜狐,,查看更多

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