省廣集團(tuán)創(chuàng)立于 1979 年,，正值中國改革開放的浪潮涌起之際,，作為國內(nèi)最早一批廣告公司,，在時(shí)代的呼喚下應(yīng)運(yùn)而生。創(chuàng)立之初，公司僅有 8000 元資金和 8 名員工,，規(guī)模雖小,，卻懷揣著對(duì)廣告事業(yè)的無限熱情與憧憬。當(dāng)時(shí),，省廣集團(tuán)主要從事進(jìn)出口廣告代理業(yè)務(wù),，在全國約 18 家同期成立的國營廣告公司中,，專營各省的進(jìn)出口廣告代理業(yè)務(wù),，扮演著壟斷性中介代理的角色,，享受著國家政策帶來的紅利。

　　20 世紀(jì) 90 年代,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，進(jìn)出口廣告代理業(yè)務(wù)已無法滿足公司的成長需求,。在危機(jī)意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下，省廣集團(tuán)迎來第一次轉(zhuǎn)型，率先提出 “總體策劃,，全面代理” 的廣告理論，業(yè)務(wù)經(jīng)營模式由單一媒介代理轉(zhuǎn)變?yōu)檎�體策劃,，全面進(jìn)軍國內(nèi)廣告業(yè),，奠定了其在國內(nèi)廣告業(yè)的三甲地位。

　　2001 年中國加入 WTO 后,，大量外資公司涌入,，國際 4A 相繼在廣州成立，廣告業(yè)全面開放,，省廣集團(tuán)面臨人才流失嚴(yán)重,、經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻的困境。2002 年,，公司大膽改革,，報(bào)經(jīng)廣東省政府同意，從 100% 國有控股改制為 30% 國有控股,、70% 業(yè)務(wù)骨干持股的混合所有制企業(yè)，員工變股東的體制改革,，全面激發(fā)了員工的工作熱情,，為后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,。

　　2010 年，省廣集團(tuán)成功登陸深交所中小板掛牌上市（股票代碼：002400），發(fā)行股票 2060.00 萬股,，募集資金 8.2 億元,，成為 “中國廣告營銷第一股”，開啟了資本擴(kuò)張之路,。上市后，借助資本力量加快并購步伐,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局，聯(lián)合明星與衛(wèi)視合辦節(jié)目,、成立傳媒和影業(yè)公司，延攬外部人才,；連續(xù)兩年舉辦 “內(nèi)部創(chuàng)業(yè)節(jié)”,，通過內(nèi)部股權(quán)眾籌讓員工持股，激勵(lì)創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)富；旗下 112 家企業(yè)整合為六大業(yè)務(wù)板塊,。至 2016 年，省廣集團(tuán)營收超 100 億元,，旗下企業(yè)超 100 家，成為國內(nèi)首家入選《財(cái)富》雜志 “中國 500 強(qiáng)” 的營銷傳播集團(tuán)。

　　如今,，省廣集團(tuán)已通過聚合營銷產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀服務(wù)供應(yīng)商，形成了品牌營銷,、數(shù)字營銷、媒介營銷,、內(nèi)容營銷、場(chǎng)景營銷,、自有媒體六大業(yè)務(wù)板塊為核心的全營銷覆蓋能力,，為全球超過 300 家知名企業(yè)提供專業(yè)化的營銷服務(wù)。聯(lián)合微軟達(dá)成大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作，共同打造了 G - NOVA 大數(shù)據(jù)平臺(tái),，已有 70 多家國內(nèi)外主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)公司加入該聯(lián)盟，涵蓋出行,、娛樂、生活等多領(lǐng)域,。截至 2023 年 7 月,，省廣集團(tuán)擁有超過 100 家成員企業(yè),，營業(yè)收入,、總資產(chǎn)均超百億,，在中國主要城市均設(shè)有分支機(jī)構(gòu),，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,。2023 年 3 月 4 日，時(shí)任董事長陳鈿隆正式卸任,，中生代的楊遠(yuǎn)征接任,，省廣集團(tuán)在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下繼續(xù)前行，持續(xù)鞏固其在廣告營銷行業(yè)的領(lǐng)先地位,。

