習近平總書記在黨的二十大報告中強調,，“人才是第一資源”“深入實施人才強國戰(zhàn)略”,。最高人民檢察院檢察長應勇在與第五批全國檢察業(yè)務專家座談時指出,，“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才,，黨的檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展根本也要靠人才、靠隊伍,！”《檢察日報》“觀點·專題”邀請六位基層院檢察長,，同時也是全國檢察業(yè)務專家，從明確人才培養(yǎng)方向,、更新人才建設理念,、健全人才工作機制、構建檢察人才工作大格局等角度暢談人才強檢之道,，敬請關注,。

　　一名優(yōu)秀的法律人，忠誠,、干凈,、擔當、責任、理念,、能力缺一不可,，檢察隊伍建設如何通過理念更新、機制創(chuàng)新,，全面提升履職能力,？需要回答三個問題：

　　世不患無才，而患無用才之道,。只有堅持每一名干警都是人才的“全員人才觀”,，在新時代新征程上，檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展才能充滿生機與活力,。

　　人皆是才,，首先要凝聚共識。文化認同是一個群體向心力的有機“黏合劑”,，檢察文化也是如此,。發(fā)自內心的文化認同能夠激勵干警奮勇爭先。

　　人皆是才,，還要能各展其長,。以“全員人才觀”為指導，暢通檢察人員內外雙循環(huán),，構建全面,、立體、多元的用人機制,，推動人崗相適,、各展其才。作為管理者,，要努力發(fā)掘每一名干警的優(yōu)勢和特點,，做到人盡其用方能實現(xiàn)人盡其才。

　　人皆是才,，核心在正向激勵,。從挖掘培育到使用管理，如何激發(fā)檢察隊伍干事創(chuàng)業(yè)的內在動力,？機制要開放,，管理要閉環(huán)。在評價機制的制定上,，探索更加靈活的考核辦法,，給予有能力者更多的信任和激勵。同時,，建立閉環(huán)管理的評價體系,，完善“能上能下”和追責機制,，明責于心、履責于行,、追責于紀,，讓有能者有為。

　　從理念上來說,，在辦案中,，如何看待來訪群眾、企業(yè)的訴求,？是簡單完成案件辦理,、“息訴罷訪”，還是讓當事人感受到“公平正義”,、滿意而歸,？個案辦理背后體現(xiàn)的其實是如何落實“以人民為中心”的要求。從能力上來說,，法律文書質量的高下,，直接體現(xiàn)了法律人的責任心、工作態(tài)度和業(yè)務能力,。檢察官把好法律文書質量關,，就是落實“高質效辦好每一個案件”的基礎。

　　從結果方面來說,，群眾就是希望從檢察官辦理的“司法案件中感受到公平正義”,，這就是人才培養(yǎng)的結果導向。如何實現(xiàn)這一目標,？就是要在辦理每一個案件中落實好“三個善于”的要求,，不簡單拘泥于法律條文的形式規(guī)定，而是堅持天理,、國法,、人情的融合，努力在辦案中實現(xiàn)“三個效果”的有機統(tǒng)一,，防止就案辦案,、機械辦案,。要成為這樣的人才,，就要有規(guī)范細節(jié)的能力、流暢表達的能力,、全面思考的能力,，更重要的是要有更強的責任感，責任感是催生檢察官進步的內生動力,。

　　在案件中淬煉,。疑難案件是提升司法能力的磨刀石,。在構建以證據為核心的刑事指控體系上，檢察官只有發(fā)揮主導作用進行穿透式審查,，不放過任何疑點,，才能準確認定犯罪事實，高質效辦好每一個案件,。檢察官只有在一個個具體的疑難案件中淬煉,，才能在面對急難險阻的任務時，敢于擔當,、認真負責,，窮盡一切努力，讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊,。

