）吸收合并庫爾勒銀行股份有限公司（以下簡稱庫爾勒銀行）,，并承接庫爾勒銀行清產(chǎn)核資后的資產(chǎn),、負債、業(yè)務,、機構(gòu)和員工,。

　　這是新疆城商行吸收合并的首次獲批,，標志著新疆城商行改革重組取得實質(zhì)性突破。此次吸收合并后,，新疆城商行數(shù)量降至5家,。

　　4月9日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布批復,，同意新疆銀行股份有限公司吸收合并庫爾勒銀行股份有限公司,，并承接庫爾勒銀行股份有限公司清產(chǎn)核資后的資產(chǎn)、負債,、業(yè)務,、機構(gòu)和員工。

　　同時,，要求新疆銀行嚴格按照有關法律法規(guī)要求辦理吸收合并事宜,，并督促庫爾勒銀行股份有限公司完成法人機構(gòu)終止相關事宜。吸收合并自批復之日起6個月內(nèi)完成,。

　　這是新疆城商行吸收合并的首次獲批,，吸收合并完成后,，新疆的城商行數(shù)量將由6家降至5家,，分別是新疆銀行、哈密市商業(yè)銀行股份有限公司,、昆侖銀行股份有限公司,、新疆匯和銀行股份有限公司、烏魯木齊銀行股份有限公司,。

　　新疆維吾爾自治區(qū)金融運行報告（2023）（以下簡稱《報告》）顯示,，2022年9月27日，新疆維吾爾自治區(qū)黨委,、政府審議通過《新疆銀行吸收整合庫爾勒銀行改革方案》,，轄內(nèi)城商行改革化險進入實施階段。

　　《報告》顯示,，2022年,，新疆銀行吸收整合庫爾勒銀行、農(nóng)信社一攬子改革化險工作相繼啟動,，成功申請50億元地方政府專項債補充部分農(nóng)合機構(gòu)資本金,。此外，以地州為單位統(tǒng)一法人改革實施,，《阿克蘇地區(qū)農(nóng)合機構(gòu)統(tǒng)一法人改革方案》順利獲批,。

　　新疆銀行是經(jīng)國務院同意、由自治區(qū)和兵團共同發(fā)起設立的,，以國有資本為主導,、民營資本適度參與的股份制商業(yè)銀行,，于2016年12月底正式開業(yè)，現(xiàn)有股東17家,。新疆銀行也是自治區(qū)唯一一家省級地方法人金融機構(gòu),。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2023年三季度末,，新疆銀行資產(chǎn)規(guī)模為1139.17億元,，存款總額為858.95億元，貸款總額為653.43億元,。

　　近年來,，新疆銀行在經(jīng)營方面，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,。截至2023年三季度末，新疆銀行實現(xiàn)營業(yè)收入12.66億元,，歸母凈利潤實現(xiàn)3.54億元,。在監(jiān)管指標方面，截至2023年三季度末,，新疆銀行核心一級資本充足率為13.22%，一級資本充足率為13.22%,，資本充足率為16.28%，不良貸款撥備覆蓋率為157.49%,。

　　相較而言，庫爾勒銀行規(guī)模要小得多,。庫爾勒銀行成立于2009年2月27日,，是南疆首家地方性股份制商業(yè)銀行，由地方財政,、企業(yè)法人,、自然人投資組建，注冊資本4.4億元,。第一大股東為庫爾勒市財政局,。截至2022年末，庫爾勒銀行資產(chǎn)規(guī)模為211.03億元,，同期營業(yè)收入為3.87億元,，歸母凈利潤為0.83億元。

　　光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華對大河財立方記者表示，區(qū)域內(nèi)城商行吸收合并一般是區(qū)域各家銀行規(guī)模,、實力與經(jīng)濟管理能力方面差異較大情況下,，銀行通過吸收合并,，整合區(qū)域金融資源,。吸收合并后有助于區(qū)域資源優(yōu)化整合,，有助于區(qū)域中小銀行加快完善內(nèi)部治理,，提升經(jīng)營和風控能力，夯實可持續(xù)經(jīng)營基礎,，積極化解歷史遺留問題和潛在風險,。對于吸收方而言，有助于擴大區(qū)域市場份額,，減少同質(zhì)化競爭，擴大品牌影響力,。但需要留意規(guī)模增大,，經(jīng)營能力提升,，相應服務小微企業(yè)、三農(nóng)的能力也需要隨之提升,，以實現(xiàn)1+12的目標。

　　大河財立方記者注意到,，在此之前,，多個地區(qū)城商行進行吸收合并,。在原大同銀行,、長治銀行等5家城商行基礎上以新設合并方式設立的山西銀行已于2021年4月揭牌；由遼寧金控發(fā)起設立的遼沉銀行已吸收合并遼陽銀行,、營口沿海銀行；在港上市的中原銀行則在2022年5月完成吸收合并洛陽銀行,、平頂山銀行,、焦作中旅銀行等,。

　　在吸收合并的浪潮下,，國內(nèi)城商行數(shù)量也逐漸減少,。央行數(shù)據(jù)顯示,，2020年,，我國城商行數(shù)量為133家,，到2022年，城商行數(shù)量降至125家,。

　　周茂華稱,，近年來,，國內(nèi)銀行兼并重組的案例不少,，由于利率市場化改革,、市場競爭加劇,、區(qū)域經(jīng)濟波動等因素影響，部分經(jīng)營和風控水平不夠高的中小銀行經(jīng)營壓力明顯增大,，不少區(qū)域中小銀行選擇“抱團”取暖，通過市場化,、法治化方式,，完善內(nèi)部治理,，提升經(jīng)營與風控能力,。

　　“一般而言,，中小銀行通過合并重組,，有助于提升區(qū)域市場集中度,，減少同業(yè)同質(zhì)化競爭，增強市場議價能力,。此外,，還有助于降低經(jīng)營成本,，優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務結(jié)構(gòu),，提升綜合創(chuàng)新能力和經(jīng)營效率；同時,，也有利于防范化解個別機構(gòu)潛在風險,，理順股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部治理,，發(fā)揮銀行品牌效應,，提升市場競爭力和人才吸引力，更好地服務區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)展,�,！敝苊�華表示。