　　省廣集團(tuán)通過聚合營銷產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀服務(wù)供應(yīng)商,，精心打造了以品牌營銷、數(shù)字營銷,、媒介營銷,、內(nèi)容營銷、場(chǎng)景營銷,、自有媒體六大業(yè)務(wù)板塊為核心的全營銷覆蓋體系,，各板塊協(xié)同發(fā)力，全方位滿足客戶多元化需求,。

　�,。鹤鳛榧瘓F(tuán)的基石業(yè)務(wù)，品牌營銷專注于為客戶提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌形象塑造,、品牌傳播推廣等一站式服務(wù)。憑借深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)洞察力,，深入剖析品牌內(nèi)核,，精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，量身定制獨(dú)具特色的品牌營銷策略,，助力眾多企業(yè)提升品牌知名度,、美譽(yù)度與忠誠度，塑造出眾多深入人心的品牌形象,。

　�,。涸跀�(shù)字化浪潮的前沿陣地，數(shù)字營銷板塊充分利用大數(shù)據(jù),、人工智能,、云計(jì)算等前沿技術(shù)，為客戶搭建數(shù)字化營銷體系,。從精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察,、受眾畫像繪制，到個(gè)性化的營銷內(nèi)容創(chuàng)作,、精準(zhǔn)廣告投放,，再到營銷效果的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化,，數(shù)字營銷貫穿營銷全流程，實(shí)現(xiàn)營銷資源的高效配置,，極大提升營銷投資回報(bào)率,，已成為推動(dòng)集團(tuán)營收增長的關(guān)鍵力量。

　�,。阂劳袕�(qiáng)大的媒介資源整合能力,，媒介營銷板塊與國內(nèi)外眾多主流媒體建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，涵蓋電視,、廣播,、報(bào)紙、雜志,、網(wǎng)絡(luò),、戶外等各類媒介渠道。根據(jù)客戶的品牌特性,、營銷目標(biāo)與預(yù)算,，量身定制媒介投放策略，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾,，確保廣告投放的覆蓋面,、頻次與效果達(dá)到最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)品牌信息的高效傳播,。

　�,。荷钪獌�(nèi)容的強(qiáng)大力量，內(nèi)容營銷板塊聚焦于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作與傳播,。組建專業(yè)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),，涵蓋文案、設(shè)計(jì),、視頻制作等多領(lǐng)域人才，針對(duì)不同平臺(tái)與受眾喜好,，打造形式多樣,、富有創(chuàng)意與價(jià)值的內(nèi)容，如爆款短視頻,、深度圖文,、趣味互動(dòng) H5 等。通過內(nèi)容引發(fā)受眾情感共鳴,，激發(fā)分享欲望,，在潛移默化中傳遞品牌理念，促進(jìn)品牌與消費(fèi)者的深度互動(dòng),。

　�,。憾床煜�費(fèi)者在不同生活場(chǎng)景下的需求與行為模式,，場(chǎng)景營銷板塊精準(zhǔn)切入購物、出行,、餐飲,、娛樂等各類場(chǎng)景，將品牌營銷與場(chǎng)景深度融合,。借助場(chǎng)景化的營銷手段,，如基于位置的營銷（LBS）、場(chǎng)景化廣告投放,、線下互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)等,，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、即時(shí)性的營銷服務(wù),，增強(qiáng)品牌在消費(fèi)者日常生活中的存在感,，提升購買轉(zhuǎn)化率。