　　在學習中磨礪,。新時代，人民群眾對公平正義有了更高要求,，與此同時,，各類新型疑難案件涌現(xiàn)，無先例可循,，許多檢察官出現(xiàn)“本領恐慌”,。能力的培養(yǎng)一方面依賴個人學習，另一方面,，好的平臺往往能起到事半功倍的作用,。每個檢察院都應該打造專門的人才培養(yǎng)和學習平臺，讓年輕人燃起學習熱情,。我院自2022年開始搭建人才培養(yǎng)品牌“青劍坊”,。一方面，通過定期開展文化沙龍,、讀書會等活動,，邀請學者教授、實務專家等授課交流,，打破圈層壁壘,、高端引流，實現(xiàn)輸入“最優(yōu)化”,；另一方面,，結合輿論關注的熱點案件，開展業(yè)務研學,，點燃學習熱情,，實現(xiàn)輸出“最大化”。

　　在履職中鍛造,。能否通過履職辦案實現(xiàn)公平正義,，最終落腳點還是在“司法溫度”,。法律文書、信訪案件,、公開聽證等都是人民群眾“感知”公正的重要載體,，通過機制創(chuàng)新，抓實素能建設,，從而打造檢察現(xiàn)代化需要的新型專業(yè)人才,。我院先后探索開展信訪案件“回頭看”、青年干警接訪評議制度,、“文書三審”機制等,，讓規(guī)范辦案成為“肌肉記憶”。

　　習近平總書記強調：“知識就是力量,，人才就是未來,。”檢察事業(yè)的未來,，根本靠的就是人才這個“第一資源”,。作為基層院的檢察長，應該按照“人皆是才”的眼光挑選人才,，按照“三個善于”的方向培養(yǎng)人才,，按照“在案件中淬煉、在學習中磨礪,、在履職中鍛造”的目標打造人才,。唯有讓“千里馬”們在司法辦案的一線競相奔跑，才能高質效辦好每一個案件,，檢察工作現(xiàn)代化的道路才會越走越寬,！

　　近年來，在北京市檢察院建設堪當重任的高素質首都檢察隊伍的培養(yǎng)體系中,，通州區(qū)檢察院立足北京城市副中心建設實際,，聚焦大局之所需、人民之所需,、檢察之所需,，深入實施人才培育工程，將求真務實,、擔當實干貫穿檢察隊伍建設全過程,，使之成為通州檢察人必備的精神狀態(tài)、鮮明的履職特征,。

　　聚焦黨和國家法治事業(yè)所需,，著力培養(yǎng)政治過硬,、作風過硬的檢察人才,。檢察機關首先是政治機關,，政治素質是檢察隊伍最根本、第一位的專業(yè)素養(yǎng),。突出政治能力首要地位,。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平法治思想，通過高標準落實“第一議題”制度,，不斷拓展“領航課堂”“通檢青年學思會”等鮮活載體,，創(chuàng)新運用領導帶學、支部共學,、分層研學,、實戰(zhàn)檢學等全員政治輪訓機制，讓政治意識,、法治理念成為檢察人才的思想自覺,、行動自覺。突出創(chuàng)新理念先導地位,。堅持不懈在深化轉化內化上下功夫,，注重加強“高質效辦好每一個案件”“依法一體履職、綜合履職,、能動履職”等檢察司法新理念的研討培訓,、典型示范、案例檢視,，引導檢察人才準確領悟黨的創(chuàng)新理論對法治建設,、司法工作、檢察履職的實踐要求,，從中深刻把握推進檢察工作的思路,、方法，把習近平法治思想落實到每一項工作,、每一起案件辦理中,。突出紀律作風保障地位。探索建立檢察職業(yè)道德課程體系,、培養(yǎng)模式與評價機制,，積極選樹踐行習近平法治思想、恪守檢察職業(yè)道德的先進典型,，推廣捍衛(wèi)公正,、恪守良知的檢察案例，教育引導干警與時俱進提升檢察職業(yè)道德,，為黨和國家的法治事業(yè)在副中心的檢察實踐中開花結果提供有力保障,。

