當京東闖入外賣市場之際,，餓了么堅定推出“新三年”戰(zhàn)略,，加大對外賣和即時零售的投入。2月20日,，阿里巴巴-W（公布了2025財年第三季度財報，顯示餓了么所在的本地生活集團收入同比增長12%,，達到169.88億元,，虧損則大幅收窄至5.96億元。餓了么的業(yè)績改善,，得益于在技術(shù)和物流的長期投入,，這為其在競爭激烈的市場中贏得了機會,。

　　在近日舉辦的2024即時電商未來商業(yè)峰會上，餓了么管理層明確表示,，將繼續(xù)堅守“1+2”長期戰(zhàn)略,，著重于到家餐飲外賣業(yè)務，并積極開拓即時零售和即時物流,。餓了么副總裁胡秋根表示,，未來三年將繼續(xù)致力于與商家的合作，多渠道提升消費者服務體驗,。

　　2024年,，餓了么已在全國啟動了職業(yè)傷害保障試點，為騎手提供全方位的權(quán)益保障,。公司表示,，過去一年已投入2億元用于騎士權(quán)益保護，同時不斷擴展騎士驛站的建設,，提升騎手的工作質(zhì)量,。同時，推出的新“春生計劃”將在上海市場投入逾10億元,，促進餐飲行業(yè)的開店激勵和數(shù)字化能力建設,。

　　盡管餓了么尚未實現(xiàn)盈利，其仍堅持長期戰(zhàn)略,，在物流和商流方面保持高水平的投入,，旨在實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務增長。2023財年第一季度,，餓了么首次實現(xiàn)單位經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)正,，為未來的盈利奠定基礎。

　　在即日零售領域,，餓了么依托阿里生態(tài)系統(tǒng),，聯(lián)合多個平臺獲取流量，提升用戶獲取和留存能力,。在即將到來的冬季銷售高峰中,，餓了么將結(jié)合品牌商推出多項營銷活動，為消費者提供更豐富的購物體驗,。

　　餓了么的“新三年”戰(zhàn)略強調(diào)生態(tài)建設,、提升經(jīng)營效率，預計將為公司帶來更多競爭優(yōu)勢,，推動其在快節(jié)奏的市場中不斷發(fā)展,。返回搜狐，查看更多