堅決對“側(cè)臥式”干部說不
10月17日,新華每日電訊發(fā)表了《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》一文,,對“側(cè)臥式”干部進行了細(xì)致刻畫。文章指出,,當(dāng)“躺平式”干部遭受批評并有所收斂時,又有一種所謂的“側(cè)臥式”干部冒了出來,。這類干部最大的特點就是見風(fēng)使舵,、見機行事,、規(guī)避風(fēng)險,、趨利避害,。“側(cè)臥式”干部具有隱蔽性和欺騙性,,也更有市場,,更要從一開始就要剎住它、防止它,。
過去,我們常批評的“躺平式”干部,,指的是那些在其位不謀其政,、不實干不擔(dān)當(dāng),、對工作被動應(yīng)付的干部。他們使出“騰挪閃避繞”各種招數(shù),,不作不為不管不干。干部“躺平”危害很大,,多地向“躺平式”干部亮劍,開展了專項整治工作,。
而眼下,,又出現(xiàn)了“側(cè)臥式”干部,與“躺平式”干部不同,,“側(cè)臥式”干部常常表現(xiàn)出想躺則躺,、想站則站,而且時躺時站,、忽躺忽站,,平常更多時候是在看熱鬧、當(dāng)看客,、作壁上觀,。他們碰到有名有利的事或場合則“站”出來、露個臉,;碰到無名無利,,特別是有可能擔(dān)責(zé)、有風(fēng)險的事或場合則退避三舍,、銷聲匿跡,、不見人影,或躲起來,、或躺下去,。
反觀現(xiàn)實,在各個單位或多或少存在著這樣的干部,,他們工作責(zé)任心不強,,專門看著領(lǐng)導(dǎo)眼色行事,善于見風(fēng)使舵,、見機行事,、投機取巧、投機鉆營,。有些人,,領(lǐng)導(dǎo)在與不在,或看見與沒看見,,其表現(xiàn)就大不一
樣,。這些人如同墻頭草,可以隨風(fēng)兩邊倒,,“事不關(guān)己高高掛起,,事若關(guān)己必須一起”,很會規(guī)避風(fēng)險,、逃避責(zé)任,;“容易的,、有利的搶著干,麻煩的,、無利的繞著走”,很會自我保護,、明哲保身,。
說白了,這類干部就是靠�,!靶÷斆鳌�,、施“小手段”來謀取個人私利和功名。他們在領(lǐng)導(dǎo)面前討好賣乖,,而在是非面前不表態(tài),,在矛盾面前不敢上,在困難面前不敢闖,,在失誤面前不擔(dān)責(zé),,是不辨是非、不擔(dān)責(zé)任的“滑頭官”,,是典型的機會主義者和精致的利己主義者,。正如文中所說,“側(cè)臥式”干部“側(cè)”的是責(zé)任和使命,,可謂對責(zé)任側(cè)目而視,、對使命側(cè)身而過;“臥”的是擔(dān)當(dāng)和作為,,讓吃苦耐勞,、任勞任怨的奮斗精神和敢闖、敢冒,、敢試的精氣神“臥床不起”,。
一些干部之所以選擇“側(cè)臥”,既有主觀方面的因素,,也有客觀方面的原因,。主觀上,部分干部“投機取巧”“投機鉆營”“投機主義”等投機心態(tài),,是世界觀,、人生觀、價值觀“總開關(guān)”出了問題,;而客觀上,,則與當(dāng)前干部考察、任用和考評制度不夠完善有關(guān),,此外個別地方或一些單位的干事氛圍不佳,,“一言堂”的權(quán)力只看重表面功夫,,不看干部的實績,導(dǎo)致有為者“無位置”,、平庸者卻“平步青云”,,寒了那些想干事、能干事的干部的心,,只能“被迫”選擇“側(cè)臥”,。
必須清醒地看到,“側(cè)臥”風(fēng)氣的蔓延具有很大的殺傷力,。這類干部熱衷于“躺”,,但又希望通過“站”而名利雙收,貪圖“兩全其美”,,若讓他們大行其道,,久而久之就會造成干的不如看的、做事的不如作秀的,、琢磨事的不如琢磨人的不良現(xiàn)象,,影響干部隊伍作風(fēng)形象,貽害黨風(fēng)政風(fēng),。
對此不能掉以輕心,。整治“側(cè)臥式”干部,說到底還是一靠教育,,二靠制度,。一方面,要早發(fā)現(xiàn),、早治療,,要嚴(yán)管厚愛,管在平常時,,管在萌芽時,,管在起步時。要以這次主題教育為契機,,教育引導(dǎo)廣大黨員,、干部加強黨性修養(yǎng),讓他們在思想深處植入抵制“側(cè)臥”的意識,。另一方面,,制度措施也要跟上。制度措施,、考核標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣。制度措施要硬起來,不可以成“稻草人”,,要讓“側(cè)臥式”干部在制度的約束下過得不舒服,,他們才會盡早盡快走出舒適區(qū)。返回搜狐,,查看更多