　　聚焦服務保障副中心“千年之城”建設所需,，著力培養(yǎng)可堪大任、能擔重任的檢察人才,。在服務保障副中心“千年之城”建設的火熱實踐中推動形成“檢察成就人才,，人才成就檢察”的生動景象,。立足服務京津冀協(xié)同發(fā)展,、城市副中心規(guī)劃落地。在保障“兩區(qū)”建設,、千億級投資落地,、環(huán)球旅游度假區(qū)建設運營,、醫(yī)藥健康產業(yè)發(fā)展等重大戰(zhàn)略,、重點項目中,，磨礪檢察人才履職盡責,、奮發(fā)有為的素質本領。立足服務副中心高質量發(fā)展新需求,。深化數(shù)字賦能法律監(jiān)督促進副中心治理,，探索開創(chuàng)行政檢察“副中心模式”，針對副中心高速發(fā)展建設過程中非法占地,、建筑垃圾激增等問題開展專項監(jiān)督,，助力推進副中心法治示范區(qū)建設，激發(fā)檢察人才開拓創(chuàng)新,、銳意進取的膽識氣魄,。立足服務副中心基層治理現(xiàn)代化。在全面落實群眾信訪件件有回復,，開展虛假訴訟,、支持起訴等民生領域專項監(jiān)督，推進檢察版接訴即辦,、檢察服務鄉(xiāng)村振興等深化溯源治理工作實踐中,，增長檢察人才做好群眾工作、踐行司法為民的能力才干,。

　　聚焦開創(chuàng)檢察工作“副中心質量”所需，著力培養(yǎng)提領長遠,、奠基發(fā)展的檢察人才,。著力推動人才輩出，厚植檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的沃土。著力培養(yǎng)領軍型檢察人才,。制定與檢察事業(yè)發(fā)展相一致的專家型,、應用型及復合型檢察人才開發(fā)培養(yǎng)規(guī)劃，探索建設精通知識產權,、金融大數(shù)據等方面知識的檢察專業(yè)人才集群，打造首都檢察人才副中心高地,。著力培養(yǎng)青年檢察人才,。突出抓好年輕干警政治歷練、業(yè)務訓練,，有計劃地將他們放到重大復雜案件,、急難險重崗位中磨礪成長，為檢察事業(yè)后繼有人提供“源頭活水”,。著力培養(yǎng)理論研究人才,。選拔一批講政治、精業(yè)務,、善研究的骨干力量,，成立一把手帶頭參與的調研精銳小組，依托“檢察+高�,！眳f(xié)作平臺,，聘任高校法學專家學者為“理論研究指導專家”，共同開展檢察理論與實踐研究,，大力培養(yǎng)專家型檢察官,、檢察理論研究人才，讓學理論,、重研究,、促實踐在通州檢察蔚然成風，為副中心檢察事業(yè)創(chuàng)新實踐探索提供更強檢察理論研究的指引和推動,。

　　人才工作機制的完善在營造“人人皆可成才,、人人盡展其才”的人才環(huán)境建設中至關重要。在此,，從“引,、育、用”三個維度就檢察人才工作機制的完善談一點認識,。

　　健全引才機制,，做大檢察人才“總量”。念好“三字訣”,，完善精準引才機制,，營造人才聚集效應。做好“招”字文章。面向社會招考是檢察機關招才引智的主要方式,。要緊扣黨和國家法治事業(yè)所需,、檢察工作高質量發(fā)展所需、檢察人員高質效履職辦案所需,，牢牢抓住“四大檢察”法律監(jiān)督基本盤,，對檢察事業(yè)所需各類人才，用足用好公務員招錄,，從律師,、法學專家中公開選拔，政法干警定向委培等方式,，多渠道,、有針對性做好人才引進工作。用活“調”字補充,。檢察機關要積極與黨委,、組織部門溝通，用足用活人事政策,，通過公務員遴選,、轉任等途徑，引進更多有經驗,、有能力的體制內干部到檢察機關任職,。對于一些特殊人才要有特殊政策，要敢于打破常規(guī),，主動拆除“圍墻”,、降低“門檻”，以更加開放,、更加有效的政策吸引人才加速聚集,。抓住“聘”字拓展。檢察人才建設不能局限于檢察人員,，要樹立全局意識,、系統(tǒng)思維，構建寬領域,、多渠道,、立體化的引才格局，努力造就一支“編外”人才隊伍,。通過聘任特約監(jiān)督員,、兼職檢察官助理、檢察聽證員,、深化檢校合作,、建立專家咨詢庫,、項目共研共建等方式，讓更多優(yōu)秀人士參與到檢察工作中,，為檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策,、貢獻才智，變“外腦”為“智囊”,。