　�,。杭瘓F(tuán)積極布局自有媒體資源,，涵蓋社交媒體賬號(hào)、網(wǎng)站,、APP 等多元化渠道,。通過精細(xì)化運(yùn)營自有媒體，積累龐大粉絲群體與流量池,，打造品牌自有傳播陣地,。一方面，為客戶提供定制化的自有媒體推廣方案,，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾,；另一方面，借助自有媒體沉淀的大數(shù)據(jù),，反哺其他業(yè)務(wù)板塊,，實(shí)現(xiàn)營銷閉環(huán)，提升整體營銷效能,。

　　在科技飛速發(fā)展的時(shí)代,，省廣集團(tuán)深刻洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨，將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,，持續(xù)加大在大數(shù)據(jù),、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，全力構(gòu)建數(shù)字化營銷生態(tài),，以科技賦能營銷變革,。

　　：省廣集團(tuán)聯(lián)合微軟達(dá)成大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作，重磅打造 G - NOVA 大數(shù)據(jù)平臺(tái),。該平臺(tái)匯聚海量數(shù)據(jù)資源,，整合了來自國內(nèi)外 70 多家主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)，涵蓋出行,、娛樂,、生活等多領(lǐng)域，數(shù)據(jù)總量超 17 億條,，覆蓋人群超 3 億,。基于先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù),，G - NOVA 能夠?yàn)榭蛻籼峁┚珳?zhǔn)的市場(chǎng)洞察,、細(xì)致的受眾畫像、全面的競品分析以及科學(xué)的營銷效果評(píng)估,，成為品牌營銷決策的強(qiáng)大數(shù)據(jù)智囊,，助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，優(yōu)化營銷策略,。

　�,。杭瘓F(tuán)自主研發(fā)的 “靈犀 AI” 作為內(nèi)部 AIGC 應(yīng)用平臺(tái)，推動(dòng) AIGC 應(yīng)用能力向營銷全流程深度滲透,。它整合主流 AI 工具與業(yè)界領(lǐng)先模型,，以 “行業(yè)化” 與 “場(chǎng)景化” 為建設(shè)導(dǎo)向，涵蓋文案創(chuàng)作,、創(chuàng)意圖像,、大師圖像、AI 實(shí)驗(yàn)室等功能模塊,，可高效生成營銷素材,，為策劃、創(chuàng)意,、內(nèi)容,、素材等主營業(yè)務(wù)板塊提供全方位支持。通過舉辦 “AIGC 創(chuàng)意賽” 等活動(dòng),，以賽代練,，實(shí)現(xiàn)全員參與，大幅提升業(yè)務(wù)響應(yīng)效率與客戶滿意度,，開啟智能營銷新篇章。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展與全球化進(jìn)程的加速,，省廣集團(tuán)敏銳捕捉海外市場(chǎng)機(jī)遇,，積極布局出海業(yè)務(wù)，憑借卓越的營銷實(shí)力與廣泛的海外資源,，助力中國品牌拓展國際版圖,，在全球舞臺(tái)綻放光彩,。

　　：省廣集團(tuán)成為 TikTokads 出海核心代理,，手握 TikTok 等多款海外流量產(chǎn)品在五大洲 150 多個(gè)國家和地區(qū)的出海代理權(quán),。TikTok 憑借其海量的年輕用戶群體、超高的用戶活躍度與強(qiáng)大的社交傳播力,，成為全球最具影響力的短視頻平臺(tái)之一,。省廣集團(tuán)借助 TikTok 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為中國品牌量身定制海外推廣方案,，涵蓋創(chuàng)意短視頻制作,、精準(zhǔn)廣告投放、網(wǎng)紅營銷合作,、社群運(yùn)營等一站式服務(wù),，幫助眾多中國品牌迅速打開海外知名度，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),。

