國民黨派系詳解:一文讀懂CC系,、政學(xué)系、黃埔系和太子系
1946年7月國共和談期間,,周恩來與一位美國教授談話時曾說:“國民黨的最后決定權(quán)是操在蔣介石的手中,,但蔣也不是孤立的,而是受他下面各集團影響的。每一個集團都在他之下,,都非操有全部的權(quán)力,。這權(quán)力是分割的,如黨務(wù)操在CC系的手中,,財務(wù)操在宋,、孔的手中,軍事操在黃埔系的手中,,行政方面則政學(xué)系的勢力較大。這樣各集團都是只有一部分權(quán)力,,而在他們的全體之上則是蔣,,造成蔣的政權(quán),同時每一個集團都對蔣有影響,�,!保ā吨芏鱽�1946年談判文選》)
這段話,是對國民黨權(quán)力結(jié)構(gòu)的一個很好的總結(jié)概括,。下面我們根據(jù)這段話來介紹一下國民黨內(nèi)部各大派系的情況,。本文主要介紹的是國民黨中央的派系,即蔣介石嫡系之下的派系,,而不包括桂系,、晉系、粵系,、滇系,、奉系、西北軍這些地方軍閥派系,。
1913年,,國民黨和袁世凱為了爭奪國會的主導(dǎo)權(quán),發(fā)生了激烈的沖突,。最后,,掌握“槍桿子”的袁世凱以強硬手段解散了國會,孫中山于是號召二次革命,,成立中華革命黨(后改名國民黨)和袁世凱相抗,。
有鑒于過去國民黨的組織松散、忽視軍事,,孫中山?jīng)Q定,,在中華革命黨的成員必須向他個人宣誓效忠,并以軍事革命為主要目標,。孫中山的這一策略引起了一些溫和派同志的不滿,,包括黃興。這些成員就另外成立了“歐事研究會”,打算效仿歐美,,以溫和手段推動革命工作和國家建設(shè),。
后來,歐事研究會中的骨干成員組成了“政學(xué)會”,,并最終形成了“舊政學(xué)系”,,為段祺瑞內(nèi)閣效力。后來,,北洋政府失勢,,政學(xué)系成員陸續(xù)從北洋政府進入蔣介石政權(quán),稱為“新政學(xué)系”,。當(dāng)時蔣介石已經(jīng)掌握國民黨的黨,、軍大全,亟需在國家行政方面有所建樹,,故而政學(xué)系迅速崛起,。
政學(xué)系的成員,大都為受過新式教育的知識分子,,具有現(xiàn)代行政能力的技術(shù)官僚,。他們不同于CC系,不強調(diào)意識形態(tài),;也不同于黃埔系,,不強調(diào)軍事萬能,強人獨斷,。他們相信應(yīng)該由具備現(xiàn)代知識的精英主導(dǎo)國家的建設(shè)和治理,。他們支持國家資本主義,相信孫中山的“節(jié)制資本”,,支持將鐵路,、礦業(yè)等部門國有化,主張強化中央對地方的控制,,不過這個控制主要是以行政為主,,軍事為輔,即楊永泰提出的“七分政治,、三分政治”,。
簡而言之,他們的施政綱領(lǐng)屬于歐美派,,是一支國民黨內(nèi)相對現(xiàn)代化的治理力量,,也是所謂“黃金十年”的重要貢獻者。
但是,,政學(xué)系也有很大的問題,,比如他們同意“節(jié)制資本”,,卻不同意“平均地權(quán)”,反對土地改革,,忽視了土地這個至關(guān)重要的問題,,表現(xiàn)出一種“精英的傲慢”和脫離基層的無知。
同時,,政學(xué)系走技術(shù)官僚,、專業(yè)務(wù)實路線,組織上相比CC系和黃埔系非常松散,,且沒有獨立的政治基礎(chǔ),,依附蔣介石的屬性過強。1935年,,政學(xué)系一度主導(dǎo)了國民政府的大政方針,,形成了“省府主席十有九,行營主任五占三”的局面,,因此,他們在人事權(quán)力的分配上和CC系發(fā)生劇烈沖突,。1936年10月,,政學(xué)系重要首領(lǐng)楊永泰遇刺身亡即為政學(xué)系和CC系相互傾軋的標志性事件,而政學(xué)系基本沒有還手之力,。
政學(xué)系曾有過不少具備科學(xué)性,、進步性的主張,比如他們曾提出建立占地達數(shù)百萬畝,、橫跨四縣的金水農(nóng)場,,籌劃開辟鐘祥水庫,同時還計劃修建武漢長江大橋,,利用航空測量來整理田賦等等,。但是,政學(xué)系對于國民黨的經(jīng)濟政策失敗,,比如金圓券改革的失敗也有不可推卸的責(zé)任,。
作為一個政黨,而且中國近現(xiàn)代歷史上最早的革命黨之一,,在革命事業(yè)艱難草創(chuàng)的時期,,國民黨也是靠著理念和組織凝聚到一起的。
作為國民黨的總裁,,黨務(wù)的成敗決定了蔣介石能不能在國民黨內(nèi)部保持一言九鼎的話語權(quán),,為了保證這一點,蔣介石把黨務(wù)工作交給了自己的兩個心腹親信——陳果夫,、陳立夫,。
陳果夫1925年開始擔(dān)任蔣介石的機要秘書,,1926年擔(dān)任國民黨中央組織部代理部長,1929年擔(dān)任副部長,,而陳果夫則擔(dān)任中央黨部秘書長,。
