文書這個不起眼的崗位之所以成為問題的焦點,，究其原因還是一些單位減壓減負沒有真正落實到末端,，導(dǎo)致基層忙亂沒有得到有效解決。

　　在很多單位,，文書是各類文電的最終接收者,、具體承辦人,，基層忙不忙他們最有發(fā)言權(quán)。在為基層減壓減負的工作全面展開之際,，如果一些單位的文書們?nèi)员弧笆詹煌甑耐ㄖ�,、填不完的表格、報不完的材料”所困擾,，說明這些單位那些與戰(zhàn)斗力無關(guān)的事務(wù)并沒有真正減少,，官兵的負擔(dān)并沒有真正減輕。

　　據(jù)我們抽樣統(tǒng)計,，有的連隊除《內(nèi)務(wù)條令》明確的“7本5簿3表1冊”外,，還另外建立了若干個登記統(tǒng)計本，明知沒什么作用,，但為了迎接上級檢查時能拿出“證據(jù)”,，仍然樂此不疲；有的機關(guān)為了基層連隊不出事,，在條令條例,、規(guī)章制度之外還制定了不少“土政策”，引起官兵不滿,。類似的種種問題反映出一些單位只把減負當(dāng)口號喊,，留于紙面、止于文件,，只注重表面上的治理,，不注重根子上的防范，沒有把上級精神完全落到實處,。

　　虛花結(jié)不出實果,。為基層減負要狠剎形式主義歪風(fēng)，精準發(fā)力,、步步為營,。要想贏得最后的勝利，必須抱定“咬定青山不放松”的決心,，拿出既治當(dāng)下又管長遠的剛性措施,，給“講而不止、禁而不絕”者套上問責(zé)追責(zé)的“緊箍”,，真正讓基層官兵從“文山會�,！敝薪饷摮鰜恚瑥募姺笔忞s,、沒必要的瑣事中解脫出來,，將更多的時間和精力投入到練兵備戰(zhàn)中。

　　面對基層文書的“不可承受之重”,，我們期待各級把文書隊伍的“苦累難亂”作為破除形式主義,、官僚主義的一個切入點,。與此同時，要對慢作為,、不作為,、亂作為等不良風(fēng)氣說“不”，讓實干和敢于擔(dān)當(dāng)成為常態(tài),。要將減負的全過程和各環(huán)節(jié)置于監(jiān)督之下,，防止一些負擔(dān)“改頭換面換馬甲”，減負過后“雨過地皮濕”,。（張國文）