“餐太難吃了”曾一年開出60家直營(yíng)店卻以虧損上億收尾
這個(gè)餐飲品牌創(chuàng)立于9年前,,名為“很高興遇見你”,因環(huán)境文藝,、格調(diào)清新曾火爆一時(shí),,借力粉絲效應(yīng),僅用一年時(shí)間就曾開出60多家直營(yíng)店,。
也許正如韓寒餐廳的這位投資人所說,,餐飲并不是一個(gè)快速的“撈金盛宴”,如果本末倒置,,最終只會(huì)折戟沉沙。
視頻中,,他提到:“我還投了一個(gè)項(xiàng)目就是韓寒的很高興遇見你,最終失敗的核心因素就是,,本末倒置,它的餐太難吃了”,。
“韓寒本來也只是一個(gè)怎么說呢,,玩票性質(zhì)的,但是因?yàn)楹竺婢褪钦嬲隣可嫠拿u(yù)嘛,,其實(shí)這個(gè)事情韓寒也是很負(fù)責(zé)的,那他為了自己的名聲虧損了1億多有的,,1億多可能都說少了,因?yàn)槲以诒容^中后期就撤了,,之后你再好吃其實(shí)也沒用的,,因?yàn)榭诒呀?jīng)不行了,,應(yīng)該把產(chǎn)品做好,我也是前前后后虧損了四五千萬吧”,。
目前職業(yè)餐飲網(wǎng)記者在查看時(shí)發(fā)現(xiàn),,杭州很高興遇見你餐廳已經(jīng)全部關(guān)閉,目前其他地區(qū)也都已查不到任何痕跡,。
據(jù)天眼查App顯示,“很高興遇見你”餐廳關(guān)聯(lián)公司上海燁饗餐飲管理有限公司,,成立于2014年1月,,注冊(cè)資本280萬人民幣,目前沒有韓寒持股信息,。
此外,該公司旗下29家分支機(jī)構(gòu)目前均已注銷,,對(duì)外投資中僅剩上海大烹餐飲管理有限公司、紹興遇見你餐飲有限公司兩家公司為存續(xù)狀態(tài),。
2014年時(shí)飯店排號(hào)是常態(tài),,單店月流水保持在50萬元-60萬元,上海五角場(chǎng)店最高曾經(jīng)達(dá)到過220萬元的流水,。
很高興遇見你在2014年10月1日當(dāng)天,,就同時(shí)開業(yè)6家,而人均150元在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是客單價(jià)非常高了,。
2015年更是開店高峰,,不僅在北京、廣州,、深圳,、武漢、杭州,、蘇州等一二線城市開店,,還擴(kuò)張到了太原、唐山這樣的三線城市,。
以上都是源自微博平臺(tái)曾經(jīng)打卡過食客的評(píng)論,,評(píng)論都很一致,沖著名氣去打卡,但是菜品不僅難吃還貴,,性價(jià)比不高,,餐廳的裝修很多網(wǎng)友也接受不了。
除了大批量關(guān)店倒閉,,餐廳因未辦齊證件無照經(jīng)營(yíng)被罰,,還有欠薪傳聞,,部分員工提起訴訟,,甚至有加盟商堵門追債,。
一腦門子官司,,讓這個(gè)品牌徹底走向深淵,而后隨著時(shí)間的推移,,這個(gè)品牌就如銷聲匿跡一般淡出了視野。
的確,,就像中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾說的:“明星開店是實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的一種常見方式,。明星自身擁有強(qiáng)大的IP資源,在這種優(yōu)勢(shì)下可以更好地完成流量變現(xiàn),�,!�
在粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅店效應(yīng)的助推下,,一時(shí)排長(zhǎng)隊(duì)、顧客盈門的虛假繁榮,,讓很多餐飲老板都被沖昏了頭,。
他們會(huì)認(rèn)為,開一家店就能流水過百萬,,為什么不趁著勢(shì)頭一鼓作氣,,所以在這種偽客群需求的沖擊下,他們跑馬圈地,、瘋狂擴(kuò)張。
門店模型,、菜品,、人員管理運(yùn)營(yíng)都沒有打磨好,前端,、后端都跟不上,,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),整個(gè)鏈條都隨之暴雷崩塌,。
正如這位投資人一語中的,,韓寒的項(xiàng)目,也許真的是個(gè)非常不錯(cuò)的項(xiàng)目,,但在經(jīng)營(yíng)過程中,,犯了“本末倒置”的大錯(cuò),沒有關(guān)注菜品,、沒有關(guān)注客群畫像。
打卡過餐廳的職餐同事說,,“餐廳主打融合菜,,中餐、西餐都有,,但是亂七八糟的大雜燴,而且價(jià)格很高,,吃一餐肉疼,菜品是真的難吃,,太難吃了”,。
首先沒有想好自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品是一家餐廳的核心,,如果連最核心的根基都沒有,,后期自然會(huì)經(jīng)受不住風(fēng)雨,。
而且對(duì)于客群的畫像和需求,,似乎也過分高估了客群及市場(chǎng)的需求,,在粉絲前期的網(wǎng)紅打卡下,很紅火,,然后一口氣一念之間開出60多家直營(yíng)店,,這樣的管理壓力、供應(yīng)鏈壓力,、員工壓力都是超乎想象的,。
縮短路途的最好方法就是走捷徑,任何生意都存在投機(jī)取巧的可能,,但是餐飲是一段長(zhǎng)途旅行,,由無比靈敏味蕾來評(píng)判的餐飲行業(yè)顯然并不是一條捷徑,沒有做好準(zhǔn)備終要提前“下車”。
植物肉不再是陌生的概念,,越來越多的歐洲零售商,、食堂、餐廳和外賣店開始用Planted植物肉烹飪,。