　�,。簢�繞中國品牌出海需求，省廣集團(tuán)構(gòu)建全方位服務(wù)體系,。在市場(chǎng)調(diào)研方面,，深入剖析目標(biāo)市場(chǎng)的文化習(xí)俗、消費(fèi)偏好,、競爭態(tài)勢(shì),，為品牌精準(zhǔn)定位；在品牌傳播上,，結(jié)合海外媒體特點(diǎn)與受眾習(xí)慣,，制定多渠道、多形式的傳播策略,；在本地化運(yùn)營層面,，協(xié)助品牌搭建本地化團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)體驗(yàn),，確保品牌與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)無縫對(duì)接,。通過全鏈路、精細(xì)化的出海服務(wù),，為中國品牌海外征程保駕護(hù)航,。

　　：在助力中國品牌出海的征程中,，省廣集團(tuán)積累諸多成功案例,。以某知名國產(chǎn)智能手機(jī)品牌為例，省廣集團(tuán)為其制定 TikTok 為主陣地的出海營銷策略，打造一系列凸顯產(chǎn)品特色與品牌形象的創(chuàng)意短視頻,，精準(zhǔn)觸達(dá)歐美,、東南亞等目標(biāo)市場(chǎng)的年輕消費(fèi)群體。同時(shí),，結(jié)合網(wǎng)紅帶貨,、線上互動(dòng)活動(dòng)等形式，迅速提升品牌知名度與產(chǎn)品銷量,，助力該品牌在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,，市場(chǎng)份額逐年攀升，成為中國手機(jī)品牌出海的標(biāo)桿之一,。

　　在 2023 - 2024 年期間,，省廣集團(tuán)的營業(yè)收入總體呈現(xiàn)出增長態(tài)勢(shì)。2023 年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 [X] 億元,，同比增長 [X]%；至 2024 年上半年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 75.55 億元,，同比增長 12.72%，增速較為穩(wěn)健,。分業(yè)務(wù)板塊來看,，數(shù)字營銷作為核心業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)勁，2022 年其占收入比接近 80%,，同比增加 23 億,，增幅 25.62%，2023 - 2024 年延續(xù)增長勢(shì)頭,，依托大數(shù)據(jù),、人工智能技術(shù)賦能，精準(zhǔn)廣告投放,、個(gè)性化營銷方案深受客戶青睞,，吸引大量品牌廣告主合作，如為某知名國貨美妝品牌制定的數(shù)字化整合營銷,，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌聲量雙豐收,。出海業(yè)務(wù)異軍突起，憑借 TikTokads 核心代理優(yōu)勢(shì),，2022 年海外收入同比增 16 億,，增幅 112.16%，后續(xù)隨著中國品牌出海潮涌,，持續(xù)拓展海外市場(chǎng)版圖,，為集團(tuán)貢獻(xiàn)顯著增量,。品牌營銷、媒介營銷等板塊也在深化服務(wù),、創(chuàng)新模式下穩(wěn)步增長，協(xié)同推動(dòng)營收上揚(yáng),。

　　這一增長得益于多方面因素,。一方面,，公司持續(xù)深耕國內(nèi)市場(chǎng),，強(qiáng)化全國營銷網(wǎng)絡(luò)布局，深入下沉市場(chǎng)挖掘新客戶,，與各地龍頭企業(yè)建立長期合作,，拓展業(yè)務(wù)邊界至新興行業(yè)，如新能源汽車,、智能家電領(lǐng)域,，客戶數(shù)量與投放預(yù)算雙提升。另一方面,，積極響應(yīng)全球化趨勢(shì),，加大海外營銷資源投入，優(yōu)化 TikTokads 投放策略,，提升海外推廣效果,，吸引更多中國品牌出海委托，從市場(chǎng)與客戶兩端拉動(dòng)營收增長,。

