據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）數(shù)據(jù),，2023年，有兩個拉美國家人均GDP超過2萬美元,，分別是烏拉圭和圭亞那——對比來看,，中國去年的人均GDP為1.26萬美元——但很多朋友，可能都沒聽過這兩個國家的名字,。

　　除了GDP驚人外,，拉美也正處于電商快速發(fā)展期。2023年,，拉美地區(qū)電商市場銷售額超過1170億美元,，同比增長30%。預(yù)計2028年,，銷售額有望達到2050億美元（Statista）,。

　　“（去拉美的）第一個關(guān)卡，不是合規(guī),、物流這些,，而是信息差,。外媒看不懂,、簽證不好辦，坐在辦公桌前遙望大洋彼岸嘛,，離市場遠,，離賺錢就更遠�,！币晃怀龊Ｈ嗽�告訴霞光社,。

　　兩個月前，霞光社在深圳組織了一場線下沙龍,，主題圍繞拉美消費市場展開,，著重討論了拉美電商市場的機遇。

　　這場沙龍的嘉賓里,，有人飛往拉美市場做了深度的一線調(diào)研,，有人時不時飛回拉美、并稱其為“快樂老家”,，還有人持續(xù)關(guān)注拉美,、見證了拉美消費市場變遷的每一個節(jié)點。

　　現(xiàn)在的中國電商業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)展得很成熟,，“有事沒事刷抖音,，可能都下了好幾單�,！钡���(dāng)下拉美電商的發(fā)展業(yè)態(tài),，可以對標(biāo)2010年的中國。

　　隨著智能手機的普及和互聯(lián)網(wǎng)基建的成熟，中國在2010年告別了PC互聯(lián)網(wǎng)時代,，并正式拉開移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大門,。數(shù)字經(jīng)濟業(yè)態(tài)逐步搭建成熟后，淘寶,、京東等電商平臺也進入高速增長期,。

　　現(xiàn)在的拉美消費者還未能完全習(xí)慣電商模式，但前幾年的疫情也讓他們感受到了網(wǎng)購的便利,�,！埃ㄏ�費者）還在不斷地轉(zhuǎn)變消費習(xí)慣，從線下消費轉(zhuǎn)為網(wǎng)購,。而且,，支付行為也在發(fā)生變化。前兩年,，很多消費者用的都還是貨到付款,。”美客多官方經(jīng)理表示,。

　　以美客多官方經(jīng)理接觸過的一位賣家為例,，其去年的銷售情況是“一個月出1000單左右”，到今年,，已經(jīng)是“一星期出1000單,。”

　　一位朋友曾說,，他的拉美朋友來華旅游,，花了兩天時間逛商場，“每家店都要進去看一圈,，還會不斷發(fā)問‘這是什么,？’對他們來說，中國的產(chǎn)品太多,，也太‘超前’了,。”

　　由于本地工業(yè)化程度不夠,，拉美的確很缺多元化的產(chǎn)品,，電商平臺因剛剛起步，產(chǎn)品不足的特征更為明顯——甚至?xí)�有賣家在其他跨境平臺搬運產(chǎn)品,，再去美客多倒賣,。

　　也因為稅高，拉美物價并不低,，因此消費者對性價比產(chǎn)品需求極高,�,！八麄冞�會飛到洛杉磯的奧特萊斯去買鞋，就因為比本地便宜,�,！盩homas表示。

　　一位美客多內(nèi)部人士透露,，許多歐美大賣把熱銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到拉美后,，發(fā)現(xiàn)銷量也不錯，只是此前他們沒有重視這塊市場,。

　　第一是消費電子,。智能手機、筆記本電腦,，以及電子產(chǎn)品配件,，在拉美都很受歡迎。目前拉美還是移動互聯(lián)網(wǎng)的增長市場,，消費者對手機的需求高漲,，巴西更被稱為“最愛玩手機的國家”。

　　第二是家具和工具類,。出海家具企業(yè)去墨西哥建廠的新聞今年并不罕見,，但對于跨境賣家而言，考慮到物流和庫存問題,，美客多官方經(jīng)理更建議Base國內(nèi)的賣家做25公斤以下的產(chǎn)品,。

　　第三是服裝及運動類,。目前拉美電商平臺上的服飾產(chǎn)品更偏于單一顏色的標(biāo)品,，“非常缺有花色、有設(shè)計感的衣服,，拉美女性很愛美,，她們希望看到更多能凸顯身材的服飾�,！泵揽投喙俜浇�(jīng)理表示,。

