隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，傳統(tǒng)期刊社積極擁抱變化,，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，出版形式不斷創(chuàng)新，但隨著讀者閱讀方式發(fā)生巨變,，期刊如何精準(zhǔn)服務(wù)讀者,，從而取得長足發(fā)展，仍然是業(yè)界熱議的話題,。

　　龍源數(shù)字傳媒集團執(zhí)行總裁、龍源期刊網(wǎng)負(fù)責(zé)人湯楊在日前由龍源組織的專題會上向來賓介紹了“刊+”及“會員制”模式以及和《讀者》合作的“讀者超級會員”小程序案例,，探討期刊會員制的新思路,。

　　《人民論壇》《讀書》《中國經(jīng)濟周刊》《意林》《電腦愛好者》《英語世界》《羽毛球》《中小學(xué)信息技術(shù)教育》等期刊社代表，受邀圍繞媒體融合發(fā)展的新模式進行了探討,。

　　“不管傳播介質(zhì)怎么變化,，技術(shù)怎么發(fā)展，期刊的核心還是有價值的內(nèi)容,，在這種情況下,，找準(zhǔn)用戶仍然是期刊最重要的事情之一�,！痹邶堅雌诳�網(wǎng)負(fù)責(zé)人湯楊看來,，要想留住用戶，還要讓用戶擁有稱心如意的體驗,。

　　針對期刊社當(dāng)前存在的內(nèi)容體量不夠和傳播渠道相對單一的問題,，龍源期刊網(wǎng)提出了“刊+”及“會員制”的解決方案。

　　據(jù)湯楊介紹,，“刊+”主要是為了解決雜志社內(nèi)容較單一的問題,。當(dāng)前，主流期刊社具有較高的品牌知名度，作為紙張時代的“大咖”和“網(wǎng)紅”,，他們針對特定讀者群制作的內(nèi)容無論是質(zhì)量還是格調(diào)都非常優(yōu)秀,，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的月刊,、周刊已經(jīng)無法滿足當(dāng)下讀者的閱讀需求,。

　　龍源作為中國數(shù)字出版的內(nèi)容中臺，聚集了海量的版權(quán)內(nèi)容,�,！翱�+”就是通過龍源期刊向期刊社提供期刊、圖書,、視頻/課程,、知識庫等多種授權(quán)的內(nèi)容，為合作的期刊單位實現(xiàn)“擴容”,。

　　與此同時,，湯楊還表示：“期刊社經(jīng)過多年的經(jīng)營，積累了數(shù)量眾多而忠誠的用戶,，‘刊+’模式可以重新激活和擴大會員規(guī)模,。”他認(rèn)為,，“會員制”特別適合傳統(tǒng)期刊社的市場推廣模式,，也符合當(dāng)下“會員經(jīng)濟”的特點。

　　“期刊社要在變動中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，根據(jù)期刊的定位和用戶特點,，在自己期刊的紙刊、新媒體之上,，再把用戶喜歡的其他期刊和內(nèi)容整合在一起,，既彰顯期刊品牌，又延展了內(nèi)容寬度,，必定會受到歡迎,。”《中國經(jīng)濟周刊》新媒體主任黃健對龍源期刊的“刊+”表示贊同,。

　　“期刊社都有積累的寶貴用戶,，訂閱用戶的體量甚至大于當(dāng)下很大的知識付費平臺，這些訂戶的付費意愿是很強的,�,！睖珬钫J(rèn)為，如何把這些用戶資產(chǎn),、品牌資產(chǎn)以及內(nèi)容核心資產(chǎn)做連接和整合,，是龍源一直希望賦能給期刊社的服務(wù),。

　　湯楊介紹了“刊+”及“會員制”模式，包括內(nèi)容的合作,，排版優(yōu)化,、文章智能推送、AI語音識別和小程序入駐上線等方面,，通過龍源多重渠道推廣和深度運營,。“我們上線小程序的目的,，就是幫助期刊社把現(xiàn)在的訂閱用戶逐漸變成自己的會員,。”湯楊說,。

　　對此,，《讀書》市場總監(jiān)張惟表示，當(dāng)下紙刊郵發(fā)有漏寄或者丟失的問題,，而電子刊會員可以滿足精準(zhǔn)送到讀者手上的特點,。《讀書》雜志的讀者忠誠度高,、特點鮮明,，很適合會員制。

　　《意林》新媒體總監(jiān)姜雪則希望通過合作可以實現(xiàn)真正的紙刊和電子刊的融合出版,，帶動和拓展用戶群體,。

　　《電腦愛好者》總監(jiān)周英殊表示：“當(dāng)下雜志在各個平臺都有自己的賬號，比較分散,，希望通過小程序完成內(nèi)容的整合,。”

　　《人民論壇》編輯陳楠認(rèn)為,，黨刊的發(fā)行渠道比較固定和單一，如何打破現(xiàn)有模式并增加訂閱數(shù)量,，為雜志內(nèi)容賦能,，增加內(nèi)容厚度是現(xiàn)階段需要思考的問題。

　　此外,，與會人員還達成了共識,，期刊社的力量是內(nèi)容、品牌,、用戶以及在行業(yè)的影響力,。期刊社應(yīng)利用內(nèi)容優(yōu)勢、公信力優(yōu)勢,，打造具有差異性的,、不可復(fù)制的內(nèi)容,，創(chuàng)造自己的“不可替代性”，同時利用先進技術(shù)與時俱進,，改變自己的經(jīng)營平臺,，增強用戶黏性，利用好自身的影響力,，謀求更大的發(fā)展,。

　　“如果能充分利用數(shù)字化不斷創(chuàng)新，融合發(fā)展,、合作共贏,，作為中國主流媒體生力軍的期刊就一定能走出一條‘化蛹為蝶’的大路�,！睖珬钭詈蟊硎�,。