兩兄弟共同操持黨務(wù),成立中央政治干部學(xué)校,,成立中央執(zhí)行委員會調(diào)查統(tǒng)計局(即中統(tǒng)),,大肆培植自己的勢力,到全面抗戰(zhàn)爆發(fā)前,,CC派已經(jīng)有了上萬成員,,以至于有了“蔣家天下陳家黨”的說法。
后來蔣介石到了臺灣,,長期掌控黨務(wù)的CC系被認為黨同伐異,,難辭其咎。陳立夫?qū)κY介石說,,大陸失敗,,黨、政,、軍三方面都應(yīng)有人出面承擔(dān)責(zé)任,。但如果想重回大陸,軍事工作重于政治工作,,他和陳果夫愿意承擔(dān)政治工作(黨務(wù))方面失敗的責(zé)任,。
此后,陳立夫去了美國謀生,,在唐人街制售皮蛋,、辣椒醬、粽子等,,還成了養(yǎng)雞大王,。至于哥哥陳果夫,由于常年身體不好,,于1951年病逝于臺北,。
CC系的綱領(lǐng)說起來簡單,核心一條就是效忠蔣介石,,維護蔣介石的個人權(quán)威以及國民黨的正統(tǒng)性,。為了達到這個目的,他們以黨控政,,在黨內(nèi)外展開監(jiān)控,,往往不惜采用特務(wù)手段來殺戮異己,臭名昭著的“中統(tǒng)”就是他們達成這一目的的機器,。
CC系不懂得基層治理,,不懂解決民生問題,,不會動員群眾,不會建立基層組織……就靠一手特務(wù)統(tǒng)治,,結(jié)果其反動的殘酷手段不僅未能達到效果,,反而激發(fā)了人們的恐懼和反抗,最終導(dǎo)致社會喪失了對國民黨的認同,。
二陳不善斂財,,這不代表CC系就清清白白,他們控制了“四行兩局一庫”的金融系統(tǒng),,以各種名義劫掠國財,,徇私舞弊,他們控制的經(jīng)濟部門,,是國民黨腐敗的重災(zāi)區(qū),。同時,CC系善于傾軋,,前面提到的刺殺政學(xué)系首領(lǐng)楊永泰即是一例,。
國民黨能在中國立足的基石是什么?不是他們的行政治國理念,,也不是他們的組織能力政治綱領(lǐng),,而是那支數(shù)百萬的軍隊。
蔣介石如何確保這支部隊始終效忠自己,?答案就是利用黃埔系的親信來掌控軍隊。作為國民黨的總裁,,蔣介石長期以“校長”自居,,凸顯的正是他對黃埔系的看重,黃埔系的壯大,,離不開蔣介石的刻意栽培,。
黃埔系的代表人物是陳誠、胡宗南,、何應(yīng)欽等,,這些黃埔學(xué)生靠著和蔣介石的師生紐帶,掌握了國軍的實權(quán),,長期主導(dǎo)國民黨的軍事行動,,包括北伐、“剿共”,、抗戰(zhàn),、“戡亂”,是蔣介石最為倚重的力量,。
長期以來,,國軍內(nèi)外都有共識,,黃埔系才是真嫡系,他們在各種利益分配中總是能占得先機,,同時他們排擠起其它派系的部隊來不遺余力,。
蔣介石栽培黃埔系有好處,也有壞處,。好處是蔣介石的軍權(quán)始終鞏固,,即使他一路敗退到了臺灣依舊如此;壞處則是造成了國軍內(nèi)部的互相傾軋,,乃至軍事上的失敗,,因為嫡系和“雜牌”之爭,見死不救導(dǎo)致戰(zhàn)爭失利的例子不勝枚舉,。
蔣介石帶頭搞派系,,使得國軍力量分散,乃至互相掣肘,,一加一小于二,,這是后來人們總結(jié)的國軍失敗的重要原因。
黃埔系作為一個軍人團體,,談不上什么治國施政綱領(lǐng),,如果有的話,也不過是那些簡陋的效忠蔣介石,、武力至上,、強人專斷。這群武人打仗都指望不上,,治國更是天方夜譚,。
1937年4月,蔣經(jīng)國結(jié)束了他在蘇聯(lián)12年的異國生活回到祖國,。1938年后,,他來到江西工作,開啟了他的政治生涯,,這段時期被稱為蔣經(jīng)國的“贛南時期”,。
在贛南時期,蔣經(jīng)國推行社會改革,、發(fā)展經(jīng)濟,、建設(shè)政治、動員民眾,,被稱為“贛南新政”,。這期間,他通過“新贛南建設(shè)”,、青年干部培訓(xùn)班發(fā)展了自己的勢力,。
1944年調(diào)到重慶后,,他通過控制三青團、中央干部學(xué)校和青年軍進一步鞏固了自己的勢力,。蔣經(jīng)國這期間擔(dān)任的職務(wù)是三青團組訓(xùn)處處長,、中干校教育長、青年軍總政治部主任,,實際開始插手黨務(wù),、人事和軍隊。
由于其特殊身份以及時局的發(fā)展,,蔣經(jīng)國逐漸在CC系,、政學(xué)系、黃埔系之外發(fā)展出一股強勁的新生政治勢力,。其派系既有組織架構(gòu)(三青團等),,又有行政理念(地方治理經(jīng)驗,類似政學(xué)系),,還有軍隊作為支撐,,終成最后贏家。
隨著國民黨在大陸的失敗和蔣介石的年事漸高,,蔣介石對國民黨過去在“黨政軍”工作上的失敗進行了總結(jié),,三系人馬遭到清洗換位,全面為蔣經(jīng)國接管黨務(wù),、軍隊,、行政、情報騰路,。