文件發(fā)給責(zé)任部門就好了，不要再“泛化”了,，給HR下發(fā)財(cái)務(wù)總監(jiān)的文件,，除了浪費(fèi)紙和大家的精力，沒什么用,；

　　同一件事情,，不要再重復(fù)發(fā)文了，HR發(fā)過的文件,，辦公室稍微改改再發(fā)一遍,，說到底都是一樣的內(nèi)容，毫無新意,；

　　重復(fù)式檢查：同一項(xiàng)工作,，好幾級上級部門分別檢查，甚至是同級別的上級不同的部門分別檢查,。結(jié)果重復(fù)匯報(bào),、重復(fù)接待，疲于應(yīng)付,。

　　擺拍式檢查：為了應(yīng)付更上一級的檢查,，必須有現(xiàn)場檢查的照片，于是出現(xiàn)了“擺拍式檢查”,，其實(shí)檢查的資料都上報(bào)過好幾次了,，也都檢查過好幾次了，形成了毫無意義的形式上的內(nèi)耗,。

　　走過場式考核：只要“考核”這一項(xiàng)過程,，最后考核的結(jié)果從不與“考核”掛鉤,，干的好了沒有評優(yōu)，干的壞了也不會評差,，這樣的考核毫無意義,。

　　本本主義式考核：機(jī)械僵化的對照“考核指標(biāo)”進(jìn)行“印證資料”的檢查，不管“考核指標(biāo)”的合理性,，不允許解釋,。

　　官僚主義式考核：隨意“拍腦袋”決定考核內(nèi)容和指標(biāo)，隨意單獨(dú)設(shè)立考核項(xiàng)目,，隨意制定專項(xiàng)考核,，隨意制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　有些報(bào)表和臺賬,，其存在的意義僅僅是上級寫報(bào)告要一個(gè)數(shù)字,，而這個(gè)數(shù)字并不是必須的，而且并不需要特別準(zhǔn)確的,，掌握情況的人可能估計(jì)一下也差不多,，但是為了體現(xiàn)“權(quán)威”和刷一刷“存在感”，頻繁要求填報(bào)報(bào)表和臺賬,。

　　有的則是同一單位不同部門之間數(shù)據(jù)不共享,，重復(fù)的向下面索取同一項(xiàng)數(shù)據(jù)和臺賬，下面是怨聲載道,，上面是“濤聲依舊”,，徒給下面增加負(fù)擔(dān)。

　　有的調(diào)研是毫無意義的,，對工作的推動起不到任何作用的,，甚至可以說是“應(yīng)付式”的調(diào)研，只是為了一篇調(diào)研報(bào)告,，到處“奔走”,，到處“聽匯報(bào)”，到處“要數(shù)據(jù)”,，差旅費(fèi)和食宿費(fèi)花了不少,，最后的成果只是一篇空洞的,、沒有任何指導(dǎo)意義的“調(diào)研報(bào)告”,。

　　耗費(fèi)了人力、時(shí)間,、錢財(cái),，看似轟轟烈烈，實(shí)則擺擺樣子,，下面還要接待,、要匯報(bào),，徒給下面增加負(fù)擔(dān)。

　　各種APP的學(xué)習(xí)時(shí)長和學(xué)習(xí)積分,，還有各種的學(xué)習(xí)筆記本記錄,，在安排下面學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)要求的時(shí)候,，可能并沒有人去專門計(jì)算：所有的學(xué)習(xí)時(shí)長,、積分以及抄筆記所需要耗費(fèi)的時(shí)間，加起來是多少,？

　　為什么很多人對這些APP學(xué)習(xí)任務(wù)和抄筆記,、寫心得體會那么反感？大概就是無數(shù)的APP學(xué)習(xí)要求占用的時(shí)間太長,，甚至影響了正常的工作安排吧,，而且很多學(xué)習(xí)內(nèi)容是對工作的推動沒有意義的。

　　然而,，把某些學(xué)習(xí)上升到ZZ高度,，這是誰也擔(dān)不起的大帽子，只好乖乖掛積分,，乖乖抄筆記,。耗費(fèi)了時(shí)間和精力，徒給下面增加負(fù)擔(dān),。

　　結(jié)果呢,？不斷成立“專班”，不斷抽調(diào)人員,，造成了下面的人越來越少,，都集中在一起搞“專班”，就是今天你檢查我,，明天我檢查你,，檢查來檢查去，人人都在“檢查”和“被檢查”,，當(dāng)然搞出來的都是形式主義,，都是虛頭巴腦的東西。具體原因嘛,，就是一線的人被抽走了,，那原本所在的崗位的工作也就沒有人具體負(fù)責(zé)了。

　　總而言之,，所有的“負(fù)”根源都是在上面,，“負(fù)”從來都是上面加給下面的，絕不會從下面給上面加“負(fù)”,。所以呢,，“減負(fù)”,，還是要從上面做起。

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