自主題教育開展以來,，江銅集團(tuán)德興銅礦黨委堅持“真”字當(dāng)頭、“實”字托底,，聚焦主業(yè)主責(zé)，突出問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向,，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全綠色高效的智能礦山建設(shè)。

　　“沒有調(diào)查,，就沒有發(fā)言權(quán),。”主題教育動員大會后,，德興銅礦黨委迅速成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了三個專項工作組，形成了牽頭抓總、分層落實的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,。

　　“兩個月內(nèi),，我們共開展領(lǐng)題調(diào)研45次，各單位開展各類形式調(diào)研60余次,，廣泛征集基層真實意見和建議百余條,。”德興銅礦領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下圍繞礦山急難愁盼的真問題,、實問題,，撲下身子、沉到一線,。

　　圍繞難磨難選等重難點問題進(jìn)行對策性調(diào)研,；聚焦數(shù)字礦山建設(shè)等重大項目進(jìn)行跟蹤性調(diào)研；根據(jù)工藝流程升級改造等典型案例進(jìn)行解剖式調(diào)研,；結(jié)合大監(jiān)督體系落地落實進(jìn)行督查式調(diào)研,。

　　德興銅礦綜合運用座談交流、問卷調(diào)查,、現(xiàn)場訪談,、蹲點調(diào)研、專家咨詢等方式,，梳理形成了綠色礦山建設(shè),、可持續(xù)發(fā)展、管理提升等方面共30項調(diào)研課題,，個個直指制約礦山發(fā)展和行業(yè)地位提升的瓶頸難題,。

　　在可持續(xù)發(fā)展方面，針對傳統(tǒng)礦山型企業(yè)面臨的資源總量不斷萎縮,，品質(zhì)逐步下降的難題,，德興銅礦圍繞低品位礦石資源經(jīng)濟(jì)利用研究、富家塢排土場廢石光電分選出有用礦石及砂石骨料調(diào)查研究等方面進(jìn)行了選題,，探索開辟廢石資源綜合利用的新途徑,，提高資源綜合利用率。

　　在管理提升方面,，針對改革發(fā)展中所面臨的管理精細(xì)化不夠,、結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象仍然突出等問題，德興銅礦圍繞聚焦黨建工作效率提升,，深化推進(jìn)為基層減負(fù),、提升德興銅礦“大監(jiān)督”體系質(zhì)效、數(shù)字賦能安全環(huán)保,、促進(jìn)全員勞動生產(chǎn)率提升等方面進(jìn)行了選題,，切實為礦山發(fā)展助力。

　　為找準(zhǔn)癥結(jié),、切中要害,、解決問題，德興銅礦各調(diào)研小組下沉工段,、班組，深入采選一線,，反復(fù)研究,，尋策問計，力爭把一個個“問題清單”變?yōu)椤俺晒�清單”�?/p>

　　在“富家塢排土場廢石光電分選出有用礦石及砂石骨料的調(diào)查研究”中,，調(diào)研小組直面礦山廢石堆存現(xiàn)狀,，大膽嘗試基于X射線及AI智能算法的“光電分選技術(shù)”，不但成為了國家重點研發(fā)項目,，還為礦山廢石資源綜合利用及綠色可持續(xù)發(fā)展探出了一條新途徑。

　　針對“工業(yè)水除錳”這一行業(yè)難題,，調(diào)研小組目前已引進(jìn)5家合作方,、開展實施了16項降錳小試探索，理清了從“源頭—過程—末端”的三方面工作思路,，突破環(huán)保技術(shù)瓶頸,，為系統(tǒng)提升優(yōu)化降錳工藝打下了堅實基礎(chǔ)。

　　“信息共享平臺‘德銅云’”,、“固廢處理技術(shù)攻關(guān)”,、“數(shù)字化安全管理系統(tǒng)”等一批項目加速推進(jìn)；“深化推進(jìn)為基層減負(fù)”“‘1+3+N’包聯(lián)派駐監(jiān)督工作模式”“推行扁平化管理”等一系列創(chuàng)新工作方式也已進(jìn)入實質(zhì)化運行階段,；其余一大批調(diào)研成果,，也已有了清晰的時間規(guī)劃，正待進(jìn)行最后的論證優(yōu)化,，或可以作為礦山未來改革發(fā)展的考量,。

　　謀長遠(yuǎn)利未來。無論是在“可持續(xù)發(fā)展”的良性軌道,，還是日新月異的“數(shù)字”賽道,，或是在機(jī)器轟鳴的重點項目現(xiàn)場，都能聆聽到德興銅礦推進(jìn)調(diào)查研究項目的鏗鏘足音,。

　　針對產(chǎn)業(yè)鏈黨建提檔升級問題,，探索建立“主題教育+產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建”聯(lián)動模式,，創(chuàng)建“4#球磨機(jī)大修聯(lián)合共建”等破解發(fā)展難題的項目32個,；針對群眾滿意度提升問題,，建立了8大類95項辦實事項目清單，實行“臺賬式管理”和“銷號式落實”,；聚焦促進(jìn)礦山高質(zhì)量發(fā)展問題,，進(jìn)一步推動了科研攻關(guān)、人才培養(yǎng)以及無人駕駛,、云數(shù)據(jù)中心等智能化建設(shè)項目加速前行。

　　由表及里,，由淺入深,。一份份詳實、可靠,、有深度的調(diào)研報告,，不僅成為直擊問題的利器，更是“撥開云霧見天日”的妙手,。

　　截至目前,，礦層面共發(fā)現(xiàn)問題59個，解決問題30個,；直屬黨組織發(fā)現(xiàn)問題106個,，已解決63個。下一步,，德興銅礦還將定期跟蹤檢視，建立常態(tài)化分層分類解決機(jī)制,、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單,，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為具體工作成效，朝著三季度及全年目標(biāo)發(fā)起沖鋒,，為進(jìn)一步助力安全綠色高效的智能礦山建設(shè),，為江銅集團(tuán)打造具有全球核心競爭力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。（謝文雨）

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