　　健全育才機制,，盤活檢察人才“存量”。多維度育才,，解決檢察隊伍司法理念,、素質能力等不適應、跟不上檢察工作高質量發(fā)展要求問題,。強化理念變革,。檢察理念是指導,、引領檢察人員高質效履職的思想,、靈魂，是在檢察工作中貫徹落實習近平法治思想的司法政策,、檢察政策的集中體現(xiàn),。明者因時而變,，知者隨事而制,。檢察機關要因應時代變化、人民需求,、履職需要,，持續(xù)深化檢察理念建設，引導檢察人員及時更新理念,，固本培元,，鑄魂強基。一體推進政治,、業(yè)務和職業(yè)道德建設,。政治素質是最根本、第一位的素養(yǎng),。要強化檢察人才政治素養(yǎng)的培育,，奠定忠誠的政治底色。業(yè)務能力是落實高質效履職要求的基本能力,。實施青年干警成長工程,，以業(yè)務競賽為抓手，培育國家級,、省市級業(yè)務專家,、標兵能手,，以點帶面，發(fā)揮示范效應,，促進整體業(yè)務水平提升,。將職業(yè)道德建設融于政治建設、業(yè)務建設之中,，實現(xiàn)三者彼此交融,、相互促進。培育“求真務實,、擔當實干”的實踐品格,。將“求真務實、擔當實干”貫穿人才隊伍建設全過程,，以“高質效辦好每一個案件”的基本價值追求統(tǒng)合人才發(fā)展,。通過從嚴管理、以上率下,，引導檢察人員堅持辦實事,、求實效，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣,，使之成為檢察人必備的精神狀態(tài),、鮮明的履職特征。

　　健全用才機制,，激活檢察人才“能量”,。用才所長。用才貴在揚長避短,、化短為長,，做到人盡其才、才盡其用,。要通過政治考察,、檔案篩查、素能測試等方式,，發(fā)現(xiàn)每一名檢察人員之所長。讓年輕干警在多個崗位實踐學習,、加壓鍛煉,，提升檢察人才的層次水平。用當其時,。只有在最佳時機使用人才,，才能最大限度發(fā)揮人才的應有效能。對發(fā)展?jié)摿Υ蟮臋z察人才,，要把握好時機,，保證其發(fā)展有空間,、干事有舞臺、成事有地位,，最大限度調動其干事創(chuàng)業(yè)的積極性。用在其位,。用好人才,，關鍵在于知人善任,，做到人崗事適配,。量才使用，用在其位,，避免人才在“等、耗,、熬”中被湮沒或者浪費,。

　　最高人民檢察院檢察長應勇強調“要把黨和國家人才觀、法治人才觀,、檢察人才觀貫通起來”,，并提出樹立全局人才觀,、全員人才觀、開放人才觀,、科學人才觀的檢察人才“四觀”,，為檢察機關做好檢察人才工作提供了重要理念指引。

　　貫徹全局人才觀,，放大選才用才格局,。全局是站位、是方向,、是基本盤,。檢察人才工作事關檢察工作全局，要以更高層次,、更大力度,、更實措施尋求人才建設問題的解決之道，以高質量人才隊伍建設助推檢察工作現(xiàn)代化,。應勇檢察長深刻指出,，當前，檢察隊伍建設的主要矛盾已由學歷層次低,、職業(yè)保障不足等,，轉變?yōu)樗痉ɡ砟�,、素質能力等不適應、跟不上檢察工作高質量發(fā)展要求,。我們在工作中也深切感受到,，高層次領軍人才儲備不足、各種類型的檢察人才儲備不均衡等問題較為突出,。余杭區(qū)檢察院堅持以黨建帶隊建,，系統(tǒng)謀劃人才培養(yǎng)的思路、方向和舉措,，通過構建多層次多形態(tài)“黨建+”體系,，制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃，組建網絡,、金融,、未檢專業(yè)化辦案團隊等系列舉措，著力破解人才建設中的深層次問題,，持續(xù)鍛造高素質過硬檢察隊伍,。