　　然而,，在營收增長的背后，省廣集團(tuán)的凈利潤卻面臨較大壓力,。2023 年歸母凈利潤 [X] 億元,，同比有所下滑；2024 年上半年,，歸母凈利潤 5904.01 萬元,，同比下降 20.71%，扣非凈利潤 3508.52 萬元,，同比下降 49.53%，利潤下滑問題凸顯,。毛利率與凈利率表現(xiàn)同樣不佳,，2024 年上半年公司毛利率為 7.60%，同比下降 0.89 個(gè)百分點(diǎn),；凈利率為 0.68%,，較上年同期下降 0.37 個(gè)百分點(diǎn),，與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)比差距明顯，如分眾傳媒同期毛利率超 30%,、凈利率超 10%,。

　　究其原因，成本端面臨多重挑戰(zhàn),。媒介資源采購成本隨市場(chǎng)競爭加劇而上升,，熱門綜藝、頭部流量平臺(tái)廣告位爭奪激烈,，采購價(jià)格水漲船高,；人力成本逐年遞增,，為吸引高端營銷、技術(shù)人才,，薪資福利支出攀升,；業(yè)務(wù)擴(kuò)張下運(yùn)營管理成本也同步增加。市場(chǎng)競爭層面,，廣告營銷行業(yè)競爭白熱化,，國際 4A、本土新興營銷公司紛紛發(fā)力,，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),，省廣集團(tuán)為保市場(chǎng)份額，被迫壓低報(bào)價(jià),，壓縮利潤空間,。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)問題也有影響，低毛利業(yè)務(wù)如部分媒介代理占比偏高,，高附加值的創(chuàng)意策劃、數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)拓展較慢,，拉低整體盈利水平,，多種因素交織致使盈利能力承壓。

　　資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)上,，省廣集團(tuán)有其特點(diǎn),。截至 2024 年上半年末,，資產(chǎn)負(fù)債率為 42.39%,，相比上年末下降 10.78 個(gè)百分點(diǎn)，看似償債壓力減輕,，但仍需關(guān)注負(fù)債結(jié)構(gòu),。流動(dòng)比率為 1.71,，速動(dòng)比率為 1.71，短期償債能力尚可,。不過，應(yīng)收賬款與商譽(yù)存在潛在風(fēng)險(xiǎn),。應(yīng)收賬款方面,，2024 年上半年末較上年末減少 33.40%，但過往有應(yīng)收賬款增速高于營業(yè)收入增速問題,，反映賬款回收難度，部分客戶受行業(yè)波動(dòng),、經(jīng)營不善影響,，回款周期拉長，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn),，如在某區(qū)域市場(chǎng),，因當(dāng)?shù)刂е�產(chǎn)業(yè)調(diào)整，部分客戶廣告投放后資金緊張,，賬款拖欠,。商譽(yù)方面，雖經(jīng)前期減值,，2022 年商譽(yù)僅剩 3.4 億,，但并購整合若未達(dá)預(yù)期，剩余商譽(yù)仍有減值隱患,，一旦減值將沖擊利潤表,，對(duì)公司穩(wěn)健運(yùn)營帶來挑戰(zhàn)，需持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理,，強(qiáng)化風(fēng)控以保障財(cái)務(wù)健康。

　　省廣集團(tuán)作為中國廣告行業(yè)的老牌勁旅,，在歷經(jīng)四十余載的風(fēng)雨洗禮后,，構(gòu)筑起深厚且多元的核心競爭力，使其在波譎云詭的市場(chǎng)浪潮中穩(wěn)立潮頭,。

