第一,，要堅(jiān)持規(guī)模與韌性并重，注重質(zhì)量與效益,�,！凹纫�重視��(guī)模，同時(shí)也要重視韌性,。特別是在提升客戶獲得感與信任度方面,，要真正向‘以客戶為中心’轉(zhuǎn)型�,！毙や摫硎�,。

　　據(jù)肖鋼介紹，過去10年全球資管規(guī)模整體呈快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，由2012年的62.4萬億美元增長(zhǎng)到2021年的112.3萬億美元（該規(guī)模也是全球資管行業(yè)的峰值）,。同期中國(guó)資產(chǎn)管理規(guī)模增長(zhǎng)也非常快,由2.9萬億美元上升到18.1萬億美元,。但2022年全球資管規(guī)模相比上年下降13%,，同期中國(guó)資管規(guī)模也在下降。

　　第二,，完善權(quán)益投資體系,。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前理財(cái)產(chǎn)品管理規(guī)模近30萬億元,，其中權(quán)益資產(chǎn)占比3.14%,，混合類產(chǎn)品占5.1%；公募基金約27萬億元,，其中貨幣市場(chǎng)基金,、債券基金等固收類投資占比約60%，權(quán)益類投資占比40%左右,。

　　“整體來看理財(cái),、公募基金投資還是以貨基、固收類資產(chǎn)為主�,！毙や摫硎�,，“要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，注重客戶長(zhǎng)期陪伴,，加快投資端改革,，提升投研與主動(dòng)管理能力，以贏得客戶認(rèn)可,�,！�

　　第三，加快資管數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。資管機(jī)構(gòu)要搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建智能化,、投研一體化資產(chǎn)管理平臺(tái),。特別是要建立客戶動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)模型，幫助客戶在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)改善交易行為,。

　　“資管機(jī)構(gòu)事前對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量是不準(zhǔn)確的,，因?yàn)橥顿Y是涉及金融心理學(xué)和金融行為學(xué)的事情，投資者遇到市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)變化,。這時(shí)資管機(jī)構(gòu)如何建立客戶動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)模型就顯得十分重要,。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)從‘專家經(jīng)驗(yàn)型資產(chǎn)配置’向‘?dāng)?shù)字化資產(chǎn)配置’的轉(zhuǎn)變,�,！毙や摫硎尽�

　　第四,，擴(kuò)大資管行業(yè)開放,，提升全球資源配置能力。要研究借鑒全球資管中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，在投資便利化,、金融創(chuàng)新、稅收優(yōu)惠與法治體系等方面深化改革開放,；有序推進(jìn)人民幣國(guó)際化,，擴(kuò)大人民幣資產(chǎn)交易品種和規(guī)模；探索人民幣產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)和服務(wù)模式創(chuàng)新,，促進(jìn)人民幣資產(chǎn)融入全球金融資產(chǎn)交易體系等。

　　第五,，培養(yǎng)和吸引資管行業(yè)核心人才,。“資管機(jī)構(gòu)要做的是長(zhǎng)期事業(yè)，投研能力,、估值定價(jià)能力,、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、價(jià)值增值能力十分重要,，這些都需要人才,，因此需要吸引、培養(yǎng),、留住人才,，并給予長(zhǎng)期激勵(lì)�,！毙や摫硎�,。