日前,，中國社會科學(xué)院大學(xué)平臺經(jīng)濟(jì)研究中心、中國市場學(xué)會,、京東政企業(yè)務(wù)三方聯(lián)合發(fā)布《業(yè)采融合發(fā)展白皮書》（以下簡稱“白皮書”）,。該白皮書聚焦2025年政企采購數(shù)智化發(fā)展趨勢,，在業(yè)內(nèi)首次提出“業(yè)采融合”概念框架及動(dòng)力機(jī)制，創(chuàng)新性提煉出“OEC”價(jià)值模型,，推動(dòng)采購向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)型,，助力政企客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)采融合全面落地。

　　業(yè)采融合是指在政企運(yùn)營過程中,，充分運(yùn)用數(shù)智技術(shù),，構(gòu)建采購生態(tài),，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)采購與核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深度協(xié)作、有機(jī)融合的一種新型管理模式,。其核心在于打破采購與業(yè)務(wù)之間的傳統(tǒng)的職能邊界,，打破采購體系的外部邊界，以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,，結(jié)合數(shù)智技術(shù),，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、采購管理,、資產(chǎn)運(yùn)行三個(gè)全生命周期的系統(tǒng)性整合優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)綜合成本最小化與經(jīng)營效益最大化。

　　近年來,，行業(yè)內(nèi)還有一個(gè)熱門話題叫作“業(yè)財(cái)融合”,，指的是將業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同,。此次白皮書在行業(yè)內(nèi)首次提出“業(yè)采融合”，雖然與業(yè)財(cái)融合僅有一字之差,，實(shí)際上卻是兩種截然不同的管理理念,。中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、中國社會科學(xué)院大學(xué)教授李勇堅(jiān)表示,，“業(yè)財(cái)融合強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)要更好地服務(wù)于業(yè)務(wù),，開展業(yè)務(wù)時(shí)需要有財(cái)務(wù)上的考慮;業(yè)采融合強(qiáng)調(diào)的是采購與業(yè)務(wù)部門之間高效協(xié)同，共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,。業(yè)財(cái)融合還是一個(gè)效率的概念,，而業(yè)采融合是一個(gè)戰(zhàn)略、理念的概念,�,！�

　　在數(shù)字化和智能化的驅(qū)動(dòng)下，采購職能已從單一的成本控制延展為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和運(yùn)營效率提升的核心引擎,。采購不僅作為資源獲取的起點(diǎn),，更是企業(yè)核心運(yùn)營環(huán)節(jié)的協(xié)同樞紐。業(yè)采融合通過采購職能的深度嵌入,，實(shí)現(xiàn)了采購職能與財(cái)務(wù),、物流,、供應(yīng)商等環(huán)節(jié)的全面協(xié)同,，有助于打破信息孤島，提升決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，并顯著增強(qiáng)企業(yè)的資源配置能力,，全面提升企業(yè)的競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力,。

　　具體來看，在研發(fā)環(huán)節(jié),，采購的參與能夠顯著加速創(chuàng)新周期并提升研發(fā)成果的市場適配性;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，采購作為供應(yīng)鏈的前端，直接決定了生產(chǎn)的效率與質(zhì)量;在營銷環(huán)節(jié),，采購?fù)ㄟ^與具有一體化智慧供應(yīng)鏈體系的采購基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商合作,，為市場推廣和銷售執(zhí)行提供全面保障;在組織環(huán)節(jié)，采購作為資源配置的核心環(huán)節(jié),，能夠顯著提升企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效率;在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),，采購在財(cái)務(wù)管理中的深度融入是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的關(guān)鍵。

　　企業(yè)在不同生命周期階段對采購也有著不同的需求,，數(shù)智化驅(qū)動(dòng)的業(yè)采融合還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供量身定制的支持,，更好地服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略的提升。在初創(chuàng)期,，數(shù)智化采購為企業(yè)搭建了規(guī)范化的采購管理系統(tǒng),，能夠提供業(yè)采融合的基礎(chǔ)架構(gòu);進(jìn)入成長期后，數(shù)智化采購開始發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用,，幫助采購體系應(yīng)對規(guī)模擴(kuò)張帶來的復(fù)雜采購需求,，優(yōu)化供應(yīng)商管理并提高采購效率;在企業(yè)成熟期，數(shù)智化采購不僅僅是一個(gè)管理工具,，它已成為企業(yè)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施,，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門的資源優(yōu)化,，提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性,。

　　白皮書認(rèn)為，在政策,、市場,、技術(shù)三大動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)下，政企采購正全面邁入數(shù)智化發(fā)展的新階段,，并加速推進(jìn)采購理念與模式的全面革新,。業(yè)采融合正以銳不可當(dāng)之勢席卷政企采購市場，成為引領(lǐng)政企采購行業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢,，并將逐漸凝聚為廣大采購從業(yè)者的普遍共識,。