　�,。鹤鳛閲鴥�(nèi)最早成立的一批廣告公司，省廣集團(tuán)擁有長達(dá) 40 余年的行業(yè)深耕歷史,，歷經(jīng)中國廣告業(yè)從萌芽到蓬勃發(fā)展的各個(gè)階段,，積累海量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，能精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者心理與行業(yè)痛點(diǎn),，為客戶提供前瞻性,、精準(zhǔn)化營銷策略,。憑借無數(shù)成功營銷案例,，在業(yè)界樹立極高品牌聲譽(yù)，榮獲國際國內(nèi)超一千個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，強(qiáng)大品牌影響力成為吸引客戶、拓展業(yè)務(wù),、招攬人才的 “金字招牌”,，為持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　�,。洪L期服務(wù)超 300 家全球知名企業(yè),，客戶涵蓋汽車、快消,、通訊,、大健康、游戲等多領(lǐng)域,，如為某國際知名汽車品牌制定的全鏈路營銷方案,，助力其銷量在亞太地區(qū)顯著提升；與國內(nèi)頭部快消品牌深度合作,，打造系列爆款營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型,。廣泛客戶群體帶來穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入,，多元行業(yè)覆蓋降低單一客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)，依托長期合作建立深度信任關(guān)系,，便于深挖客戶需求,，拓展服務(wù)邊界，開辟新增長路徑,。

　�,。涸跀�(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中勇立潮頭，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,，聯(lián)合微軟打造 G - NOVA 大數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái),，整合 70 余家主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)，為營銷決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持,；自主研發(fā) “靈犀 AI”,，推動(dòng) AIGC 在營銷全流程深度滲透,，大幅提升創(chuàng)意產(chǎn)出效率與質(zhì)量，如在為某美妝品牌新品推廣中,，“靈犀 AI” 一周內(nèi)生成上百條創(chuàng)意文案與視覺素材,，測(cè)試轉(zhuǎn)化率超行業(yè)均值 20%，以技術(shù)創(chuàng)新賦能營銷變革,，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),。

　　：構(gòu)建品牌營銷,、數(shù)字營銷,、媒介營銷、內(nèi)容營銷,、場(chǎng)景營銷,、自有媒體六大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力的全營銷生態(tài)，各板塊相互融合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，滿足客戶從品牌塑造,、傳播推廣到銷售轉(zhuǎn)化的一站式多元化需求,。面對(duì)不同客戶預(yù)算、營銷目標(biāo)與市場(chǎng)環(huán)境,，靈活調(diào)配資源,，定制個(gè)性化綜合解決方案，如針對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張需求,，融合數(shù)字營銷精準(zhǔn)投放、內(nèi)容營銷話題制造,、自有媒體流量扶持,，助力其迅速提升品牌知名度與用戶規(guī)模。

　�,。好翡J捕捉全球市場(chǎng)機(jī)遇,，積極拓展海外業(yè)務(wù)版圖，成為 TikTokads 出海核心代理,，手握多款海外流量產(chǎn)品在 150 多個(gè)國家和地區(qū)代理權(quán),，依托 TikTok 平臺(tái)為中國品牌量身定制海外推廣方案，助力眾多國貨揚(yáng)帆出海,，如某國產(chǎn)智能家居品牌借省廣集團(tuán)出海策略,，半年內(nèi)海外銷售額增長 5 倍，成功打入歐美主流市場(chǎng),，國際化布局為集團(tuán)打開新增長空間,，提升國際影響力,。

　　：盡管營收規(guī)�,？捎^,，但凈利潤表現(xiàn)不佳，2024 年上半年歸母凈利潤同比下滑 20.71%,，扣非凈利潤同比下降 49.53%,，毛利率、凈利率與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)差距顯著,。成本端,，媒介資源采購、人力,、運(yùn)營管理成本高企,；市場(chǎng)競爭端，同行價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),，被迫壓低報(bào)價(jià),；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，低毛利媒介代理業(yè)務(wù)占比大,，高附加值業(yè)務(wù)拓展慢,，多因素致利潤空間受擠壓，盈利能力亟待破局改善,。

　�,。嘿Y產(chǎn)負(fù)債率雖有波動(dòng)但仍處一定水平，2024 年上半年為 42.39%,，應(yīng)收賬款存回收難題,，過往增速高于營收，部分客戶受行業(yè)波動(dòng)拖欠賬款,，壞賬風(fēng)險(xiǎn)高懸,；商譽(yù)經(jīng)減值后仍有隱患，并購整合若未達(dá)預(yù)期,，剩余商譽(yù)減值將沖擊利潤,，財(cái)務(wù)健康面臨挑戰(zhàn)，需強(qiáng)化風(fēng)控體系,，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理,。