　　貫徹全員人才觀，完善選才用才平臺,。加強檢察人才建設，不是針對一部分檢察人員或者少部分檢察人員,，而是面向全體檢察人員,。貫徹全員人才觀，要堅持眼睛向內看,，樹牢“人人皆可成才”的理念,，以“不能讓一個檢察人員掉隊”的責任擔當，努力實現(xiàn)“人人盡展其才”的良好局面,。貫徹好全員人才觀,，搭建平臺是關鍵。要建立全員全時全鏈閉環(huán)管理機制,，打通儲備,、培養(yǎng)、管理,、使用等人才建設全鏈條各環(huán)節(jié),，實現(xiàn)檢察人員成長和組織培養(yǎng)統(tǒng)籌推進、同向發(fā)力,。針對檢察人員“發(fā)展瓶頸”問題,，落實人員分類管理相關規(guī)定，積極爭取地方組織部門支持,，進一步暢通晉升通道,。加強中層干部跨部門交流,，打破綜合部門與業(yè)務部門的壁壘，形成良性循環(huán)流動,。要建立健全司法雇員管理考核體制,，建立薪酬動態(tài)調整機制，切實提升司法雇員的職業(yè)尊榮感,，維護檢察隊伍穩(wěn)定,。

　　貫徹開放人才觀，豐富選才用才渠道,。得人之要,，必廣其途以儲之。貫徹開放人才觀,，要堅持眼睛向外看,，以更寬廣的視野、更務實的舉措深化與社會各界的協(xié)作配合,，借力“外腦”,、匯聚合力，共同推動檢察工作高質量發(fā)展,。2022年以來,，余杭區(qū)檢察院積極踐行全過程人民民主理念，以更開放的姿態(tài)創(chuàng)新打造“全過程人民民主檢察智庫”,，先后聘請11名律師作為第三屆涉法涉訴律師庫成員參與涉法涉訴矛盾化解,，聘請12家行政機關13名專業(yè)人員擔任特邀檢察官助理，聘請33名民主黨派成員和無黨派人士擔任特約檢察員,、“益心為公”志愿者等,，并按照“打破壁壘,、整合資源,、共建共享”原則統(tǒng)籌管理和使用，形成集“監(jiān)督員”“參謀員”“聯(lián)絡員”“宣傳員”為一體的矩陣型檢察“外腦”組織結構,，為“高質效辦好每一個案件”提供外部智力支持,。

　　貫徹科學人才觀，遵循選才用才規(guī)律,。貫徹科學人才觀,，要遵循人才成長規(guī)律，加強檢察人員個性化職業(yè)生涯規(guī)劃,，架設人才成長“階梯”,，使得各類檢察人才在檢察職業(yè)生涯各得其所、各展其才,。貫徹科學人才觀,，還要動態(tài)關注本地的檢察人才需求,，應時應勢調整人才建設重點。浙江是數(shù)字化改革先行省份,，余杭區(qū)檢察院在深入實施數(shù)字檢察戰(zhàn)略的過程中,，先行先試數(shù)字檢察人才培養(yǎng)路徑，將善于獲取數(shù)據,、分析數(shù)據,、運用數(shù)據作為檢察人員的基本功，努力培養(yǎng)更多講政治,、精業(yè)務,、懂數(shù)據的高素質復合型人才，夯實余杭數(shù)字檢察高質量可持續(xù)發(fā)展根基,。

　　新時代下,，檢察機關在延攬人才方面如何做到“精準識才、系統(tǒng)育才,、科學用才”成為檢察工作現(xiàn)代化的內在要求,。踏上新征程，涵江區(qū)檢察院以激發(fā)隊伍內生動力為目標,，堅持嚴管和厚愛結合,、激勵和約束并重，不斷增強隊伍的榮譽感,、歸屬感,、獲得感，全力鍛造一支忠誠,、干凈,、擔當?shù)男聲r代檢察隊伍。

