隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)期刊社積極擁抱變化,，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，出版形式不斷創(chuàng)新，但隨著讀者閱讀方式發(fā)生巨變,，期刊如何精準(zhǔn)服務(wù)讀者,，從而取得長(zhǎng)足發(fā)展，仍然是業(yè)界熱議的話題,。

　　龍?jiān)磾?shù)字傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁,、龍?jiān)雌诳�網(wǎng)負(fù)責(zé)人湯楊在日前由龍?jiān)唇M織的專題會(huì)上向來(lái)賓介紹了“刊+”及“會(huì)員制”模式以及和《讀者》合作的“讀者超級(jí)會(huì)員”小程序案例，探討期刊會(huì)員制的新思路,。

　　《人民論壇》《讀書(shū)》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》《意林》《電腦愛(ài)好者》《英語(yǔ)世界》《羽毛球》《中小學(xué)信息技術(shù)教育》等期刊社代表,，受邀圍繞媒體融合發(fā)展的新模式進(jìn)行了探討。

　　“不管傳播介質(zhì)怎么變化,，技術(shù)怎么發(fā)展,，期刊的核心還是有價(jià)值的內(nèi)容，在這種情況下,，找準(zhǔn)用戶仍然是期刊最重要的事情之一,。”在龍?jiān)雌诳�網(wǎng)負(fù)責(zé)人湯楊看來(lái)，要想留住用戶,，還要讓用戶擁有稱心如意的體驗(yàn),。

　　針對(duì)期刊社當(dāng)前存在的內(nèi)容體量不夠和傳播渠道相對(duì)單一的問(wèn)題，龍?jiān)雌诳�網(wǎng)提出了“刊+”及“會(huì)員制”的解決方案,。

　　據(jù)湯楊介紹,，“刊+”主要是為了解決雜志社內(nèi)容較單一的問(wèn)題。當(dāng)前,，主流期刊社具有較高的品牌知名度,，作為紙張時(shí)代的“大咖”和“網(wǎng)紅”，他們針對(duì)特定讀者群制作的內(nèi)容無(wú)論是質(zhì)量還是格調(diào)都非常優(yōu)秀,，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,，傳統(tǒng)的月刊、周刊已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下讀者的閱讀需求,。

　　龍?jiān)醋鳛橹袊?guó)數(shù)字出版的內(nèi)容中臺(tái),，聚集了海量的版權(quán)內(nèi)容�,！翱�+”就是通過(guò)龍?jiān)雌诳�向期刊社提供期��,、圖書(shū)、視頻/課程,、知識(shí)庫(kù)等多種授權(quán)的內(nèi)容,，為合作的期刊單位實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)容”。

　　與此同時(shí),，湯楊還表示：“期刊社經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),，積累了數(shù)量眾多而忠誠(chéng)的用戶，‘刊+’模式可以重新激活和擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模,�,！彼�認(rèn)為，“會(huì)員制”特別適合傳統(tǒng)期刊社的市場(chǎng)推廣模式,，也符合當(dāng)下“會(huì)員經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn),。

　　“期刊社要在變動(dòng)中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)期刊的定位和用戶特點(diǎn),，在自己期刊的紙刊,、新媒體之上，再把用戶喜歡的其他期刊和內(nèi)容整合在一起,，既彰顯期刊品牌,，又延展了內(nèi)容寬度，必定會(huì)受到歡迎,�,！薄吨袊�(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》新媒體主任黃健對(duì)龍?jiān)雌诳�的“�?”表示贊同,。

　　“期刊社都有積累的寶貴用戶，訂閱用戶的體量甚至大于當(dāng)下很大的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),，這些訂戶的付費(fèi)意愿是很強(qiáng)的,。”湯楊認(rèn)為,，如何把這些用戶資產(chǎn),、品牌資產(chǎn)以及內(nèi)容核心資產(chǎn)做連接和整合，是龍?jiān)匆恢毕Ｍ�賦能給期刊社的服務(wù),。

　　湯楊介紹了“刊+”及“會(huì)員制”模式，包括內(nèi)容的合作,，排版優(yōu)化,、文章智能推送、AI語(yǔ)音識(shí)別和小程序入駐上線等方面,，通過(guò)龍?jiān)炊嘀厍�道推廣和深度運(yùn)營(yíng),。“我們上線小程序的目的,，就是幫助期刊社把現(xiàn)在的訂閱用戶逐漸變成自己的會(huì)員,。”湯楊說(shuō),。

　　對(duì)此,，《讀書(shū)》市場(chǎng)總監(jiān)張惟表示，當(dāng)下紙刊郵發(fā)有漏寄或者丟失的問(wèn)題,，而電子刊會(huì)員可以滿足精準(zhǔn)送到讀者手上的特點(diǎn),。《讀書(shū)》雜志的讀者忠誠(chéng)度高,、特點(diǎn)鮮明,，很適合會(huì)員制。

　　《意林》新媒體總監(jiān)姜雪則希望通過(guò)合作可以實(shí)現(xiàn)真正的紙刊和電子刊的融合出版,，帶動(dòng)和拓展用戶群體,。

　　《電腦愛(ài)好者》總監(jiān)周英殊表示：“當(dāng)下雜志在各個(gè)平臺(tái)都有自己的賬號(hào)，比較分散,，希望通過(guò)小程序完成內(nèi)容的整合,。”

　　《人民論壇》編輯陳楠認(rèn)為,，黨刊的發(fā)行渠道比較固定和單一,，如何打破現(xiàn)有模式并增加訂閱數(shù)量，為雜志內(nèi)容賦能,，增加內(nèi)容厚度是現(xiàn)階段需要思考的問(wèn)題,。

　　此外,，與會(huì)人員還達(dá)成了共識(shí)，期刊社的力量是內(nèi)容,、品牌,、用戶以及在行業(yè)的影響力。期刊社應(yīng)利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì),、公信力優(yōu)勢(shì),，打造具有差異性的、不可復(fù)制的內(nèi)容,，創(chuàng)造自己的“不可替代性”,，同時(shí)利用先進(jìn)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，改變自己的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),，增強(qiáng)用戶黏性,，利用好自身的影響力，謀求更大的發(fā)展,。

　　“如果能充分利用數(shù)字化不斷創(chuàng)新,，融合發(fā)展、合作共贏,，作為中國(guó)主流媒體生力軍的期刊就一定能走出一條‘化蛹為蝶’的大路,。”湯楊最后表示,。