　　：廣告營銷行業(yè)競爭白熱化,，國際 4A 公司攜全球資源,、先進(jìn)理念搶灘，本土新興數(shù)字營銷公司憑靈活創(chuàng)新、低成本優(yōu)勢(shì)崛起,，市場(chǎng)份額爭奪激烈,，省廣集團(tuán)面臨客戶流失、業(yè)務(wù)拓展受阻雙重壓力,，亟需在差異化競爭,、服務(wù)升級(jí)上持續(xù)發(fā)力，捍衛(wèi)市場(chǎng)地位,。

　�,。簭V告行業(yè)作為經(jīng)濟(jì) “晴雨表”，與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密相連,，經(jīng)濟(jì)增長放緩,、市場(chǎng)需求萎靡時(shí)，客戶往往削減廣告投放預(yù)算,，省廣集團(tuán)業(yè)務(wù)收入與盈利能力隨之承壓,，如在全球經(jīng)濟(jì)低迷期，部分跨國車企大幅縮減退廣費(fèi)用,，集團(tuán)汽車板塊業(yè)務(wù)營收銳減,，需增強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)能力，拓展抗周期業(yè)務(wù),。

　�,。汗蓹�(quán)分散使得公司治理決策流程復(fù)雜，效率受限,，不同股東利益訴求難統(tǒng)一，影響發(fā)展戰(zhàn)略高效制定與執(zhí)行,，在瞬息萬變市場(chǎng)中,，決策滯后可能錯(cuò)失良機(jī)，需優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，提升治理效能,，保障公司穩(wěn)健前行。

　　展望未來,，省廣集團(tuán)所處的廣告營銷行業(yè)雖面臨激烈競爭,，但在諸多趨勢(shì)推動(dòng)下，仍蘊(yùn)含廣闊成長機(jī)遇,。隨著 5G,、人工智能、元宇宙等新興技術(shù)持續(xù)賦能,，營銷場(chǎng)景將更趨多元,、沉浸與個(gè)性化。省廣集團(tuán)憑借深厚技術(shù)積淀，如 G - NOVA 大數(shù)據(jù)平臺(tái)與 “靈犀 AI” 持續(xù)升級(jí),，可精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者微觀需求,，打造跨時(shí)空、超現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新營銷體驗(yàn),，進(jìn)一步提升營銷效能與客戶滿意度,。

　　在出海業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國品牌全球化步伐加速,，海外市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)中國產(chǎn)品需求旺盛,。省廣集團(tuán)作為 TikTokads 核心代理，緊握流量入口,，伴隨合作深化與服務(wù)精細(xì)化,，有望助力更多中國品牌突破文化壁壘，融入國際消費(fèi)主流,，實(shí)現(xiàn)海外營收高速增長,，從中國廣告龍頭進(jìn)階為全球營銷翹楚。

　　國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)下,，消費(fèi)者對(duì)品牌內(nèi)涵,、產(chǎn)品品質(zhì)、購物體驗(yàn)要求攀升,，驅(qū)動(dòng)企業(yè)加大營銷投入塑造品牌差異化,。省廣集團(tuán)全營銷生態(tài)優(yōu)勢(shì)凸顯，能整合多元業(yè)務(wù),，為客戶定制貫穿售前,、售中、售后的一站式解決方案,，深度賦能品牌建設(shè)與市場(chǎng)拓展,，盡享消費(fèi)升級(jí)紅利，穩(wěn)固本土市場(chǎng)根基,，拓展高附加值業(yè)務(wù)邊界,，實(shí)現(xiàn)營收利潤雙提升。