　　第四是汽車及摩托車配件，諸如汽車箱包,、掛飾等,。在拉美市場，大火的汽車及摩托車品牌偏向性價比路線,，比如長城汽車,、Honda摩托等，在做配件的時候需要考慮實用性和適配性,。

　　第五,，則是母嬰玩具類,。需要注意的是，目前拉美地區(qū)生育率水平正在降低,。以巴西為例,，1960年代，平均每個育齡婦女對應(yīng)6.3個子女,，這一數(shù)據(jù)到2020年降為1.7個,。但即便如此，因為巴西本地供應(yīng)鏈并不完善,，消費者依然很依賴中國的母嬰產(chǎn)品,。

　　據(jù)Sam描述，有人在巴西做過面向30人的小調(diào)研,，“一件80塊的商品,，你會選擇一次性付完，還是分10期,，每期付10塊,？”

　　從巴西可以窺見拉美的消費現(xiàn)狀，F(xiàn)intech的發(fā)達促使了消費者形成分期的消費習(xí)慣,，他們在乎的并非要付出的總價值,，而是每次付款的絕對金額。

　　許多人想到拉美,，腦海中的畫面仍是貧民窟,、黑幫和毒販。比起近鄰東南亞,、富裕的歐美,，拉美怎么看都像“吃力不討好”的市場。事實上拉美的消費力并不低,，客單價“基本介于北美和東南亞之間”,，分期的習(xí)慣對促進消費助益很大。

　　年輕化的人口,，也讓拉美消費市場充滿活力,。一位朋友曾半開玩笑說，“去趟墨西哥發(fā)現(xiàn)那邊人每天都要喝兩大瓶可樂,，怪不得沒見到幾個老年人,。”

　　從數(shù)據(jù)上看,，2022年,，拉美地區(qū)人口約6.5億，位于15-64歲黃金年齡段的人口就占了67.46%,。這群人既有勞動能力,，也敢于“月光”,。

　　“如果你想賣10美金的商品，就要標(biāo)原價15美金,，再放個30%的折扣,。必須讓他們有賺到便宜的感覺�,！泵揽投喙俜浇�(jīng)理說,。

　　“最有錢的地方是東部，類似中國的華東,，江浙滬地區(qū),。南部則是意大利后裔生活的區(qū)域，類似中國的華南,，非常富裕,。東北部相對差一些，但越往西,、越往北經(jīng)濟就越差,，有點像大西北，地廣人稀,�,！�

　　全民愛美的特點也讓巴西在移動互聯(lián)網(wǎng)興起后成為了“網(wǎng)紅營銷”大國，尼爾森數(shù)據(jù)表明,，巴西全國擁有至少1萬粉絲的博主數(shù)量已超過50萬人,。電商品牌若想進入拉美，就要擁抱KOL,。

　　第三,，巴西是除了日本本土之外，日本人最多的國家,。據(jù)日本外務(wù)省數(shù)據(jù),，巴西約有200萬日裔巴西人,。

　　19世紀(jì)末,，巴西與日本建交，后決定從日本引進勞工以填補咖啡等種植業(yè)的人員空缺,，經(jīng)過一百余年的積累,，許多日裔都在巴西成為了中產(chǎn)及以上的階級。

　　“現(xiàn)在日本人在巴西從事的職業(yè)都相對白領(lǐng),，社會地位也比較高,。所以亞洲面孔，包括中國的產(chǎn)品都在巴西比較受歡迎,�,！�

　　Thomas曾與米哈游合作在巴西地區(qū)的KOL傳播項目,，但不僅是游戲行業(yè)，跨境電商也愈加依賴網(wǎng)紅營銷,。

　　在一項關(guān)于消費者過去一年內(nèi)有無因網(wǎng)紅推薦而產(chǎn)生購買行為的調(diào)查中,，全球平均水平為18%，而這個數(shù)字在巴西是41%,，墨西哥是29%,，哥倫比亞為20%。

　　并且,，拉美目前的短視頻發(fā)展現(xiàn)狀就像國內(nèi)快手,、抖音剛興起時，其網(wǎng)紅經(jīng)濟還在不斷發(fā)展中,，導(dǎo)致許多網(wǎng)紅并不清楚自身的流量價值,。

　　“一些網(wǎng)紅粉絲質(zhì)量很高，商單報價卻不高,。有一些拉美網(wǎng)紅最初的報價很貴,、很離譜，但是對于殺價后的價格最終也能接受,。從結(jié)果上看,，找拉美網(wǎng)紅做市場推廣的ROI較高�,！�

　　網(wǎng)紅的力量是巨大的——近期Netflix大熱真人秀《曼哈頓金牌經(jīng)紀(jì)》里,，美國的社媒紅人可以通過Instagram賣出千萬豪宅。

　　拉美的稅務(wù)和物流一直阻擋著跨境人的腳步,。Sam透露,，中國某大型企業(yè)，在巴西做了20年才扭虧為盈,，主要就是因為稅制問題,。

　　跨境包裹價格低于50美元的，20%進口稅,；價格處于50美元至3000美元區(qū)間的,，60%進口稅。

　　墨西哥或許友好一些,，但今年的情況也嚴(yán)峻起來,。根據(jù)4月頒布的最新法令，紡織品,、服裝,、鞋類等產(chǎn)品進入將征收35%的臨時進口關(guān)稅。

　　這與以巴西為首,，輻射部分拉美國家的“重振工業(yè)化”行動有關(guān),。從上世紀(jì)80年代起,，拉美國家普遍依賴進口，輕視了民族工業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)鏈脆弱,、工業(yè)化程度低。意識到問題后,，拉美國家紛紛開始重視本國工業(yè)發(fā)展,，決心要對進口產(chǎn)品“去依賴化”。

　　大部分在墨西哥的物流公司都會購買“武裝押運保險”,，“那邊所有的貨物運輸都要配槍,，如果不買保險，你的貨物大概率會被搶,。甚至押運和搶劫的就是同一幫人,。”美客多官方經(jīng)理表示,。

　　事實上,，墨西哥的物流體系相對成熟，因為“前期已經(jīng)有相當(dāng)多的人在當(dāng)?shù)匕殃P(guān)系網(wǎng)打通了”,。因此,，出海企業(yè)在當(dāng)?shù)兀�碼頭必須要拜,，保護費也要交,。如果暫時沒有實力，可以先依靠大平臺的海外倉模式保住貨品,。

　　面對稅務(wù)和物流的雙重壓力,，有實力的大公司會考慮在拉美本地組建辦公室甚至建廠，但勞工問題成了焦點,。

　　Thomas提到,，他曾在拉美某地的寫字樓下，接到勞工律師遞過來的傳單和名片,，對方問：“你要不要告老板,？”在拉美，“狀告老板”甚至形成了產(chǎn)業(yè)鏈,。

　　過度勞工保護的歷史原因可追溯至上世紀(jì),。在民粹主義影響下，部分拉美國家追求高福利制度,，期望用“砸錢”的方式獲取中下層民眾的支持，但最終呈現(xiàn)的結(jié)果是“福利趕超”,，勤勞的人沒有獲得應(yīng)有的回報,，懶散卻成了大部分人的習(xí)慣,。

　　白領(lǐng)相對屬于好管理的人群，面對更為復(fù)雜的基層藍領(lǐng)管理,，有企業(yè)會找人力資源公司專門負(fù)責(zé),，但價格不菲�,！叭绻麊T工基本工資一月1900美金,，付給外部公司的價格是5000美金左右。成本大概要高兩倍,�,！�

　　也有企業(yè)為了合理降低勞動成本，會招聘“Contractor”,，即合同工,，相當(dāng)于中國的“外包”。

　　此外,，中方企業(yè)和拉美企業(yè)的管理思維,、管理文化都不盡相同。對于熱愛家人的拉美人而言,，“996”“內(nèi)卷”是萬萬不可接受的,。

　　前面的八點洞察談了許多關(guān)于拉美的事實，有好也有壞,。但對于出海人而言,，最關(guān)鍵的還是發(fā)現(xiàn)機會，而機會往往意想不到,。

　　“之前我去內(nèi)地某省份考察,，他們有一家公司在拉美做的主要產(chǎn)品是咖啡機。這種咖啡機和我們想象的不一樣,，類似于磨稻谷的設(shè)備,，非常工業(yè)化。對中國人而言,，喝咖啡是一件很精致且小資的事,，是一種享受，要用摩卡壺慢慢煮,�,！�

　　“但他們做的不是這玩意兒，他們需要滿足客戶兩個最主要的需求,，第一,，是能放在戶外，經(jīng)得住日曬雨淋，不要脫漆,，電線不要爆皮,，不能有漏電的風(fēng)險。第二是滿足人數(shù),，至少能做出滿足很多人同時喝的大鍋咖啡,，這樣所有人都能一起來喝�,！�

　　現(xiàn)在,，這家公司已經(jīng)在拉美做到品類頭部。最便宜的產(chǎn)品單價為2000美金往上,，“一年能賣幾個億,。”

　　“不要過分依賴你在成熟市場獲得的經(jīng)驗,，你應(yīng)該打碎你的經(jīng)驗,，去迎接變化、擁抱新事物,。在這個過程中,，你會找到自己高速成長的機會�,！