　　以從嚴管理為基礎,，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,。在業(yè)務上壓擔子、嚴要求,。對于具備較好業(yè)務能力的年輕苗子,，院黨組會根據特點為其制定一定期限的發(fā)展規(guī)劃，確保年輕同志在業(yè)務部室承擔起一定份額且具有一定分量的重大案件的辦理,，或者在綜合管理部門參與中大型材料撰寫,、關鍵活動企劃，防止優(yōu)秀人才在起步階段蹉跎時光,，失去最好吸收經驗,、快速成長的機會。對于特別優(yōu)秀同志，院內的全國檢察業(yè)務專家和省檢察業(yè)務專家會不定期通過檢察業(yè)務應用系統(tǒng)抽查其審查報告等法律文書,，旁聽其庭審,，審閱其撰寫的文字材料，并一對一對其進行“帶辣味”的建議反饋,，以壓力促其成長,。在紀律上劃紅線、常提醒,。黨組全面扛起從嚴治黨主體責任,，經常開展日常談心談話、任職談話,、提醒談話,，了解掌握隊伍中，尤其是青年干警中,，帶有傾向性,、苗頭性的問題，及時“修枝剪葉”,，全面提高其自律能力,。堅持問題導向，制定檢務督察工作計劃,，定期確定專題開展督察,。督察實行通報制度，由黨組聽取督察情況匯報并研究解決發(fā)現(xiàn)的問題,。在不影響檢察官獨立辦案的基礎上,，強化對部分易致險節(jié)點的內部防控和監(jiān)督，用客觀的制度約束權力,，為青年檢察人才的成長保駕護航,。

　　以選才用才為導向，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的旺盛斗志,。強化人才挖掘培養(yǎng)機制,。人才的培養(yǎng)是一項長期工程，但第一步是挖掘和發(fā)現(xiàn),。涵江區(qū)院深入開展分類培訓,、業(yè)務競賽，通過優(yōu)秀公訴人論辯賽,、觀摩評議庭、檢察建議文書評比等一系列崗位練兵活動,，著力提高檢察人員解決實際問題能力的同時,，發(fā)掘一批有潛力的業(yè)務苗子。在此基礎上,，深化青藍結對機制,，分管院領導或本部門資深業(yè)務骨干擔任導師,，與青年干警結對，開展“一對一”指導幫帶,，助推幫帶對象盡快成長成才,。統(tǒng)籌人才類別和梯隊。根據年齡和類別設置不同規(guī)劃,，系統(tǒng),、科學制定具體培養(yǎng)措施，并根據干警特點定制個性化培養(yǎng)計劃,，致力于搭建干部成長“快車道”,。對有潛力的業(yè)務型人才，經常性交辦疑難復雜案件壓擔子,，以“老帶新”方式不斷磨礪辦案能力,，并通過協(xié)調市檢察院以短期抽調的方式，拓寬他們參與地市級大案要案辦理的渠道,，充分給予他們提升眼界,、接觸急難險重和新類型案件的機會，培養(yǎng)復合型業(yè)務人才,；對有潛力的綜合管理類人才,，主動爭取黨委支持，通過跟班學習,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職等方式,，不斷磨煉干警行政業(yè)務水平和綜合協(xié)調能力，增強大局觀和工作執(zhí)行力,，培養(yǎng)適合檢察工作實際的行政管理好手,。

　　以從優(yōu)待檢為保障，營造擔當作為的濃厚氛圍,。完善激勵機制,。專門制定青年人才評價、激勵,、保障機制,，嚴格依據干警的工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)對其給予公平公正的評定,。更重要的是,，將評定結果切實應用到評優(yōu)評先和提拔任用上，真正讓業(yè)績和貢獻成為選人用人的突出標準,。同時,，針對入額門檻影響青年人才發(fā)展的難題，注重解決其職級待遇問題以留人才拴人心。建立完善容錯機制,。對于在履職中發(fā)生的失誤錯誤,，只要出于公心、勤勉盡責,、未謀私利,，且及時糾錯改正，一般予以免責處理,；確需追究相應責任的,，也予以減輕處理，寬容改革創(chuàng)新中的“無心之失”,，消除干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,。