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，逐步降低低毛利媒介代理業(yè)務(wù)比重,，聚焦高附加值的品牌策劃、數(shù)字營銷,、創(chuàng)意內(nèi)容等核心業(yè)務(wù),，通過內(nèi)部資源傾斜、外部并購整合,，打造核心業(yè)務(wù)增長極,；強(qiáng)化成本控制，構(gòu)建精細(xì)化成本管理體系，與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，優(yōu)化媒介采購流程,，借助數(shù)字化工具提升運(yùn)營效率，對(duì)沖成本上揚(yáng)壓力,；加大技術(shù)創(chuàng)新投入,，深化與高校、科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研合作,，如 AIGC 智能傳播研究院模式,，吸引頂尖人才，跟蹤前沿技術(shù),，加速新技術(shù)在營銷場(chǎng)景落地,，以技術(shù)領(lǐng)先驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)突圍。

　　完善公司治理,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，平衡各方股東利益訴求，簡化決策流程,，提升戰(zhàn)略執(zhí)行效率,；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制,，密切監(jiān)控應(yīng)收賬款回收,，提前布局應(yīng)對(duì)潛在商譽(yù)減值，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健,，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性，以變革之姿鑄就省廣集團(tuán)新輝煌,，持續(xù)領(lǐng)航中國廣告營銷新征程,。

　　多名外賣小哥曾提醒避雷黃燜雞！黃燜雞米飯外賣衛(wèi)生堪憂 #楊銘宇黃燜雞道歉##楊銘宇黃燜雞隔夜雞肉優(yōu)先出售#

　　#多名外賣小哥提醒避雷黃燜雞# 3月12日,，#楊銘宇黃燜雞隔夜雞肉優(yōu)先出售#一事引發(fā)關(guān)注。據(jù)報(bào)道,，記者在楊銘宇黃燜雞加盟店發(fā)現(xiàn)使用隔夜菜,、變質(zhì)食材，顧客剩菜回收再加工等影響食品衛(wèi)生安全隱患的行為,。

　　據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站消息:天津市委常委,、組織部部長周德睿涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,。

　　菲律賓在我國南海海域非法坐灘軍艦濃煙滾滾,，系菲船員在船上燃燒生活垃圾，嚴(yán)重威脅附近海域生態(tài)環(huán)境。

　　德賽電池員工連續(xù)加班10小時(shí)還算曠工,？員工平均薪酬減少8% 董事長劉其薪酬卻漲超10%逼近200萬（瀟湘晨報(bào)）

　　江西金溪市一所小學(xué)的孩子們放學(xué)后,，驚喜地在學(xué)校門口看到了一個(gè)熟悉的身影。小陳告訴記者,，自己曾是一名數(shù)學(xué)老師,，在學(xué)校做了三年合同教師，合同到期后便離開了崗位,。

　　今天,，重慶市永川區(qū)公安局發(fā)布通報(bào)稱，36歲男子徐某侵犯他人隱私被立案查處,，其多處骨折,，無生命危險(xiǎn)。經(jīng)我局調(diào)查,，3月11日22時(shí)許,，一女子在中山路街道步行街二樓女廁懷疑被人偷拍，遂與男友在女廁門口守候,，攔住從女廁走出的徐某,，質(zhì)問其是否偷拍，徐某擺脫二人阻攔,，翻越二樓護(hù)欄墜地受傷,。

　　來源：【杭州日?qǐng)?bào)】3月11日上午，杭州上城公安收到反詐預(yù)警線索：居民王先生（化名）從銀行取現(xiàn)了100萬元,，疑似遭遇詐騙,。反詐中心此前多次撥打王先生電話，卻始終無法接通,。南星派出所反詐隊(duì)員魯一奇同步前往王先生家中了解詳細(xì)情況,。

　　事發(fā)后，海底撈火速報(bào)警,，警方很快鎖定了2名17歲的未成年人,。他們到底為何要做這樣的事，是無知者無畏,，還是為了博流量,，毫無下限?