　　繪制“一張藍圖”引領人才培養(yǎng)。高站位統(tǒng)籌謀劃,，加大人才培養(yǎng)選拔使用力度,，構建起由黨組統(tǒng)一領導、政治部牽頭抓總,、各條線具體實施的人才建設格局,。強化組織保障。堅持黨管人才原則,，黨組要把人才工作責任扛在肩上,、抓在手上，切實履行好管宏觀,、管政策,、管協(xié)調、管服務職責,。要將人才強檢工作作為“一把手”工程,，檢察長要統(tǒng)籌部署、抓好落實,，切實擔負起領導責任,，主動謀劃作為。政治部要牽頭組織協(xié)調,，各部門要發(fā)揮人才培養(yǎng)主陣地作用,，不折不扣落實檢察人才各項措施，齊心協(xié)力營造愛護人才,、聚集人才,、成就人才的良好環(huán)境�,？茖W謀劃布局,。堅持謀劃長遠,，制定落實一系列新時代檢察人才培養(yǎng)規(guī)劃,，統(tǒng)領全院人才培養(yǎng)工作,。堅持樹立“人人皆可成才”的理念，將所有檢察人員均列入培養(yǎng)的目標,，按照“政治素質過硬,、專業(yè)知識精通、實踐經驗豐富,、創(chuàng)新能力突出,、工作業(yè)績一流”的要求加強人才培養(yǎng)，實施人才成長需求精準供給,，增強檢察人才的認同感,、歸屬感和向心力。

　　打造“一套體系”支撐人才培養(yǎng),。秉持“人人都是可造之才”理念,，推動干部在思想淬煉、政治歷練,、實踐鍛煉,、專業(yè)訓練中經風雨、見世面,、長才干,，人人成長成才�,！皩W”牢思想,。定期召開院黨組會、黨組理論學習中心組學習,，嚴格落實“第一議題”制度,，開展研討交流。黨組書記,、檢察長帶頭講專題黨課,，用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”,。著力打造“四學聯(lián)動”學習體系，通過黨組“帶頭學”,、支部“跟進學”,、小組“研討學”,、檢委會“專業(yè)學”，助推檢察人才政治素質,、業(yè)務能力,、綜合素質全面提升�,！熬殹庇脖绢I,。在人才培養(yǎng)中，既突出專業(yè)能力培養(yǎng),，又注重綜合素質發(fā)展,。強化常態(tài)化崗位練兵，立足法律監(jiān)督職能,，把日常辦案作為主戰(zhàn)場,，引導干警練好辦案基本功，不斷提升引導偵查,、出庭應訴,、釋法說理等能力。堅持把業(yè)務競賽作為專業(yè)化人才培養(yǎng)的抓手,，不斷錘煉辦案技巧,，使“賽場選馬”成為常態(tài)，持續(xù)打造業(yè)務尖兵,。通過到上級院跟班學習,、參與重大案件辦理等形式，讓檢察人才在實踐鍛煉中提升能力,。通過組織人才參與信息稿件撰寫,、承擔各級重點課題研究，讓綜合素能得到有效鍛煉提升,�,！坝谩北M其才。深入開展領導干部,、標兵能手,、業(yè)務骨干、普通檢察人員“四個上講臺”活動,，積極為優(yōu)秀人才提供充分施展才能的平臺,，讓業(yè)務精湛、擔當有為的優(yōu)秀干部有更大的職業(yè)發(fā)展空間,，真正做到人心暖,、干勁足、事業(yè)興,。

　　構建“一個機制”助推人才培養(yǎng),。加強人才培養(yǎng)氛圍營造,，完善激勵機制，著力構建向上向善,、全面發(fā)展的良好新生態(tài),。堅持正確選人用人導向。認真貫徹和全面落實習近平總書記提出的新時期好干部標準,，樹立“有為者有位”的選人用人導向,。嚴格把好政治關,、品行關,、能力關、作風關,、廉潔關,，大力選拔年輕干部到重點崗位或急難險重崗位任職，激勵檢察人才“勇挑擔子”“干出樣子”,，積極營造“人人皆可成才,、人人盡展其才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。優(yōu)化考核評價制度機制,。建立“平時考核+年終考核”常態(tài)化考核機制,，制定“檢察官業(yè)績考核+司法輔助人員考核+司法行政人員考核”的人員分類考核評價體系，形成全院,、全時,、全面的考核評價制度，充分體現(xiàn)“多勞者多得”激勵導向,，真正讓優(yōu)秀的優(yōu)先,、能干的能上，積極營造干事創(chuàng)業(yè),、擔當作為的良好氛圍,。